Συστήματα αμοιβών και παροχών : ανάλυση του τραπεζικού κλάδου

  1. MSc thesis
  2. ΦΟΥΣΕΚΗ ΕΛΕΝΗ
  3. Τραπεζική (ΤΡΑ)
  4. 2007 [2007]
  5. Ελληνικά | Αγγλικά
    • Π Ε Ρ Ι Λ Η Ψ ΗΗ μελέτη αυτή παρουσιάζει ποιοτικά και εμπεριστατωμένα, μέσω ανάλυσης και επεξεργασίας, δεδομένα τα οποία θα βοηθήσουν προκειμένου να σκιαγραφηθεί και να αποσαφηνισθεί το τοπίο των υφιστάμενων συστημάτων αμοιβών , παροχών που εφαρμόζονται κατά κύριο λόγο στον Τραπεζικό Κλάδο στην Ελλάδα. Αυτό επιτυγχάνεται πρώτα με την παρουσίαση και διευκρίνιση, θεμελιωδών στοιχείων και παραγόντων που επηρεάζουν το σχεδιασμό και την διαμόρφωση τέτοιων συστημάτων και στην συνέχεια ποσοτικών στοιχείων που έχουν προκύψει από την έρευνα . Με αυτόν τον τρόπο γίνεται κατανοητό στον αναγνώστη το γενικό πλαίσιο που κινούνται και αναπτύσσονται τα συστήματα αυτά, προκειμένου στην συνέχεια να περάσει από την θεωρία στην πράξη και να αντιληφθεί σε βάθος το περιεχόμενο, τις τάσεις, τις κατηγορίες, τα είδη και τέλος τον τρόπο με τον οποίο εφαρμόζονται αυτά τα συστήματα στο Τραπεζικό τομέα.Όπως προαναφέρθηκε, στην μελέτη γίνεται προσπάθεια προσέγγισης και παρουσίασης της θεωρητικής πλευράς των συστημάτων αμοιβών , παροχών, παραθέτοντας διαφορετικές ερμηνείες και περιγραφές. Επίσης παρουσιάζονται οι στόχοι και η χρησιμότητα των διαφόρων προγραμμάτων αμοιβών δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στην παρακίνηση, στην υπευθυνότητα, στην δέσμευση, στην προσέλκυση και διατήρηση εργαζομένων και στελεχών, στην εξοικονόμηση κόστους εργασίας, στην υλοποίηση στρατηγικών στόχων της επιχείρησης και τέλος στην διαμόρφωση εταιρικής κουλτούρας.Παρουσιάζονται επίσης οι άμεσες και οι έμμεσες οικονομικές και μη παροχές, που αποτελούν το περιεχόμενο των συστημάτων αμοιβών, ενώ αναλύονται με αρκετές λεπτομέρειες και αποδεικτικά δεδομένα τα διαφορετικά συστήματα αμοιβών με έμφαση στις σταθερές και στις μεταβλητές αμοιβές βάσει απόδοσης (Performance Related Pay).Αναλυτικότερα, όσο αναφορά τα συστήματα σταθερών αμοιβών, γίνεται αναφορά στα δημοφιλέστερα από αυτά και τα οποία είναι βάσει των τυπικών χαρακτηριστικών, των ικανοτήτων των εργαζομένων και τέλος της αξίας της θέσης. Από την άλλη πλευρά, όσο αναφορά τα μεταβλητά συστήματα αμοιβών και ειδικότερα αυτών βάσει απόδοσης, αναλύονται τόσο τα ατομικά όσο και τα ομαδικά κίνητρα σύνδεσης της αμοιβής με την παραγωγικότητα.Επίσης γίνεται λεπτομερή αναφορά στην σημασία και τον ρόλο των πρόσθετων παροχών στα συστήματα αμοιβών, ενώ παρουσιάζονται τα σημαντικότερα στοιχεία που συντελούν στον αποτελεσματικότερο σχεδιασμό και εφαρμογή ενός προγράμματος πρόσθετων παροχών.Η μελέτη χρησιμοποιεί μια ποικιλία από ερευνητικές μεθόδους, προσεγγίσεις και εργαλεία, προκειμένου να πετύχει τους σκοπούς και τους στόχους της. Ποιοτικά και ποσοτικά δεδομένα που προέκυψαν από την διαμόρφωση και συμπλήρωση του σχετικού ερωτηματολογίου, η ενημερωμένη βιβλιογραφία και λογοτεχνία, οι εφημερίδες και οι προηγούμενες ερευνητικές μελέτες, που έχουν ως περιεχόμενο δομημένα και κριτικά σχόλια για μια ή περισσότερες περιοχές έρευνας σχετικές με το θέμα της διπλωματικής, καθώς επίσης προσωπικές συνεντεύξεις με ανώτατα στελέχη που εργάζονται στις Διευθύνσεις Ανθρώπινου Δυναμικού άλλων Τραπεζών, χρησιμοποιήθηκαν προκειμένου υποστηρίξουν και να τεκμηριώσουν την μελέτη.ABSTRACTThe present study presents quality results through an extended analysis aiming to provide a clear picture of existing reward schemes in the Greek banking sector. Initially, this is done by presenting the fundamental theoretical aspects that affect the design and application of such schemes, and subsequently we present the quantitative data emerged by an empirical study. In this way, the reader is informed regarding the general framework behind the design of such schemes and understands the extend, the content, the trends, the categories and finally the way behind the implementation of such schemes in the banking sector.As already mentioned the study attempts to approach and present the theoretical aspects behind payment and rewarding schemes offering alternative interpretations. Also, it presets the utility of these schemes emphasizing in motivation, responsibility, commitment and maintenance of employees and executives, in cost reduction and materialisation of corporate vision and culture.Also, the direct and indirect financial and non-financial benefits that form the payment schemes are presented and analysed in detail, emphasising in fixed and variable Performance Related Pay.Specifically, regarding fixed performance related pay schemes, the most widely adopted ones are analysed, which is related to the qualifications, skills and position of employees. On the other hand, regarding the variable performance related pay schemes, the personal and group motives linking performance and reward and presented. Also, an extended presentation is offered on the importance of additional rewards in a payment scheme and on the design of such a scheme. For the completion of the study, a wide range of methods applied for the collection of relevant data and information. Qualitative and quantitative data were collected through a questionnaire, and previous studies and information through interviews with executive management of banks was utilised to support the study.
  7. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.