Στρατηγικό μάνατζμεντ στον δημόσιο τομέα και χάραξη δημόσιας πολιτικής : ένας δύσκολος δρόμος προς την επιτυχία

Strategic management in the public sector and public policy-making : a difficult road to success (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Tsafos, Georgios
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 12 Σεπτεμβρίου 2021 [2021-09-12]
  5. Αγγλικά
  6. 209
  7. Vonta, Filia
  8. Mihiotis, Athanasios | Diakaki, Christina
  9. Strategy | strategic planning | strategic management | public policy-making | public value | agenda-setting | policy formulation | public sector
  10. 3
  11. 2
  12. 66
  13. pictures included
    • Το στρατηγικό μάνατζμεντ παρέχει κατεύθυνση αναπτύσσοντας σχέδια και πολιτικές που έχουν σχεδιαστεί για την επίτευξη στόχων και ταυτόχρονα ανακατανέμει πόρους για την υλοποίηση των σχεδιασμών αυτών. Η επιτυχής εφαρμογή του είναι ευρέως διαδεδομένη με απτά αποτελέσματα στον ιδιωτικό τομέα, παρ' όλα αυτά στο δημόσιο τομέα παραμένει, εν γένει, υπό αμφισβήτηση. Η αποτελεσματικότητά του επηρεάζεται από αντίθετες δυνάμεις σε ένα πολυπαραγοντικό δυναμικό πλαίσιο, το οποίο συγκροτείται, μεταξύ άλλων, από πολιτικούς, σε αντίθεση με τον ιδιωτικό τομέα. Σε αυτήν την εργασία προσδιορίσαμε το πλαίσιο του στρατηγικού μάνατζμεντ καθορίζοντας τις βασικές έννοιες και τα συστατικά του και επισημαίνοντας εκείνα τα στοιχεία που το επηρεάζουν στη σύγχρονη εποχή που διανύουμε. Στη συνέχεια, προσδιορίσαμε το πλαίσιο της χάραξης δημόσιας πολιτικής, τα στάδια στα οποία αναπτύσσεται η δημόσια πολιτική και τα βασικά τους χαρακτηριστικά, ξεκινώντας από τον εντοπισμό ενός δημόσιου προβλήματος και φτάνοντας έως την εφαρμογή της πολιτικής και την αξιολόγησή της. Στη συνέχεια καταπιαστήκαμε με το συνδυασμό του στρατηγικού μάνατζμεντ με τη χάραξη δημόσιας πολιτικής. Αναδείξαμε περιορισμούς και προκλήσεις της αποτελεσματικής εφαρμογής της στρατηγικής διαχείρισης στο δημόσιο τομέα, σε σύγκριση με εκείνη της υψηλότερης λειτουργικότητας, βεβαίως, στον ιδιωτικό τομέα, αλλά ταυτόχρονα υπογραμμίσαμε ομοιότητες και κοινά χαρακτηριστικά μεταξύ τους. Στη συνέχεια παρουσιάσαμε τις απόψεις μας προτείνοντας τρόπους επιτυχούς συνδυασμού του στρατηγικού μάνατζμεντ στη διαμόρφωση της δημόσιας πολιτικής, συμβάλλοντας έτσι στην επίλυση πραγματικών προβλημάτων στον δημόσιο τομέα. Οι ερευνητικές μας προτάσεις και περισσότερες ερωτήσεις τροφοδότησαν το περιεχόμενο των συνεντεύξεών μας, στις οποίες συμμετείχαν αξιόλογα στελέχη του δημόσιου τομέα κυρίως αλλά και του ιδιωτικού, τα οποία έχουν εμπειρία και γνώμη για κακώς κείμενα του Δημοσίου αλλά και για τις δυνατότητες και τις ευκαιρίες που θα μπορούσαμε να επωφεληθούμε μέσω του στρατηγικού μάνατζμεντ. Τελικά, αυτό που διαφαίνεται είναι ότι υπάρχει ένας τρόπος για εποικοδομητικές συνέργειες, εφόσον, φυσικά, συνοδεύεται από την απαραίτητη ισχυρή ανθρώπινη στάση και βούληση ή παραφράζοντας, την απαραίτητη ισχυρή πολιτική βούληση. Φαίνεται, επίσης, ότι η λύση για την αποτελεσματική συνέργεια μεταξύ στρατηγικού μάνατζμεντ και μιας πιο επιτυχημένης δημόσιας πολιτικής είναι και ο τρόπος για μια καλύτερη δημόσια διοίκηση και έναν πιο αποτελεσματικό δημόσιο τομέα.
    • Strategic management provides direction by developing plans and policies designed to achieve objectives and at the same time allocating resources to implement the plans. Its successful implementation is widespread with tangible results in the private sector, therefore in the public sector it remains, in general, in question. Its effectiveness is affected by opposing forces in a multi-factorial dynamic frame, co-formed by, among others, politicians, contrary to private sector. In this work we identified the framework of strategic management defining its basic concepts and components and highlighting those elements that influence it supportively in the modern era we are living. Then we identified the framework of public policy-making, the stages in which public policy is developed and their basic characteristics, starting from the identification of a public problem and reaching to the implementation of the policy and its evaluation. Next we tackled the combining of strategic management with public policy making. We highlighted constraints and challenges of effective application of strategic management in the public sector, in comparison with the one of higher functionality, admittedly, in private sector, but at the same time we highlighted similarities and features in common between strategic management and the public policy-making process. Subsequently we presented our views by proposing ways of successfully combining strategic management in the formulation of public policy procedure, thus contributing to the solution of real problems in the public sector. Our research suggestions and more questions fed the content of our interviews, which were attended by worthy executives of the public sector mostly and the private sector too, who have both experience and opinion on the wrong texts of the public but also on the capabilities and chances that we could take advantage through strategic management. Ultimately, what appears is that there is a way for constructive synergies sought, as long as, of course, it is accompanied by the necessary strong human will and attitude or paraphrasing the latter, the necessary political will. It seems as well that the solution for the effective synergy between strategic management and public policy is the way to a better public administration and a more efficient public sector.
  15. Αναφορά Δημιουργού 4.0 Διεθνές