Ο τομέας της υγείας στην Ελλάδα παρουσίαζε σημαντικά προβλήματα πολλά χρόνια πριν την έναρξη της κρίσης. Το δημοσιονομικό χρέος που δημιουργήθηκε στην Ελλάδα , μέρος του οποίου οφείλεται και στα ελλείμματα στον χώρο της υγείας, άλλαξαν τελείως τον τρόπο λειτουργίας των ιδιωτικών ιατρείων. Η μείωση στην χρηματοδότηση των υπηρεσιών υγείας σε συνδυασμό με την αλλαγή στην συμπεριφορά των πολιτών (μείωση των προληπτικών εξετάσεων, στροφή προς τα δημόσια συστήματα υγείας) οδήγησε στην μείωση της κερδοφορίας των επιχειρήσεων ιδιαίτερα τα δύο πρώτα χρόνια της κρίσης. Το 2012 εμφανίστηκε μία αυξητική τάση στα έσοδα των ιδιωτικών ομίλων υγείας λόγω των προσπαθειών να προσαρμοστούν οι όμιλοι στα νέα δεδομένα που δημιουργήθηκαν. Το 2013 όμως ξεκίνησε την λειτουργία του κατόπιν συμφωνίας με τους θεσμούς ο ΕΟΠΠΥ και ο οποίος αποτελεί ένα αξεπέραστο εμπόδιο για τις εταιρείες όσον αφορά την λειτουργία τους και κατ’ επέκταση την ίδια τους την ύπαρξη. Από συστάσεως του ο ΕΟΠΠΥ υπήρξε υποχρηματοδοτούμενος με συνέπεια τα χρέη τα οποία σχεδόν αμέσως συσσώρευσε τα μετέφερε μέσω Rebate και Clawback (υποχρεωτική έκπτωση στις χρηματοδότηση του ΕΟΠΠΥ προς τους ιδιωτικούς παρόχους υγείας όταν υπερβεί τα προβλεπόμενα έσοδα του σε μηνιαία και εξαμηνιαία κλίμακα) στους ιδιωτικούς ομίλους υγείας και τα νοσοκομεία. Η εργασία αυτή ξεκινάει με μια ιστορική αναδρομή σχετικά με την χρηματοδότηση των Ελληνικού συστήματος υγείας πριν και μετά την κρίση στη συνέχεια η ανάγκη δημιουργίας ενός ενιαίου φορέα που θα ενώσει και θα εποπτεύει όλα τα ταμεία και τέλος να φανεί το μεγάλο αυτό πρόβλημα της δημιουργίας του ΕΟΠΠΥ για την ύπαρξη των Ιδιωτικών ομίλων υγείας μέσα από την εξέταση βασικών χρηματοοικονομικών δεικτών του μεγαλύτερου ομίλου υγείας και με τα μεγαλύτερα δημοσιονομικά προβλήματα της EUROMEDICA.
The health sector in Greece has been problematic for a long time before the advent of the economic crisis. The fiscal debt that was created in Greece, part of which is due to the deficits in the health sector, altered the way private practice operated. The reduction of funding in health services in conjunction with the change of citizens' attitude (reduction of preventive tests, usage of public health systems) has led to the decline of conglomerations' earnings, especially in the first two years of the crisis. In 2012, there was an increase in the revenues of private health conglomerations due to their effort to adjust to the new situation. In 2013, Greece experienced the institutionalization of EOPPY, which is an unbeatable barrier for companies' operation and existence. Since its beginning, EOPPY was not funded properly and, as a result, debts through rebate and clawback (obligatory discount in EOPPY's funding towards the health providers when monthly and biannual predicted revenues were exceeded) in conglomerations and hospitals were accumulated. In this project, there will be a historical flashback concerning the funding of the Greek health system before and after the economic crisis, the need for a unified system that will supervise all insurers and, finally, the problem of EOPPY's creation for the existence of private health conglomerations through the examination of basic fiscal ratios of the biggest health conglomeration with the biggest financial problems, EUROMEDICA.
Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Κύρια Αρχεία Διατριβής
Προοπτικές των Ιδιωτικών Υπηρεσιών Υγείας: η περίπτωση της EUROMEDICA - Identifier: 89866
Internal display of the 89866 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)
