Διαχείριση της διαφορετικότητας σε μια δημογραφικά μεταβαλλόμενη Ευρώπη

Diversity Management in a demographically changing Europe (english)

  1. MSc thesis
  2. ΖΑΧΑΡΟΥΛΗ, ΣΟΦΙΑ
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. October 2016 [2016-10]
  5. Αγγλικά
  6. 85
  7. ΜΠΙΤΖΕΝΗΣ, ΑΡΙΣΤΕΙΔΗΣ
  8. ΜΠΙΤΖΕΝΗΣ, ΑΡΙΣΤΕΙΔΗΣ | ΜΑΝΩΛΟΠΟΥΛΟΣ, ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ
  9. Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού | Human Resource Management | Ευρωπαϊκές επιχειρήσεις | European Businesses | Διαχείριση της διαφορετικότητας | Diversity Management | Διεθνής διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού | International Human Resource Management
  10. 4
  11. 40
  12. Περιέχει:πίνακες, διαγράμματα.
    • Το εργασιακό περιβάλλον μιας επιχείρησης είναι ο χώρος που αναγκαστικά καλούνται να συνυπάρξουν τρία είδη κουλτούρων. Η κουλτούρα της επιχείρησης που σχεδιάζεται και καλλιεργείται μέσα από πολιτικές της επιχείρησης, η ατομική κουλτούρα του εργαζομένου, όπως έχει διαμορφωθεί από διάφορους παράγοντες όπως η οικογένεια, η εκπαίδευση, οι εργασιακές και κοινωνικές εμπειρίες του και τέλος η κουλτούρα όπως καθορίζεται από δημογραφικά χαρακτηριστικά του ατόμου, όπως η φυλή, το φύλο, η εθνοτική του ταυτότητα, η ταυτότητα του φύλου του, η ύπαρξη ειδικών ικανοτήτων κ.α. Ο σκοπός αυτής της εργασίας είναι να ασχοληθεί με τις πρακτικές διαχείρισης της διαφορετικότητας της εθνοτικής κουλτούρας των εργαζομένων μέσα στο πλαίσιο της ευρωπαϊκής επιχείρησης. Ειδικότερα, η εργασία αυτή ασχολείται με την αντίληψη των πρακτικών αυτών από Έλληνες μετανάστες που ζουν κι εργάζονται στην Ευρώπη, στον ευρύτερο τομέα της μηχανικής. Μέσω ερωτηματολογίου που διανεμήθηκε σε Έλληνες μετανάστες που εργάζονται σε διαφορετικές χώρες, αποπειράται να διαπραγματευθεί κατά πόσο υπάρχουν και επιδιώκονται πρακτικές διαχείρισης της διαφορετικότητας των εργαζομένων, πώς επηρεάζεται η ύπαρξη διακρίσεων από δημογραφικά χαρακτηριστικά, όπως η ηλικία, το φύλο, το επίπεδο εκπαίδευσης, τα χρόνια μετανάστευσης και πως προσλαμβάνονται αυτές από ανθρώπους οι οποίοι φέρουν την ίδια εθνοτική κουλτούρα. Τα αποτελέσματα της στατιστικής ανάλυσης της έρευνας αυτής έδειξαν ότι δεν υπάρχει κάποια στατιστικά σημαντική συνάφεια των παραπάνω δημογραφικών χαρακτηριστικών με διακρίσεις που βασίζονται στη διαφορετικότητα της εθνικότητας στο χώρο εργασίας τους. Επίσης το μέγεθος της επιχείρησης δεν αλληλεπιδρά στον τρόπο που βιώνουν τη διαχείριση της διαφορετικότητας.
    • The working environment of an enterprise is the place where three different type of cultures meet: The organizational culture that is planned and cultivated through the businesses' policies, personal culture of each employee, as it has been shaped by values within family, educational environment, working and social context. Last but not least a culture as it is defined by demographic characteristics such as race, nationality, gender, incapability status etc. is being brought in the enterprise by every employee. This thesis is trying to deal with the diversity management practices in the context of European Businesses. Specifically, the dissertation is dealing with the perception of diversity management policies related to their different nationality from Greek migrants that lives and works in European countries, in the wider business sector of engineering. By the means of a questionnaire based survey that was distributed within Greeks who works in different countries of Europe it is attempted to shed light in questions as: Can demographic characteristics as gender, age, years of immigration and educational background have any relevance with discrimination due to the national origins? Does the size of the business plays a role in the experience of diversity management by the sample? Statistical results have shown that there is no relevance between demographic factors such as age, gender, years of holding an immigrant status and educational background with the discrimination that Greek immigrants may encounter in their working environment in European businesses. The size of the company that they are occupied has no relevance to their experience of diversity management.
  14. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.