Εφαρμογή πολιτικής εφοδιασμού «διαχείρισης αποθεμάτων από τον προμηθευτή» (VMI) σε πρατήρια υγρών καυσίμων

  1. MSc thesis
  2. ΚΑΨΑΛΙΑΡΗΣ, ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ
  3. Διαχείριση Τεχνικών Έργων (ΔΧΤ)
  4. 07 Σεπτεμβρίου 2019 [2019-09-07]
  5. Ελληνικά
  6. 126
  7. ΚΟΥΛΟΥΡΙΩΤΗΣ, ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ
  8. διαχείριση αποθεμάτων από τον προμηθευτή | vmi | εφοδιασμός πρατηρίων καύσιμων | vendor managed inventory
  9. 1
  10. 2
  11. 29
  12. Περιέχει πίνακες, σχήματα, εικόνες
    • Η παρούσα διπλωματική εργασία συντάχθηκε με στόχο την διερεύνηση της αποτελεσματικότητας της χρήσης συστήματος διαχείρισης αποθεμάτων από τον προμηθευτή (VMI) στον κλάδο του εφοδιασμού πρατηρίων υγρών καυσίμων. Η πολιτική VMI είναι σχετικά καινούρια, έχει εφαρμοστεί όμως με επιτυχία σε αρκετούς εμπορικούς κλάδους. Από τη δεκαετία του 1980 που μεγάλες πολυεθνικές επιχειρήσεις όπως η Hewlett Packard και η Procter & Gamble εφάρμοσαν πρωτοποριακά με επιτυχία αυτήν την πολιτική, πλέον μεγάλος αριθμός επιχειρήσεων υιοθετεί αυτήν την προσέγγιση. Στην Ελλάδα η πολιτική αυτή παραμένει σε μεγάλο βαθμό άγνωστη, ενώ ειδικότερα στον κλάδο των πετρελαιοειδών δεν έχει γίνει έως τώρα ουσιαστική διερεύνηση αναφορικά με τη χρήση της και τα αποτελέσματα της. Στη διεθνή βιβλιογραφία υπάρχει αριθμός εργασιών, περιορισμένος όσον αφορά την εμπορία πετρελαϊκών προϊόντων, αλλά καμία εργασία δεν βασίζεται στα ελληνικά δεδομένα. Η ανάγκη της χρήσης πολιτικής VMI στον κλάδο της εμπορίας πετρελαιοειδών προκύπτει σε μεγάλο βαθμό από μια γνωστή παθογένεια που υπάρχει σε όλες τις μεγάλες επιχειρήσεις, γνωστή και ως «φαινόμενο Σιλο». Η οργάνωση των επιχειρήσεων αυτών εστιάζουν στην βελτίωση της απόδοσης του κάθε τμήματος. Οι λειτουργίες όμως οι οποίες απαιτούν τη συνεργασία μεταξύ τμημάτων, δεν αντιμετωπίζονται με την ίδια ευθύνη και τίθενται χαμηλότερα σε προτεραιότητα. Στην εργασία αυτή το φαινόμενο αυτό κάνει έντονα την εμφάνισή του στην ανάλυση των αποτελεσμάτων εφοδιασμού στην περίπτωση που μελετάται. Οι ανεφοδιασμοί δεν προγραμματίζονται βάσει σχεδιασμού και το γεγονός αυτό παρουσιάζει σημαντικές οικονομικές επιπτώσεις στην επιχείρηση. Κατά την εκτίμηση των ανεφοδιασμών μέσω συστήματος VMI, παρουσιάζεται ξεκάθαρη βελτίωση, γεγονός που δείχνει ότι η χρήση πολιτικής VMI μπορεί να αποτελέσει σημαντικό παράγοντα μείωσης κόστους και βελτιστοποίησης της λειτουργίας της επιχείρησης.
    • This thesis was written in order to investigate the effectiveness of using vendor managed policy (VMI) in the service station supply industry. The VMI policy is relatively new, but has been applied successfully in several commercial sectors. From the 1980s that large multinational companies such as Hewlett Packard and Procter & Gamble successfully implemented this policy, nowadays large number of companies have adopted this approach. In Greece this policy remains largely unknown. In particular there has not been so far effective investigation regarding its use and its effects in the oil industry. In the international literature there is a number of papers about VMI policy, but quite limited regarding supply of petroleum products. Also there has been no work based on data from the Greek market. The need for VMI policy use in the supply of petrol stations is largely a known pathogenesis present in all major companies, also known as "the silo effect". The organization of these companies focus on improving the performance of each segment, but the functions that require cooperation between departments, are not treated with the same responsibility and are set at a lower priority. In this work, this phenomenon does strongly appear in the analysis of supply results in the case being studied. The actual refueling has not been based on some planning, and this presents significant economic impact on the business. The estimation of supplying through VMI system has shown clear improvement, which indicates that the use of VMI policy can be an important factor in reducing costs and optimizing the operation of the business.
  14. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.