Λιτή διαχείριση | Λιτή Κατασκευή | ελληνικός κατασκευαστικός κλάδος | lean thinking management | lean construction | Greek construction industry
1
3
78
Περιέχονται 13 Εικόνες, 7 Πίνακες και 16 Γραφήματα
Η παραγωγικότητα του κλάδου των κατασκευών έχει μειωθεί κατά τα τελευταία 40 χρόνια σε όλο τον κόσμο, και ειδικότερα στην Ελλάδα λόγω της οικονομικής κρίσης τόσο του κατασκευαστικού κλάδου όσο και της γενικότερης οικονομίας. Μία προσέγγιση για τη βελτίωση της κατάστασης χρησιμοποιεί την εφαρμογή της λιτής διαχείρισης στην κατασκευή. Η λιτή κατασκευή χρησιμοποιείται για την εξάλειψη κάθε είδους σπατάλης και την αύξηση της απόδοσης. Σε γενικές γραμμές, τα λιτά κατασκευαστικά έργα είναι πιο εύκολα στη διαχείριση, ολοκληρώνονται συντομότερα, κοστίζουν λιγότερο και έχουν ως στόχο τη μεγιστοποίηση της απόδοσης για τον πελάτη σε επίπεδο έργου.
Τα αποτελέσματα της λιτής διαχείρισης στην κατασκευή θα μπορούσαν να αποδειχθούν άκρως ικανοποιητικά για τον ελληνικό κατασκευαστικό κλάδο. Η παρούσα διπλωματική εργασία εστιάζει στην εφαρμογή των αρχών της λιτής διαχείρισης από τις Ελληνικές κατασκευαστικές εταιρίες. Μέσω της έρευνας αναλύονται οι αρχές και οι μέθοδοι της λιτής κατασκευής αλλά και οι σπατάλες στον τομέα των κατασκευών καθώς και η ελαχιστοποίηση αυτών μέσω νέων τεχνικών όπως για παράδειγμα με εφαρμογή του συστήματος Last Planner.
Με βάση μια εκτενή ανασκόπηση της βιβλιογραφίας, που ακολουθήθηκε από μια στατιστική ανάλυση δεδομένων που αποκτήθηκαν από έρευνα ερωτηματολογίου που απευθυνόταν σε επαγγελματίες της κατασκευαστικής βιομηχανίας της Ελλάδας προσδιορίζεται ο βαθμός κατανόησης και υιοθέτησης των αρχών αλλά και των τεχνικών της λιτής κατασκευής από τις Ελληνικές εταιρίες και εντοπίζονται οι παράγοντες που εμποδίζουν την εφαρμογή της.
The productivity of the construction industry worldwide has been declining over the past 40 years and especially in Greece due to the financial crisis in the construction sector as well as the overall economy. One approach for improving the situation is using lean thinking management in construction. Lean thinking has evolved from a set of tools and techniques to become a management philosophy. Lean Construction can be used to reduce waste and improve the efficiency of companies. In general, the lean construction projects are easier to manage, completed sooner, cost less and aim at maximizing performance for the customer at the project level.
Lean construction management efforts could prove to be highly rewarding for the construction industry in Greece. The present dissertation focuses on the lean management implementation within the Greek construction sector. Through research will analyze the principles, methods and waste in construction and the ways it could be minimized through new techniques such as by applying the Last Planner System technique.
Based on an extensive literature review, followed by a statistical analysis of data gained from a questionnaire survey which targeted practitioners in the construction industry in Greece the extent to which the main principles of lean construction are understood and adopted in Greek construction sector companies is determined. Also this dissertation aims to assess the importance of the driving factors and barriers towards implementing lean construction in the Greek environment.
Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
