Διαχείριση Κινδύνων στα Τεχνικά Έργα - Μελέτη Περίπτωσης: Εγκατάσταση υπόγειων καλωδίων 150 kV

Risk Management in Technicals Projects – Case Study: Installation of the undergound cables 150 kV (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Κορωνάκη, Ευαγγελία
  3. Διαχείριση Τεχνικών Έργων (ΔΧΤ)
  4. 10 Σεπτεμβρίου 2017 [2017-09-10]
  5. Ελληνικά | Αγγλικά
  6. 92
  7. Βουλγαρίδου, Δήμητρα
  8. Τσιναράκης, Γεώργιος
  9. διαχείριση κινδύνου | σχέδιο διαχείρισης κινδύνου | εντοπισμός κινδύνου | ανάλυση κινδύνου | αντιμετώπιση κινδύνου | παρακολούθηση κινδύνου | risk management | risk management plan | risk Identification | risk analysis | risk response | monitor risks
  10. 29
  11. 14
  12. πίνακες, εικόνες
  13. Οικονομικά Τεχνικών Έργων, Σχεδιασμός και Εκτίμηση Έργων/Καλοφωλιάς Α. Τζάμος Θ.
    • Η τρέχουσα οικονομική κρίση, η μεγαλύτερη που βιώνει η ανθρωπότητα μετά το β΄ Παγκόσμιο πόλεμο σε συνδυασμό με την πολυπλοκότητα της οργάνωσης και λειτουργίας της κοινωνίας, ευθύνονται σε μεγάλο βαθμό για την παραγωγή υψηλού μεγέθους και κλίμακας κινδύνων που εμφανίζονται σε όλες τις δραστηριότητες του ανθρώπου και ειδικότερα στα έργα επηρεάζοντας την πορεία εξέλιξής τους. Η εμφάνιση των κινδύνων δεν περιορίζεται στα πλαίσια της ασφάλειας των εργαζομένων, αλλά συνδέεται με κάθε φάση του έργου και επομένως ποικίλει ως προς τον τύπο και το περιεχομένο. Επομένως είναι αναγκαία και επιταχτική η ανάπτυξης ενός μοντέλου, δηλαδή μιας συστηματικής και επιστημονικά τεκμηριωμένης προσέγγισης του προβλήματος της διαχείρισης των κινδύνων. Σκοπός της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι η παρουσίαση μιας ολοκληρωμένης μεθοδολογίας ανάλυσης και διαχείρισης κινδύνων, η οποία εστιάζεται στα ενεργειακά – ηλεκτρομηχανολογικά τεχνικά έργα. Στα πλαίσια της προσπάθειας αυτής επιχειρείται η δυναμική σύνθεση της εμπειρίας και της γνώσης των κλασσικών μεθόδων και διαδικασιών στη διαχείριση κινδύνων και των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών των ενεργειακών τεχνικών έργων. Η συστηματική προσέγγιση της διαχείρισης κινδύνων γίνεται με την ανάπτυξη μεθοδολογίας η οποία περιλαμβάνει έξι στάδια (Σχέδιο Διαχείρισης, Εντοπισμός, Ποιοτική Ανάλυση, Ποσοτική Ανάλυση, Αντιμετώπιση, Έλεγχος - Παρακολούθηση), όπου για κάθε ένα από αυτά περιγράφεται η αντίστοιχη διαδικασία. Για λόγους πληρότητας, επικουρικά, προηγείται σύντομη βιβλιογραφική ανασκόπηση με αντικείμενο τις σχετικές έννοιες και διαδικασίες. Ακολούθως, η παραπάνω μεθοδολογία εφαρμόζεται σε μελέτη περίπτωση πραγματικού ενεργειακού έργου προκειμένου να γίνει επισκόπηση των αποτελεσμάτων. Συνοψίζοντας τα συμπεράσματα προκύπτει ότι, η παρούσα μεθοδολογία διαχείρισης κινδύνων αποτελεί ένα χρήσιμο «οδηγό επιβίωσης» από τους κινδύνους που εφαρμόζονται στα τεχνικά ενεργειακά έργα. Παρέχει με συστηματικό τρόπο στη ομάδα έργου, τις δράσεις που καθορίζουν τι να κάνει, πότε να το κάνει και γιατί να το κάνει με πρακτική εφαρμογή στη μελέτη περίπτωση και επισημαίνεται ότι παρόλο που δεν εγγυάται την απαλοιφή τους κατά την εκτέλεση του έργου, εξασφαλίζει την έγκαιρη και έγκυρη διαχείρισή τους. Οι προτάσεις αφορούν μελλοντικές βελτίωσεις της μεθοδολογίας ως αποτέλεσμα της αξιοποίησης της δυναμικής του μοντέλου ως ανατροφοδοτούμενου βρόγχου. Επίσης χρήζουν περαιτέρω διερεύνηση οι πτυχές των διαδικασιών που στηρίζονται σε υποκειμενικά κριτήρια ώστε να διασφαλιστεί η αξιοπιστία της μεθόδου (θεωρία των ασαφών συνόλων και ασαφούς λογικής).
    • The current economic crisis, the most intensive humanity experience after World War II, in conjunction with the complexity of the organization and functioning of society, is largely responsible for the production of a large variety and scale of risks that occur in all human activities and especially in the projects, indicating the course of their development. The emergence of risks is not limited to employee safety but is linked to each phase of the project and therefore varies in type and content. It is therefore necessary and urgent to develop a model, i.e. a systematic and scientifically documented approach to the problem of risk management. The aim of this diploma thesis is to present an integrated risk analysis and management methodology, which focuses on the energy - electromechanical engineering projects. This effort attempts to dynamically synthesize the experience and knowledge of classical methods and processes in the management of risks and the specific characteristics of energy engineering projects. The systematic approach to risk management is done by developing a methodology that consist of six steps (Management Plan, Identification, Qualitative Analysis, Quantitative Analysis, Response, Control-Monitoring), each on analytically described the process. For completeness purposes, in the alternative, a brief bibliographic review of the relevant concepts and procedures is preceded. Subsequently, the above methodology is applied to a study of a real energy project in order to review the results. Summarizing the findings, this risk management methodology is a useful "survival guide" to the risks involved in technical energy projects. It systematically provides the project team with actions that determine what to do, when to do it, and why to do so with practical application to the case study and notes that although it does not guarantee their elimination in the execution of the project it ensures timely and their authoritative management. The suggestions concern future method improvements as a result of exploiting the dynamics of the model as a feedback loop. Aspects of procedures based on subjective criteria need to be further emphasized to ensure the credibility of the method (fuzzy set theory, fuzzy logic).
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.