Κριτική αξιολόγηση συγχρηματοδοτούμενων έργων από το ΕΣΠΑ με τη μέθοδο της παραγόμενης αξίας

Critical evaluation of co-financed projects by the European Union using the "Earned Value Management" (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. MΑΛΑΤΟΥ, ΕΛΕΝΗ
  3. Διαχείριση Τεχνικών Έργων (ΔΧΤ)
  4. 26 Σεπτεμβρίου 2020 [2020-09-26]
  5. Ελληνικά
  6. 144
  7. Μεταλληνός, Παυλος
  8. Μεταλληνός, Παυλος | Πετρουτσάτου, Κλεοπάτρα
  9. κόστος έργου | project costs | χρονοδιάγραμμα έργου | project schedule | Μέθοδος πιστοποιημένης αξίας | Earned Value Method | Συγχρηματοδοτούμενα έργα | Co -financed Projects
  10. 4
  11. 29
  12. 22
  13. Περιέχει πίνακες εικόνες, σχήματα.
  14. Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Έργων, Τόμος Β: Οργάνωση και Διοίκηση Εργοταξίου/Αλεστά, Α., Καντούνης, Σ., Μανωλιάδης, Ο., Μπαρώνου, Α., Παντουβάκης, Π.& Τσώλας, Ι. (2003).
    • Η παρούσα διπλωματική εργασία πραγματεύεται τη μέθοδο της «παραγόμενης αξίας» και την εφαρμογή της σε δημόσια έργα που υλοποιούνται στην Ελλάδα και συγχρηματοδοτούνται από την Ευρωπαϊκή Ένωση, με απώτερο στόχο την χρήση της εν λόγω μεθόδου ως ένα εργαλείο διαχείρισης τεχνικών έργων. Η μέθοδος αυτή αποτελεί μια μέθοδο παρακολούθησης και ελέγχου κατά την υλοποίηση των έργων, η οποία συσχετίζει το «βασικό σχέδιο» του έργου με την κατασκευή του. Για τον λόγο αυτό, καθορίζεται ο βασικός προγραμματισμός των έργων και στην συνέχεια πραγματοποιούνται μετρήσεις σε τακτά χρονικά διαστήματα της προόδου των έργων αλλά και του κόστους αυτών, ώστε να γίνονται συγκρίσεις με το αρχικό πλάνο. Η μέθοδος της παραγόμενης αξίας για να είναι επωφελής θα πρέπει οι μετρήσεις να γίνονται όσο υπάρχει χρόνος για ανάληψη διορθωτικών δράσεων. Ειδικότερα, η διπλωματική χωρίζεται σε έξι ενότητες. Στην πρώτη ενότητα παρουσιάζεται η περιγραφή του θέματος, η μεθοδολογία και η δομή της εργασίας. Στη δεύτερη επιχειρείται μια θεωρητική προσέγγιση της διαχείρισης των έργων γενικά, ενώ στην τρίτη ενότητα αναλύεται η μέθοδος της παραγόμενης αξίας, τα βασικά και τα παραγόμενα μεγέθη της. Συνεχίζοντας στην τέταρτη ενότητα εξειδικεύεται το πλαίσιο διαχείρισης των συγχρηματοδοτούμενων έργων. Στην πέμπτη ενότητα αναφέρονται περιληπτικά βασικές έννοιες του ισχύοντος νομικού πλαισίου που διέπει την κατασκευή δημοσίων έργων στην Ελλάδα ενώ τέλος, στην έκτη ενότητα εφαρμόζεται η μέθοδος της πιστοποιημένης αξίας σε δύο έργα που έχουν συγχρηματοδοτηθεί και υλοποιηθεί από Ευρωπαϊκά προγράμματα και παρουσιάζεται η εξαγωγή συμπερασμάτων. Τα έργα που επελέγησαν είναι διαφορετικού φυσικού αντικειμένου, το πρώτο είναι κτιριακό και το δεύτερο έργο ύδρευσης, και σημειώνεται ότι το πρώτο έχει μεγάλη καθυστέρηση στην υλοποίησή του ενώ το δεύτερο προπορεύεται του συμβατικού χρόνου. Συμπερασματικά, διαπιστώθηκε ότι η εν λόγω μέθοδος θα μπορούσε να ενσωματωθεί στις τεχνικές παρακολούθησης και ελέγχου δημοσίων έργων από τους Δημόσιους φορείς, ειδικά όσον αφορά τα μεγάλα συγχρηματοδοτούμενα έργα, να υποβοηθήσει στον έλεγχο των χρηματορροών από την Ευρωπαϊκή Ένωση και να προειδοποιήσει για πιθανά προβλήματα στην υλοποίηση των έργων, ώστε να αναληφθούν διορθωτικές ενέργειες με απώτερο στόχο την έγκαιρη υλοποίηση τους χωρίς υπέρβαση κόστους.
    • This dissertation deals with the method of “Earned Value” and its application in public projects which are implemented in Greece and co-financed by the European Union, with the ultimate goal of using this method as a technical project management tool. This method is a method of monitoring and control during implementation of the projects, which correlates the “basic design” of the project with its construction. For this reason, the basic planning of the projects is determined and then measurements are made at regular intervals of progress of the projects but also of their costs, in order to make comparisons to the original plan. In order for the method of «Earned Value» to be profitable the measurements must be taken while there is still time for corrective actions. In particular, the dissertation is divided into six sections. In the first section the description of the topic, the methodology and the structure of the project are presented. In the second, a theoretical approach to project management is attempted in general, while in the third section the Earned Value Method, the basic and its produced sizes are analyzed. Continuing in the fourth section the management framework of co-financed projects is specified. The fifth section summarizes basic concepts of the current legal framework governing the construction of public works in Greece while finally, in the sixth section, the Earned Value Method is applied to two projects co-financed and implemented by European programs and conclusions are presented. The selected projects are of a different physical object, the first being building and the second water supply project and it is noted that the first has a great delay in its implementation while the latter is ahead of the conventional time. In conclusion, it was found that “Earned Value method” could be incorporated in the techniques of monitoring and controlling public projects by the Public agencies, especially for large co-financed projects, to assist, to control cash flows from the European Union and to warn for possible problems in the implementation of the projects, so that they can be undertaken corrective actions with the ultimate goal of their timely implementation without cost overrun.
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.