ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ

  1. MSc thesis
  2. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΟΥ, ΔΕΣΠΟΙΝΑ
  3. Τραπεζική (ΤΡΑ)
  4. Σεπτέμβριος 2016 [2016-9]
  5. Ελληνικά
  6. 92
  7. ΒΟΥΛΓΑΡΑΚΗΣ, ΓΕΩΡΓΙΟΣ
  8. ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ
  9. 2
  10. 10
  11. 5
  12. ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΑ
    • Ο σκοπός εκπόνησης της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι η έρευνα και παρουσίαση της διαδικασίας αξιολόγησης του προσωπικού, ένα ζήτημα που με προβλημάτισε έντονα κατά τη διάρκεια της απασχόλησης μου ως Ειδική Συνεργάτης σε Οργανισμό Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Το πρώτο μέρος της εργασίας περιλαμβάνει δύο κεφάλαια τα οποία καταγράφουν το γενικότερο θεωρητικό πλαίσιο της αξιολόγησης του προσωπικού. Το πρώτο κεφάλαιο αφορά τη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού που ουσιαστικά είναι η «οικογένεια» στην οποία ανήκει η αξιολόγηση, μαζί με άλλες λειτουργίες, όπως η προσέλκυση, η επιλογή και η ανάπτυξη του ανθρώπινο δυναμικού. Το δεύτερο κεφάλαιο αναφέρεται στη Διοίκηση Απόδοσης και καταγράφει αναλυτικά τον ορισμό, τις χρήσεις, τις προϋποθέσεις, τα χαρακτηριστικά της αξιολόγησης, τις μεθόδους που μπορούν να χρησιμοποιηθούν, τα λάθη που μπορεί να γίνουν κατά τη διαδικασία, τη συνέντευξη που μπορεί να χρησιμοποιηθεί, καθώς και τη συμβολή της αξιολόγησης στην εκπαίδευση του προσωπικού. Το δεύτερο μέρος αποτελείται επίσης από δυο κεφάλαια. Στο πρώτο από αυτά παρουσιάζεται η διαδικασία αξιολόγησης που ακολουθείτε στους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Αναφέρονται τα όργανα της αξιολόγησης, οι προθεσμίες, τα βήματα που ακολουθούνται, ο τρόπος που συντάσσονται οι εκθέσεις αξιολόγησης, καθώς και ο τρόπος που τηρούνται. Κατά τη διάρκεια εκπόνησης της παρούσας εργασίας κατατέθηκε προς ψήφιση στη Βουλή των Ελλήνων νέο νομοσχέδιο που αναφερόταν και στην αξιολόγηση του προσωπικού. Για το λόγο αυτό προστέθηκε και μια υποενότητα όπου αναφέρονται τα βασικά σημεία του προσχεδίου του εν λόγω νομοσχεδίου. Στο δεύτερο κεφάλαιο του δεύτερου μέρους, προκύπτουν τα συμπεράσματα της έρευνας που πραγματοποιήθηκε, χρησιμοποιώντας ερωτηματολόγιο είκοσι έξι ερωτήσεων που απαντήθηκε από υπαλλήλους Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Κλείνοντας το κεφάλαιο αυτό και αναλύοντας τα ερωτηματολόγια προκύπτουν και οι προτάσεις της γραφούσας.
    • The purpose of preparing this thesis is the involvement and research staff evaluation process, an issue that concerns me strongly during my time as Special Agent in Local Government Agency. The first part of my work contains two chapters which record the general theoretical framework of staff appraisal. The first chapter covers the Human Resource Management which is essentially the "family" in which the evaluation belongs, along with other functions, such as recruitment, selection and development of human resources. The second section deals with the Performance Management and report details the definition, uses and conditions, the evaluation characteristics, the methods can be used, errors which may occur during the process, the interview may be used as well the contribution of evaluation to personneltraining. The second part also consists of two chapters. In the first of these present the evaluation process taken to local authorities. I refer to the assessment instruments, the deadlines, the steps are followed, in how prepared the evaluation reports and the way we met. During my dissertation has been submitted to the Greek Parliament a new bill that stated in the staff assessment. For this reason I added a subsection which refer to the key points of the draft of this bill. The second chapter of the second part, the resulting conclusions of the survey realized using questionnaire twenty-five questions answered by local authorities employees. In closing this chapter and analyzing questionnaires and make my own suggestions.
  14. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.