Εναέρια Δίκτυα Μεταφοράς Υψηλής Τάσης | High Voltage Overhead Transmission Lines | Χρονικός προγραμματισμός έργων | Διαχείριση Πόρων | Διαχείριση Έργων | MS Project | Μέθοδος Παραχθείσας Αξίας(EVA) | construction projects | Earned Value Analysis (EVA) | IPTO | ΑΔΜΗΕ | Timely and financiall scheduling
3
14
33
Περιέχει Πίνακες, Διαγράμματα, Εικόνες
Οργάνωση και Διοίκηση Εργοταξίου/Αλεστά, Α [κ.α]
Η συγκεκριμένη Διπλωματική εργασία έχει ως στόχο να αναδείξει το πόσο σημαντικός είναι ο αναλυτικός προγραμματισμός κατά την υλοποίηση των έργων κατασκευής Εναέριων ΓΜ.. Μέσω της μελέτης περίπτωσης που επιλέχθηκε, δίνεται ιδιαίτερη σημασία στα σημαντικότερα στάδια της διαχείρισης του έργου. Αρχικά, υλοποιείται ο σχεδιασμός του χρονοδιαγράμματος, η ανάλυση του έργου σε επιμέρους φάσεις εργασιών, ο προσδιορισμός της χρονικής διάρκειας και η αλληλουχία αυτών και τέλος η ανάλυση του προϋπολογισμού του έργου.
Για την υλοποίηση του χρονοπρογραμματισμού έχει επιλεγεί το λογισμικό πρόγραμμα MS Project της Microsoft, στο οποίο αναπτύχθηκε ο αρχικός σχεδιασμός. Χρησιμοποιήθηκε η γνωσιακή βάση της εταιρείας η οποία έχει καταγεγραμμένα στοιχεία για όλες τις φάσεις εργασιών (χωματουργικά, εκσκαφή βάσεων και γεωτρήσεις οπών, ανέγερση και ενσυρμάτωση των πύργων). O έλεγχος της προόδου του έργου αποφασίστηκε να γίνει σε προκαθορισμένες χρονικές περιόδους, από τις οποίες παρουσιάζονται διαφοροποιήσεις του αρχικού σχεδιασμού σε σχέση με την πραγματική εξέλιξη της πορείας του έργου. Ο έλεγχος της παρακολούθησης υλοποιήθηκε μέσω της μεθόδου της Παραχθείσας Αξίας (Earned Value Analysis).
Στα αποτελέσματα της Διπλωματικής παρουσιάζονται τα χρονοδιαγράμματα του αρχικού προγραμματισμού καθώς και των επιμέρους φάσεων ελέγχου, αναλύονται τα αποτελέσματα της μεθόδου EVA μετά από κάθε έλεγχο προόδου και αναδεικνύεται η χρησιμότητα του λογισμικού στον τρόπο σχεδιασμού και παρακολούθησης εκτέλεσης των έργων.
IPTO, as the principal and administrator of ESMIE aims at the operation, control, development, and maintenance of it, to ensure the supply of electricity to the country in a safe and reliable manner. Proper project planning by the Independent Transmission System Operator (IPTO) is important and brings multiple benefits to the country's national economy, environment, and society. This Diplomatic work aims to highlight how important analytical planning is in the implementation of Overhead Transmission Lines construction projects. Particular attention is paid to the most important stages of project management. Initially, the planning of the timetable, the analysis of the project in individual phases of work, the determination of the duration and the sequence of the project are implemented and finally the analysis of the project budget. The knowledge base of the company which has recorded data for all phases of work (earthworks, excavation and drilling of holes, construction, and wirework of the towers) will be used.
The MS Project has been selected to implement the scheduling, to which the original design has been transferred, based on the time scheduling and productivity analysis components of the workshops. The audit of the progress of the project was decided to be carried out at predetermined phases, showing variations of the original design in relation to the actual development of the project.
The results of the Diploma present the timetables of the initial programming as well as the individual control phases, analyze the results of the EVA method after each progress check, and highlight the usefulness of the software in the way projects are planned and monitored.
Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.