Συμπεριλαμβάνει συνέντευξη από Σύμβουλο του Ανθρωπίνου Δυναμικού της Nestle Ελλάδος και εξηγείται οο λόγος που η ανάπτυξη μιας πολυεθνικής εταιρείας επηρεάζεται από την διαφορετικότητα των τοπικών αγορών.
Στην αρχή παρουσιάζουμε τη βασική θεωρία της στρατηγικής που ακολούθησε η Nestle , δηλαδή τον συνδυασμό της παγκόσμιας ανάπτυξης με την τοπική. Θα γίνει μία σύντομη περιγραφή της ιστορίας της και των στρατηγικών που ακολούθησε από την αρχή της ιστορίας της μέχρι σήμερα και κατόπιν θα ακολουθήσει ανάλυση του τρόπου με τον οποίο η Nestle ακολούθησε τη στρατηγική αυτή σε τρεις βασικούς τομείς: διαχείριση των ανθρώπινων πόρων, στρατηγική διαχείριση και διαχείριση του μάρκετινγκ. Για όλους τους τομείς θα γίνει παρουσίαση των βασικών βημάτων της Nestle καθώς θα περιγράψουμε και το πώς συνεχίζει η λειτουργία της σήμερα.
In the beginning we present the basic theory of the strategy the Nestle has followed, the combination of global and local growth. There will be a brief description of its history and of the strategies the has followed from the beginning of its history till today and after that it will follow an analysis of the way that Nestle applied this strategy to main basic sectors: human resources management, strategic management and marketing management. For all of these sectors there are will be a presentation of the basic steps of Nestle and we will also describe how it functions today.
Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
