Κατανόηση παραγόντων στην επιλογή και υποστήριξη αποφάσεων στις κατασκευαστικές εταιρείες.

Understanding factors in the selection and support of decisions in construction companies (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Αλειφέρης, Βασίλης
  3. Διαχείριση Τεχνικών Έργων (ΔΧΤ)
  4. 26 Σεπτεμβρίου 2021 [2021-09-26]
  5. Ελληνικά
  6. 64
  7. Μπάκος, Δημήτρης
  8. Βατάλης, Κωνσταντίνος
  9. Απόφαση, Στρατηγική σκέψη, Διαδικασία στρατηγικής λήψης αποφάσεων, συναισθηματική νοημοσύνη, παράγοντες αποφάσεων, ατομικά χαρακτηριστικά , αντίληψη ,περιβάλλον, διαδικασία λήψη αποφάσεων, εναλλακτικές λύσεις
  10. 11
  11. 19
  12. Περιέχει πίνακα
    • Στόχος της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι η ανάλυση της διαδικασίας της λήψης αποφάσεων και η κατανόηση των παραγόντων που την επηρεάζουν υπό το πρίσμα μιας κατασκευαστικής εταιρίας. Η βιβλιογραφική έρευνα που πραγματοποιήθηκε εστίασε κυρίως στις αποφάσεις που καλούνται να λάβουν οι εταιρίες ή τα άτομα εντός αυτών και πως αυτές μεταλλάσσονται ανάλογα την περίσταση, το περιβάλλον, το άτομο και πληθώρα άλλων παραγόντων. Στο πρώτο κεφάλαιο αναλύεται η έννοια της λήψης αποφάσεων, οι λόγοι που οδηγούν ένα άτομο ή μια ομάδα ατόμων, ή μια εταιρεία να λάβει μια απόφαση, καθώς και οι στόχοι που επιθυμούν να διεκπεραιώσουν μέσω της απόφασης αυτής. Στο δεύτερο κεφάλαιο, βάσει της σύγχρονης βιβλιογραφίας, αναλύονται οι διαφορετικοί τύποι των αποφάσεων που λαμβάνουν τα άτομα και γίνεται μια περιγραφή της διαδικασίας λήψης της. Στη συνέχεια, πραγματοποιείται μια ιστορική αναδρομή με την εξέλιξη της διαδικασίας λήψης αποφάσεων ανά τους αιώνες και παρουσιάζονται διάσημα διλήμματα ή αποφάσεις που κλήθηκαν να λάβουν οι άνθρωποι αυτοί. Τέλος, αναφέρονται οι μορφές που μπορεί να λάβει η προσέγγιση λήψης αποφάσεων καθώς και τα στάδια για την επιτυχή διεκπεραίωσή της. Στο τρίτο κεφάλαιο παρουσιάζονται οι διαφορετικοί παράγοντες που επιδρούν στα άτομα ή στις ομάδες και δυσχεραίνουν τη σωστή λήψη μιας απόφασης, είτε αυτοί είναι σε επίπεδο ατόμου, περιβάλλοντος ή οργάνωσης. Στη συνέχεια, μέσω της κατανόησης των ανωτέρω παραγόντων και των λόγων που αυτοί εμφανίζονται, οι αποφασίζωντες είναι ικανοί να μειώσουν την επίδραση που έχουν στην διαδικασία είτε να τους αποφύγουν εντελώς. Στο τέταρτο καφάλαιο γίνεται αναφορά στους πιο σημαντικούς παράγοντες που συντελούν σε μια απόφαση από όλους τους εμπλεκομένους και ειδικά από τα διοικητικά στελέχη των τεχνικών εταιρειών και πως η κατανόηση αυτών τους οδηγούν στην επιλογή της πιο σωστής διαδικασίας και μεθοδολογίας για την επίλυση του προβλήματος της απόφασης . Στο πέμπτο κεφάλαιο έχουμε μελέτη περίπτωσης αναδόχου για την κατασκευή ιδιωτικού τεχνικού έργου.Σκοπός είναι να αναδείξουμε την αναγκαιότητα της διαδικασίας της λήψης των αποφάσεων και πόσο σημαντικά είναι τα αρχικά στάδια αυτής Τέλος, στο έκτο κεφάλαιο, παρουσιάζονται και σχολιάζονται συγκεντρωτικά όλα τα συμπεράσματα και τα πορίσματα από την ανωτέρω ανάλυση της διαδικασίας λήψης αποφάσεων και αναφέρονται τρόποι με τους οποίους οι αποφασίζοντες, εν τέλει, μπορούν να προσεγγίσουν όσο το δυνατόν περισσότερο την βέλτιστη απόφαση
    • The aim of this thesis is to analyze the decision-making process and to understand the factors that affect it in the light of a construction company. The literature research focused on the decisions that companies or individuals within them are required to make and how they change depending on the circumstances, the environment, the individual and other factors. In the first chapter, the concept of decision making is analyzed along with the reasons that lead an individual or a group of individuals, or a company to make a decision, as well as the goals they wish to accomplish through it. In the second chapter, based on the modern literature, the different types of decisions that individuals make are analyzed and the decision-making process is described. Then, a historical review is made with the evolution of the decision-making process over the centuries and famous dilemmas or decisions that these people were called to make are presented. Finally, the forms that the decision-making approach can take as well as the stages for its successful execution are mentioned. In the third chapter, the different factors that impede the decision-makers to make the right decision are presented, whether they are at an individual, environment or organizational level. Then, by understanding the above factors and the reasons why they occur, decision makers are able to reduce the impact they have on the process or avoid them altogether. Finally, in the fourth chapter, all the conclusions and conclusions from the above analysis of the decision-making process are presented and commented collectively and the ways in which the decision-makers can, in the end, approach the best decision as much as possible.
  14. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.