Συγκριτική μελέτη προτύπων διαχείρισης έργων, με περίπτωση εφαρμογής στο συγχρηματοδοτούμενο έργο της αναβάθμιση του οδικού τμήματος Γούρνες – Χερσόνησος του Βόρειου Οδικού Άξονα Κρήτης (Β.Ο.Α.Κ.) στο Ν. Ηρακλείου του ΕΠ-ΥΜΕΠΕΡΑΑ της προγραμματικής περιόδου 2014-2020

Comparative study project management standards, in case of application to the co-financed project of upgrading the road section Bowls - Peninsula North Highway of Crete (V.O.A.K.) at Pref. Irakleiou OP-YMEPERAA the programming period 2014-2020 (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΠΑΠΑΚΩΣΤΑ, ΙΩΑΝΝΑ
  3. Διαχείριση Τεχνικών Έργων (ΔΧΤ)
  4. Ελληνικά
  5. 167
  6. ΜΠΑΛΝΤΟΥΚΑΣ , ΑΝΤΩΝΙΟΣ
  7. ΜΠΑΛΝΤΟΥΚΑΣ , ΑΝΤΩΝΙΟΣ | ΜΑΝΤΑΣ, ΜΙΧΑΗΛ
  8. ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΩΝ | COMPARISON METHODOLOGΥ | ΣΥΓΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΟΥΜΕΝΑ | FINANCED
  9. 1
  10. 4
  11. 20
  12. Υπάρχουν στο κυρίως κείμενο, πίνακες, σχήματα
    • Τα πρότυπα διαχείρισης έργων αποτελούν σημαντικό εργαλείο διαχείρισης Από τα πιο γνωστά και ευρέως χρησιμοποιούμενα πρότυπα διαχείρισης έργων είναι το International Project Management Association (IPMA) και το Projects In Controlled Environments 2 (PRINCE2), τα οποία είναι καθιερωμένα ως βασικά διεθνή πρότυπα και είναι ευρέως αποδεκτά σε παγκόσμια κλίμακα καθώς ενσωματώνουν πολύχρονη τεχνογνωσία και εμπειρία. Για την προγραμματική περίοδο ΕΣΠΑ (Εταιρικό Σύμφωνο για το Πλαίσιο Ανάπτυξης) 2014-2020 η διαχείριση των κοινοτικών πόρων όλων των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων πραγματοποιείται με τη χρήση του Συστήματος Διαχείρισης και Ελέγχου (ΣΔΕ) και αποσκοπεί στη χρηστή διαχείριση των συγχρηματοδοτούμενων δημοσίων έργων από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Η διερεύνηση της εφαρμογής των προτύπων IPMA και PRINCE2 στα έργα του Επιχειρησιακού Προγράμματος "Υποδομές Μεταφορών, Περιβάλλον και Αειφόρος Ανάπτυξη" (ΕΠ-ΥΜΕΠΕΡΑΑ 2014-2020), με σκοπό τη βελτίωση της διαδικασίας της διαχείρισης του Προγράμματος αποτελεί το αντικείμενο που πραγματεύεται η παρούσα διπλωματική εργασία. Τα πρότυπα PRINCE2, IPMA και ΣΔΕ παρουσιάζονται και αναλύονται με βάση παραμέτρους σύγκρισης προτύπων διαχείρισης έργου όπως αυτές απαντώνται και στις βιβλιογραφικές αναφορές (Ahlemann et al, (2009), Chin et al, (2010), Lehmann and Spiegel (2009)) Σκοπός αυτής της ανάλυσης είναι να διερευνηθούν οι τρόποι βελτίωσης της διαχείρισης των έργων του ΕΠ-ΥΜΕΠΕΡΑΑ. Προκειμένου να γίνει εμφανής η παρατήρηση των διαφορών, εξετάζεται σε συγκεκριμένο έργο του ΕΠ-ΥΜΕΠΕΡΑΑ η εφαρμογή επιλεκτικών σχεδίων/μεθόδων του προτύπου IPMA. Στην εργασία διατυπώνονται προτάσεις όπως: • η δημιουργία αρχείου έργων, • η ανάπτυξη της ομαδικής εργασίας και της επικοινωνίας του έργου, • ο λεπτομερής σχεδιασμός των κινδύνων και η παρακολούθηση τους σε όλη τη διάρκεια του έργου, • η δημιουργία Πίνακα καταμερισμού ευθυνών, • ο ορισμός πιστοποιημένου διαχειριστή έργου Οι προτάσεις αυτές μπορούν να χρησιμοποιηθούν στην επόμενη προγραμματική περίοδο.
    • ABSTRACT The project management standards are an important management tool of the most known and widely used project management standards is the International Project Management Association (IPMA) and Projects In Controlled Environments 2 (PRINCE2), which are established as a basic international standards and they are worldwide accepted and they incorporate extensive expertise and experience . For the programming period of ESPA (Corporate Pact for the management of Community funds all Operational Programmes Development Framework) from 2014 - 2020 is performed using the Management and Control System (SBS) and is aimed at proper management of European Union co-funded publics works. The investigation of the application of PRINCE2 and IPMA standards in the projects of the Operational Programme "Transport Infrastructure, Environment and Sustainable Development" (OP-YMEPERAA 2014-2020), to improve the process of Project management is the subject discussed in this thesis work. Standards PRINCE2, IPMA and MCS are presented and analyzed based project management standards comparison parameters such as those found in references (Ahlemann et al, (2009), Chin et al, (2010), Lehmann and Spiegel (2009)) The purpose of this analysis is to explore ways to improve the management of the OP-YMEPERAA projects. In order to make evident the observation of differences, examined in this project OP-YMEPERAA as selective projects / methods IPMA standard. To work out proposals such as: • creating projects file, • the development of teamwork and communication project, • detailed planning of risks and their monitoring throughout the project, • The creation of shared responsibility Table, • The definition of certified project manager these proposals can be used in the next programming period.
  14. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.