Η διαχείριση των κινδύνων αποτελεί ένα πολύ σημαντικό κομμάτι της διοίκησης ενός κατασκευαστικού έργου. Τα τελευταία χρόνια στην Ελλάδα έχουν υλοποιηθεί μεγάλα και πολύπλοκα έργα υποδομών και η διαχείριση των κινδύνων που προκύπτουν κατά την κατασκευή ενός τέτοιου έργου είναι ένας τομέας ο οποίος χρειάζεται ιδιαίτερη μεταχείριση και προσοχή. Η έγκαιρη αναγνώριση και διαχείριση των πιθανών κινδύνων που προκύπτουν κατά την κατασκευή μεγάλων έργων συμβάλλει στην επίτευξη των στόχων τους (χρόνος, κόστος, ποιότητα), λαμβάνοντας υπόψη την αυξανόμενη ανταγωνιστικότητα στον κατασκευαστικό κλάδο. Σε αυτό το πλαίσιο στόχος της παρούσας εργασίας είναι η ανάλυση των κινδύνων που πιθανώς να εμφανιστούν σε ένα μεγάλο κατασκευαστικό έργο, η έγκαιρη αναγνώριση ή/και πρόληψη αυτών και η ανάπτυξη μεθόδων για τη συστηματική παρακολούθηση και αντιμετώπιση των κινδύνων.
Η μεθοδολογία που εφαρμόστηκε στην παρούσα εργασία είναι καταρχάς μία βιβλιογραφική ανασκόπηση των μεθόδων και δημοσιευμάτων που αφορούν στην διαχείριση κινδύνων στον κατασκευαστικό τομέα, η παρουσίαση των βασικών μεθόδων διαχείρισης των κινδύνων σε ένα τεχνικό έργο και στη συνέχεια η παρουσίαση ενός σχεδίου εκτίμησης και αντιμετώπισης κινδύνων κατά την κατασκευή ενός μεγάλου αυτοκινητοδρόμου όπως αυτόν της Ολυμπίας Οδού (Ελευσίνα-Κόρινθος-Πάτρα).
Από την παρούσα εργασία προκύπτει το συμπέρασμα ότι η εφαρμογή ενός σχεδίου διαχείρισης κινδύνων στα κατασκευαστικά έργα είναι επιβεβλημένη, ιδίως σε μεγάλα και πολύπλοκα έργα, καθώς συμβάλλει στην έγκαιρη, ποιοτική και εντός προϋπολογισμού ολοκλήρωση ενός έργου. Η ανάλυση κινδύνων θα πρέπει να πραγματοποιείται στο ξεκίνημα της φάσης προγραμματισμού ενός έργου και να διεξάγεται και καθ'όλη τη διάρκεια αυτού. Η αποτελεσματική διαχείριση των κινδύνων επιτρέπει σε μια κατασκευαστική εταιρεία να αναγνωρίζει εγκαίρως πιθανές αποκλίσεις από τους στόχους του έργου και να προβαίνει σε διορθωτικές κινήσεις μετριασμού ή/και εξάλειψης αυτών των αποκλίσεων. Επίσης η συνεχής παρακολούθηση των κινδύνων που εμφανίζονται σε ένα έργο, επιτρέπει την αναθεώρηση/βελτίωση των ενεργειών αντιμετώπισης αυτών, όπως και την καταγραφή και δημιουργία ενός αρχείου, το οποίο μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε επόμενα έργα, αξιοποιώντας την γνώση που έχει αποκτηθεί και βοηθώντας τους εμπλεκόμενους στο έργο να πάρουν τις σωστές αποφάσεις όσον αφορά την διαχείριση κινδύνων όταν θα έρθουν αντιμέτωποι σε μια παρόμοια κατάσταση/συνθήκη σε ένα νέο έργο.
Λέξεις – Κλειδιά: κίνδυνος, διαχείριση κινδύνων, σχέδιο διαχείρισης κινδύνων
Risk management is a very important part of general management in a construction project. In recent years, large and complex infrastructure projects have been implemented in Greece and the management of the risks that arise during the construction of such projects is an area that needs special treatment and attention. Early identification and management of potential risks that arise during the construction of large projects contributes to the achievement of their objectives (time, cost and quality), taking into account the increasing competitiveness in the construction industry. In this context, the aim of this study, is to analyze the risks that may occur in a large construction project, the timely identification and/or prevention of these and the development of methods for systematic monitoring and management of risks.
The methodology applied in the present study is firstly a bibliographic review of the methods and publications related to risk management in the construction sector, the presentation of the basic risk management methods in a technical project and then the presentation of a risk assessment and management plan during the construction of a large highway such as that of Olympia Odos (Elefsina-Corinth-Patras).
From the present study it is concluded that the implementation of a risk management plan in construction projects is imperative, especially in large and complex projects, as it contributes to the timely, quality and on-budget completion of a project. The risk analysis should be carried out at the beginning of the planning phase of a project and should be carried out throughout its duration. Effective risk management allows a construction company to identify possible deviations from the project objectives in a timely manner and to take corrective action to mitigate and / or eliminate these deviations. Also, the continuous monitoring of the risks that appear in a project, allows the review / improvement of the actions taken to deal with them, as well as the recording and creation of a file, which can be used in future projects, utilizing the acquired knowledge and helping those involved in the project to make the right decisions regarding risk management when faced with a similar situation / condition in a new project.
Keywords: Risk, risk management, risk plan
Διαχείριση Κινδύνων κατά την Κατασκευή Μεγάλων Έργων Οδοποιίας