PERT | CPM | WBS | Normal Distribution | Beta Distribution | Project Duration
5
22
Περιέχει: πίνακες, σχήματα, εικόνες
Ο ακριβής και αξιόπιστος χρονικός προγραμματισμός κάθε ανθρώπινης δραστηριότητας αποτελεί απαίτηση που συνοδεύει την προσπάθεια από τη φάση σύλληψης της ιδέας μέχρι την ολοκλήρωση της. Οι μέθοδοι χρονικού προγραμματισμού ξεκίνησαν να εξελίσσονται στα τέλη της δεκαετίας του 1950 και συνίστανται σε δύο βασικές κατηγορίες, τις γραφικές και τις ντετερμινιστικές. Στην πρώτη κατηγορία ανήκει η ευρέως χρησιμοποιούμενη μέθοδος της Κρίσιμης Διαδρομής (CPM) ενώ στη δεύτερη κατατάσσεται η μέθοδος PERT (Program Evaluation and Review Technique).
Το βασικό δεδομένο εισαγωγής για τη χρήση οποιασδήποτε από τις ανωτέρω μεθόδους είναι η χρονική διάρκεια υλοποίησης κάθε επιμέρους δραστηριότητας, οι οποίες στο σύνολο τους οδηγούν στο επιθυμητό αποτέλεσμα. Η ειδιποιός διαφορά μεταξύ των ανωτέρω μεθόδων έγκειται στον τρόπο εκτίμησης τόσο των επιμέρους διαρκειών όσο και στην εκτίμηση του συνολικού χρόνου.
Η μέθοδος PERT αντιμετωπίζει το πρόβλημα πιθανοκρατικά, θεωρώντας ότι οι διάρκειες των δραστηριοτήτων καθώς και η συνολική αποτελούν τυχαίες μεταβλητές κατά την έννοια της Στατιστικής επιστήμης.
Στην παρούσα εργασία αναλύεται το θεωρητικό υπόβαθρο της μεθόδου PERT, παραθέτοντας τις απαραίτητες στατιστικές υποθέσεις. Συγκρίνονται οι δύο ανωτέρω μέθοδοι μεταξύ τους και παρατίθεται συγκεκριμένο παράδειγμα εφαρμογής της μεθόδου PERT σε μεγάλης κλίμακας οικοδομικό έργο.
Τέλος, σχολιάζονται τα πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα της μεθόδου PERT.
Accurate and reliable time planning of every human activity is a requirement that accompanies the effort from the conception stage until the completion of the idea. The time planning methods began their development in the late ‘50s and include two major categories, graphical and deterministic. Critical Path Method (CPM) belongs to the first category and the Program Evaluation and Review Technique (PERT) to the second one.
The basic input data for use with any of the above method is the required time to complete any of the distinguished activities that lead to the final result. The major difference between the above methods relates to the manner that they estimate the total time amount to complete the project.
PERT method uses a stochastic approach, considering that each activity duration and the total project duration are random variables by the means of Statistics science.
This thesis analyzes the theoretical background of PERT method, mentioning all necessary statistical assumptions.PERT and CPM methods are compared with each other and an example that includes the construction of a major scale building is cited.
Finally, the advantages and disadvantages are commented on.
Δημιουργία,εξέλιξη και συνεισφορά της μεθόδου PERT στο χρονικό προγραμματισμό έργων