Διαχείριση Ταλέντων στις Ελληνικές Δυνάμεις Ειδικών Επιχειρήσεων. Αναγνωρίζοντας, αναπτύσσοντας και διατηρώντας τους καλύτερους ηγέτες του Ελληνικού Στρατού.

Talent Management in the Greek Special Operation Forces. Identifying, developing and retaining Army's best leaders. (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΤΣΟΥΚΑΣ, ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 09 Σεπτεμβρίου 2018 [2018-09-09]
  5. Αγγλικά
  6. 135
  7. Χατζή, Σοφία
  8. Φωτάκη, Μαρία
  9. Talent | Management | Special | Forces
  10. 100
  11. Περιέχει: Πίνακες και διαγραμματα
    • Το ταλέντο είναι το σημείο τομής τριών διαστάσεων – των δεξιοτήτων των γνώσεων και των συμπεριφορών – που δημιουργεί το βέλτιστο επίπεδο ατομικής απόδοσης. Πρέπει να επεκταθεί και να απελευθερωθεί αφού εντοπιστεί εγκαίρως, έτσι ώστε αυτός που το κατέχει να μεγιστοποιήσει την απόδοση του. Η έλλειψη σε ικανό προσωπικό στην οικονομία του σήμερα, κάνει το ταλέντο πολύ σημαντικό για τους οργανισμούς και ιδίως για τις Ειδικές Δυνάμεις του Ελληνικού Στρατού που έχουν την ανάγκη διατήρησης στελεχών με υψηλές αποδόσεις. Η ποσοτική μέθοδος επελέγη με σκοπό να πραγματοποιηθεί η παρούσα έρευνα σε ένα δείγμα 112 μελών των Ειδικών Δυνάμεων του Ελληνικού Στρατού οι οποίοι ερωτήθηκαν για τους κύριους λόγους που επηρεάζουν την παραμονή των ταλαντούχων ανδρών και γυναικών στον οργανισμό. Η συλλογή των δεδομένων έγινε μέσω ενός ερωτηματολογίου με κλειστές ερωτήσεις και διαδοχικά μεταφέρθηκαν στο IBM SPSS Statistics24 για ανάλυση. Τα ευρήματα δείχνουν ότι υπάρχει μια σημαντική σχέση ανάμεσα στα χαρακτηριστικά της εργασίας και τις εξαρτημένες μεταβλητές την εργασιακή και οργανωσιακή δέσμευση, την εργασιακή ικανοποίηση, την οργανωσιακή αφοσίωση και την πρόθεση για παραίτηση. Κατά συνέπεια τα χαρακτηριστικά της εργασίας αποδεικνύονται σημαντικός παράγοντας διατήρησης ταλέντων στις Ειδικές Δυνάμεις. Συμπληρωματικά η υποστήριξη από τον οργανισμό οδήγησε υψηλότερα επίπεδα αφοσίωσης ενώ αντίθετα η διαμάχη εργασίας/οικογένειας μείωσε την αφοσίωση και τη δέσμευση των εργαζομένων. Επιπλέον η ερευνά μας δεν βρήκε κάποια σχέση ανάμεσα στις αμοιβές και την αναγνώριση με τις προαναφερθείσες εξαρτημένες μεταβλητές και η υποστήριξη από τον προϊστάμενο δεν επηρέασε την πρόθεση για παραίτηση και την ικανοποίηση από την εργασία.
    • Talent is the intersection of three dimensions – skills, knowledge and behaviors – that creates an optimal level of individual performance. Therefore, it can and must be expanded and liberated by figuring out what someone does well and which developmental practices will maximize his or her performance. Organizations not only put tremendous effort to acquire personnel of high talent but try to ensure their commitment to the organization. The scarcity of skilled labor in today’s economy makes it important for the organizations and especially for the Special Forces of the Hellenic Army to retain the high performers. The quantitative method was selected in order to conduct the current survey on a sample of 112 individuals that work for the Specials Forces of the Hellenic Army who were investigated about the main reasons that affect the retention of talented men and women within the organization. The data were collected via a questionnaire which is comprised of closed questions and consequently they were transferred into IBM SPSS Statistics 24 for analysis. The findings of our research have identified a strong relation between job characteristics and the dependent variables of work and organization engagement, job satisfaction, organizational commitment and intention to quit. Therefore, job characteristics proves to be vital for the retention of the talented personnel of the Special Forces. Additionally, perceived organization support led to higher levels of commitment whereas work/family conflict reduced the commitment and engagement of the employees. Furthermore, our research did not find any relation between reward and recognition and the aforementioned dependent variables and perceived supervisor support didn’t affect either the intention of the personnel to quit nor the job satisfaction. Keywords: Talent Management, Job characteristics, Work/Organization Engagement and Retention of talent within the Special Forces of the Hellenic Army.
  13. Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές