Στην παρούσα µελέτη γίνεται µια προσπάθεια να παρουσιαστεί και να αναλυθεί το σύστηµα αξιολόγησης που χρησιµοποιεί µία νεοϊδρυθείσα τράπεζα, όπως η Omega Bank. Στόχος είναι να εντοπιστούν τα αδύνατα σηµεία ενός συστήµατος αξιολόγησης και να προταθούν τρόποι βελτίωσής του. Πηγές της µελέτης αυτής αποτέλεσαν προηγούµενη σχετική βιβλιογραφία καθώς και τα στοιχεία που προέκυψαν από την έρευνα που πραγµατοποιήθηκε σε υπαλλήλους διαφόρων θέσεων της τράπεζας Omega. Η εργασία διαιρείται σε δύο µέρη, το θεωρητικό και το εµπειρικό. Στο πρώτο τµήµα παρουσιάζεται η θεωρητική βάση ενός συστήµατος αξιολόγησης της απόδοσης. Το πρώτο κεφάλαιο ασχολείται µε τον ορισµό της αξιολόγησης, τους στόχους και τον σκοπό αυτής, τις προϋποθέσεις και τα οφέλη µιας αποτελεσµατικής µεθόδου αξιολόγησης, τα αντικείµενα της, τον σχεδιασµό ενός συστήµατος αξιολόγησης και τα σφάλµατα κατά την εφαρµογή ενός τέτοιου συστήµατος. Στο δεύτερο κεφάλαιο αναλύονται οι σηµαντικότερες µέθοδοι αξιολόγησης και παρουσιάζονται προτάσεις εφαρµογής ενός συστήµατος αξιολόγησης της απόδοσης µε βάση την επίτευξη αντικειµενικών στόχων αλλά και σε περιβάλλον διοίκησης ολικής ποιότητας. Το πρώτο µέρος ολοκληρώνεται µε το τρίτο κεφάλαιο στο οποίο παρατίθενται οι στόχοι της συνέντευξης αξιολόγησης και η διαδικασία αυτής και ο ρόλος του προϊστάµενου σε µια τέτοια διαδικασία. Επίσης παρουσιάζονται κάποιο µέθοδοι συνέντευξης αξιολόγησης καθώς και οι δυσκολίες που εµφανίζονται κατά την διαδικασία της συνέντευξης αξιολόγησης. Στο εµπειρικό µέρος της εργασίας, …..
Hellenic Open University
Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Main Files
Συστήματα αξιολόγησης προσωπικού μια νεοϊδρυθείσας τράπεζα: περίπτωση Ωμέγα τράπεζας - Identifier: 88329
Internal display of the 88329 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)
