Στην παρούσα εργασία παρουσιάζεται η μέθοδος της Δεδουλευμένης Αξίας για τον χρονικό και οικονομικό προγραμματισμό, την παρακολούθηση και αξιολόγηση των τεχνικών έργων. Σκοπός της, είναι η περιγραφή του τρόπου εφαρμογής της μεθόδου στα τεχνικά έργα (από την πλευρά του αναδόχου του έργου), στηριζόμενη στην ισχύουσα ελληνική νομοθεσία και η εξαγωγή συμπερασμάτων για την αποτελεσματικότητα και τη χρησιμότητά της. Στο πλαίσιο της εργασίας έγινε η εφαρμογή τη μεθόδου σε δύο μελέτες περίπτωσης σε υφιστάμενα έργα υποδομής, αποδεικνύοντας την χρησιμότητας της μεθόδου κατά την εφαρμογή της. Λαμβάνοντας υπόψη τα συμπεράσματα που πρόεκυψαν και από τις δύο εφαρμογές, αποδεικνύεται ότι η μέθοδος δεδουλευμένης άξιας ένα ισχυρό εργαλείο του διαχειριστή έργου καθώς υπολογίζει με μεγάλη ακρίβεια την πρόοδο του έργου και προειδοποιεί για τυχόν κινδύνους ή ευκαιρίες που παρουσιάζονται κατά την διάρκεια εξέλιξης του έργου.
This paper presents the Earned Value Method for the time and financial planning, monitoring and evaluation of technical projects. Its purpose is to describe the method of application of the method in technical projects (on the part of the contractor), based on current Greek legislation and to draw conclusions about its effectiveness and usefulness. In the context of the work, the method was applied in two case studies in existing infrastructure projects, proving the usefulness of the method in its application. Taking into account the conclusions drawn from both applications, the accrued method proves to be a powerful tool of the project manager as it accurately calculates the progress of the project and warns of any risks or opportunities that arise during the development of the project.
Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Περιγραφή: 112514_ΔΕΛΛΑΠΟΡΤΑΣ _ΣΤΕΦΑΝΟΣ.pdf (pdf) Book Reader