Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας | Supply Chain Management | Τεχνικά Έργα | Construction | Μελέτες Περίπτωσης | Case Studies | Ερωτηματολόγιο | Questionnaire
1
28
Περιέχει πίνακες και διαγράμματα
Η παρούσα διπλωματική εργασία εξετάζει την έννοια της εφοδιαστικής αλυσίδας και των logistics, και παρουσιάζει τη φιλοσοφία της Διαχείρισης Εφοδιαστικής Αλυσίδας και τις διαφορές της από την κλασική προσέγγιση. Στη συνέχεια παρουσιάζει το χώρο των κατασκευαστικών έργων και τις διαφορές του από τη βιομηχανία παραγωγής. Παρουσιάζονται έτσι οι δυσκολίες της εφαρμογής της Διαχείρισης Εφοδιαστικής Αλυσίδας στα τεχνικά έργα.
Στη συνέχεια παρουσιάζονται έρευνες και μελέτες περίπτωσης από το διεθνή χώρο, όπως οι δραστηριότητες της εταιρείας Slough Estates τη δεκαετία του '90 και η κατασκευή του 5ου τερματικού σταθμού του αεροδρομίου του Heathrow από την British Airports Authority. Η βιβλιογραφική αυτή επισκόπηση οδήγησε σε κάποιες διαπιστώσεις, όπως είναι η σημασία της ολοκλήρωσης σε μια εφοδιαστική αλυσίδα, η προβολή ενός κοινού στόχου για όλα τα συνεργαζόμενα μέρη και το γεγονός ότι η χαμηλή τιμή ενός προμηθευόμενου υλικού μπορεί να οδηγήσει σε αυξημένες δαπάνες κατά τη διάρκεια της κατασκευής του έργου.
Οι διαπιστώσεις αυτές οδήγησαν στην κατασκευή ενός ερωτηματολογίου το οποίο στάλθηκε σε διάφορες κατασκευαστικές εταιρείες της Ελλάδας με σκοπό να καταγραφεί μια εικόνα από τις απόψεις και τις μεθοδολογίες που επικρατούν για την εφοδιαστική αλυσίδα στα τεχνικά έργα. Τα αποτελέσματα φανέρωσαν μια εικόνα στην οποία ελάχιστες εταιρείες ακολουθούν πρωτοποριακές μεθόδους για τη λειτουργία μιας εφοδιαστικής αλυσίδας, οι περισσότερες δε διαθέτουν υπεύθυνο/τμήμα για τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας, τα επίπεδα ολοκλήρωσης είναι χαμηλά ενώ λιγότερες από τις μισές εταιρείες που απάντησαν εφαρμόζουν τεχνικές λιτής διαχείρισης.
Τα αποτελέσματα αυτά είναι κάθε άλλο παρά απροσδόκητα, καθώς η έρευνα έλαβε χώρα σε μια περίοδο ευρείας οικονομικής ύφεσης σε ολόκληρο τον ελληνικό χώρο, η οποία άγγιξε φυσικά και τον κατασκευαστικό κλάδο.
This diploma thesis examines the concept of logistics and supply chain, and presents the philosophy of Supply Chain Management and its differences from the classical approach. It then presents the field of construction works and its differences from the production industry. This helps illustrate the difficulties of implementing Supply Chain Management in construction projects.
Later on, are presented international surveys and case studies such as Slough Estates' activities in the 1990s and the construction of Heathrow's 5th terminal by the British Airports Authority. This bibliographic review has led to some conclusions, such as the importance of integration in a supply chain, the promotion of a common target for all partners, and the fact that the choice of a supplier based on low prices can lead to increased costs during the construction of the project.
These conclusions led to the construction of a questionnaire, which was sent to various construction companies in Greece in order to capture a picture of the views and methodologies that are dominant in the construction supply chain. The results revealed an image where few companies follow pioneering methods for running a supply chain, most don't even have a supply chain manager / department, integration levels are low and fewer than half of responding companies are using "Just-In-Time" techniques.
These results aren't unexpected though, as the survey took place during a period of widespread economic recession across the Greek area, which naturally touched the construction industry as well.