Alternative work arrangements | Contingent Workforce | Human Resource Department | Covid-19 pandemic
10
92
0
Management of People and Organizations- Volume 2/ Mihiotis A.
Τα τελευταία χρόνια οι επιχειρήσεις καλούνται να αντιμετωπίσουν αποτελεσματικά πλήθος προκλήσεων στο περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιούνται. Στην προσπάθειά τους να αποκτήσουν επιχειρησιακή και εργασιακή ευελιξία στρέφονται στις εναλλακτικές μορφές εργασίας. Ο σκοπός της συγκεκριμένης εργασίας είναι να αναδειχθεί το ζήτημα των εναλλακτικών μορφών εργασίας, ο βαθμός με τον οποίο έχουν διεισδύσει στις επιχειρήσεις και οι λόγοι για τους οποίος επιλέγονται, τόσο από τις επιχειρήσεις όσο και από τους επαγγελματίες. Οι νέες συνθήκες που διαμορφώνονται δημιουργούν νέες προκλήσεις στο τμήμα του Ανθρώπινου Δυναμικού. Ο μετασχηματισμός του τμήματος και η διαμόρφωση κοινά αποδεκτής στρατηγικής διοίκησης των νέων μορφών εργασίας διευκολύνουν την αποτελεσματική διοίκηση του νέου μείγματος εργαζομένων. Η χρήση τεχνικών ανάλυσης δεδομένων που αφορούν στο ανθρώπινο δυναμικό των επιχειρήσεων διευκολύνουν την πορεία προς την αλλαγή. Η επίδραση της πανδημίας Covid- 19 έχει παίξει καθοριστικό ρόλο τόσο στις συνθήκες λειτουργίας των επιχειρήσεων ανά τον κόσμο όσο και στην αγορά εργασίας, συμπεριλαμβανομένης και αυτής των εναλλακτικών μορφών εργασίας. Μέσω βιβλιογραφικής ανάλυσης, αναφέρονται οι πιο πρόσφατες μελέτες που αφορούν σε όλα τα παραπάνω ζητήματα, τόσο στην Ελλάδα όσο και στην Ευρώπη.
The last 20 years organizations try to deal effectively with a number of challenges in the business environment they operate. In their quest for organizational and workforce agility, organizations have turned to alternative work arrangements. The purpose of this dissertation is to highlight the issue of alternative work arrangements, the extent to which they have penetrated organizations and the reasons why they are accepted, by both organizations and professionals. Those changes create new challenges for the Human Resource department and its role should be upgraded in order to meet the new reality. It is necessary the development of a common accepted contingent workforce strategy, so that the new mix of workforce could be managed effectively. The use of workforce analytics facilitates the path to change. The impact of the Covid-19 pandemic has played a key role in both organizations and the labor market, including alternative workforce market. The methodology used for the dissertation was literature review. For its development were used contemporary articles, studies and surveys.
Εναλλακτικές μορφές εργασίας στις σύγχρονες επιχειρήσεις