Πολυκριτήρια ανάλυση αποφάσεων - Εφαρμογή της στην κατάρτιση και επιλογή βέλτιστου Προγράμματος Δράσεων του Δήμου Αγράφων

Multi-Criteria Decision Making - Implementation in the Preparation and Selection of an Optimal Action Program of the Municipality of Agrafa (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Αντίνου, Γεώργιος
  3. Διαχείριση Τεχνικών Έργων (ΔΧΤ)
  4. 08 Σεπτεμβρίου 2018 [2018-09-08]
  5. Ελληνικά
  6. 163
  7. Βουλγαρίδου, Δήμητρα
  8. Βουλγαρίδου, Δήμητρα | Πετρουτσάτου, Κλεοπάτρα
  9. Λήψη Πολυκριτήριων Αποφάσεων | Αναλυτική Ιεραρχική Διαδικασία | Γραμμικός Ακέραιος Προγραμματισμός | Μεγιστοποίηση Ωφέλειας
  10. 2
  11. 3
  12. 49
  13. Περιέχει πίνακες, διαγράμματα, εικόνες
  14. Ελευθεριάδης Α.,(2009), «Πολυκριτηριακές μέθοδοι λήψης απόφασης & εκτίμησης περιβαλλοντικών επιπτώσεων στην παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας», Διπλωματική εργασία, Π.Σ: Περιβαλλοντικός Σχεδιασμός έργων Υποδομής, ΕΑΠ
    • Η επιλογή του χαρτοφυλακίου έργων ενός οργανισμού με τη μεγαλύτερη ωφέλεια και η διαδικασία λήψης αποφάσεων που σχετίζονται με αυτό, αποτελούν ένα πεδίο έρευνας σημαντικού ενδιαφέροντος, καθώς οι εφαρμογές τους είναι πολύπλευρες και η ανάγκη για την ορθή/βέλτιστη ιεράρχηση των δράσεων εντείνεται όλο και σε μεγαλύτερο βαθμό, λόγω της οικονομικής στενότητας των διαθέσιμων πόρων. Ένα από τα πεδία εφαρμογής παρόμοιων διαδικασιών είναι και η επιλογή μιας δέσμης δράσεων, σε ετήσια βάση, από ένα Οργανισμό Τοπικής Αυτοδιοίκησης α’ βαθμού με στόχο τη βελτιστοποίηση της ωφέλειας για τον ΟΤΑ. Η συνεχιζόμενη οικονομική κρίση, η συνεχώς μειούμενη κρατική χρηματοδότηση για την κατασκευή έργων καθώς επίσης και οι περιορισμοί στην επιλογή έργων ανάλογα με την πηγή χρηματοδότησης, καθιστούν αναγκαία την εύρεση μεθόδων βέλτιστης επιλογής αυτών. Οι λήπτες αποφάσεων έχουν ανάγκη να επιλέγουν την πλέον αποδοτική επένδυση των πόρων τους σε έργα, που καλύπτουν ένα σύνολο κριτηρίων ανάπτυξης και κοινωνικής ευημερίας. Η παρούσα διπλωματική εργασία έχει σκοπό την παρουσίαση μίας μεθόδου υποστήριξης αποφάσεων για τη βέλτιστη επιλογή δράσεων, σε ετήσια βάση από το Δήμο Αγράφων. Απευθύνεται σε λήπτες αποφάσεων δημόσιων οργανισμών στο επίπεδο αρμοδιοτήτων ενός Οργανισμού Τοπικής Αυτοδιοίκησης α’ βαθμού, οι οποίοι έχουν στο χαρτοφυλάκιό τους έργα διαφορετικής φύσης και προϋπολογισμού. Στο πλαίσιο της εργασίας θα γίνει χρήση της πολυκριτήριας μεθόδου Αναλυτική Ιεραρχική Διαδικασία (Analytic Hierarchy Process – AHP) ως ένα εύχρηστο και επιστημονικώς τεκμηριωμένο εργαλείο λήψης αποφάσεων, με την οποία θα αξιολογούνται οι προτεινόμενες δράσεις με βάση τα κριτήρια που θα έχουν οριστεί και εν συνεχεία χρησιμοποιώντας τα αποτελέσματα αυτής, με τη βοήθεια του ακέραιου γραμμικού προγραμματισμού και τις δεσμεύσεις των υπαρχουσών/εν δυνάμει χρηματοδοτήσεων, θα επιλέγονται οι δράσεις εκείνες που θα μεγιστοποιούν την ωφέλεια για το Δήμο Αγράφων. Για τη μοντελοποίηση του προβλήματος απόφασης και την επίλυση του με εφαρμογή της μεθόδου AHP, χρησιμοποιείται το ειδικό λογισμικό Expert Choice, ενώ για την επίλυση του γραμμικού προγραμματισμού θα γίνει χρήση του λογισμικού Solver του Microsoft Excel.
    • The selection of the most profitable project portfolio and the decision-making process associated with it, is a field of research of considerable interest, as their applications are multifaceted and the need for a proper / optimal hierarchy of actions is increasingly intensified, due to the economic scarcity of available resources. One of the fields of application of such procedures is the selection of a set of actions, on an annual basis, by an A' Grade Local Government Organization aiming at optimizing the benefit for the Local Authorities. The ongoing economic crisis, the constantly declining state funding for the construction of projects, as well as the restrictions on the selection of projects according to the source of financing, makes it necessary to find methods of optimal selection of them. Recipients of such decisions need to choose the most cost-effective investment of their resources in projects that cover a set of criteria for growth and social well-being. This diploma thesis aims to present a method of decision support for the best selection of actions, on an annual basis by the Municipality of Agrafa. It is addressed to decision-makers of public organizations at the level of the responsibilities of a Local Government Organization, which have in their portfolio projects of a different nature and budget. In the context of the thesis, the Multi-Criteria Analytical Hierarchy Process (AHP) as a user-friendly and scientifically documented decision-making tool, which will evaluate the proposed actions on the basis of the criteria that will be defined and then using its outcomes, with the help of the linear integer programming and the commitments of existing / potential funding, the actions that will maximize the benefit to the Agrafa Municipality will be selected. To solve the decision problem by applying the AHP method, the Expert Choice software is used and therefore in order to solve the linear programming the Microsoft Excel Solver software is used.
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.