Περιέχει : πίνακες, διαγράμματα, εικόνες, σχήματα και σχέδια
Καλοφωλιάς, Α., & Τζάμος, Θ. (2003). Οικονομικά Τεχνικών Έργων, Τόμος Β', Σχεδιασμός και Εκτίμηση Έργων. Πάτρα: Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο.
Αντικείμενο της παρούσας μεταπτυχιακής διπλωματικής εργασίας αποτελεί, η χρονική και οικονομική αποτίμηση, ενός ήδη ολοκληρωμένου σύνθετου τεχνικού έργου στον ελλαδικό χώρο, με χρήση της μεθόδου Παραγόμενης Αξίας. Ως μελέτη περίπτωσης επιλέχθηκε, η διαχείριση έργου αναβάθμισης και επέκτασης υφιστάμενων εγκαταστάσεων αερολιμένα εν λειτουργία.
Η μεθοδολογία ανάλυσης που υιοθετήθηκε περιλαμβάνει τα εξής στάδια: α) δομική ανάλυση του έργου, διάκριση των μετώπων εργασίας ανά χρονική περίοδο και προσδιορισμό των φάσεων κατασκευής, β) ορισμός σημείων ελέγχου, γ) επιμερισμός του προϋπολογισμού σε ορόσημα πληρωμών, δ) χρονικός προγραμματισμός δραστηριοτήτων με την μέθοδο Κρίσιμης Διαδρομής, με χρονική κατανομή των αντίστοιχων οροσήμων πληρωμών και ε) διαδικασίες ελέγχου προόδου και εφαρμογή της μεθόδου παραγόμενης αξίας.
Τα αποτελέσματα εφαρμογής της μεθόδου παραγόμενης αξίας, στην εξεταζόμενη περίπτωση έργου, μας οδηγούν στα ακόλουθα συμπεράσματα: α) μεγέθη όπως απόκλιση χρονοδιαγράμματος, δείκτης χρονικής απόδοσης, απόκλιση κόστους και δείκτης οικονομικής απόδοσης, αποτυπώνουν ικανοποιητικά, καθόλη την διάρκεια του έργου, το επίπεδο παραγωγής, β) λόγω του είδους της σύμβασης του εξεταζόμενου έργου, ήτοι με εγγυημένο εργολαβικό αντάλλαγμα και πληρωμή ολοκληρωμένων εργασιών ανά τρίμηνο, δεν εξυπηρετούν στην παρακολούθηση της προόδου τα μεγέθη, εκτίμησης κόστους κατά την ολοκλήρωση, απόκλισης κόστους κατά την ολοκλήρωση και δεικτών απόδοσης για την ολοκλήρωση, καθώς παρουσιάζουν σχεδόν πάντα μια πλασματική αισιόδοξη εικόνα, γ) η εκτιμώμενη ημερομηνία ολοκλήρωσης, παρουσιάζει ρεαλιστικά αποτελέσματα, μόνο κατά τους τελευταίους μήνες εκτέλεσης του έργου, ενώ φαίνεται γενικά να υποεκτιμά την δυναμική της ομάδας κατασκευής να ολοκληρώσει το έργο εντός του συμβατικού χρόνου και δ) η παρακολούθηση της χρονικής εξέλιξης, της προγραμματισμένης αξίας, της παραγόμενης αξίας, του πραγματικού κόστους, καθώς και των δεικτών χρονικής και οικονομικής απόδοσης, μέσω γραφημάτων, μας μεταφέρει οπτικά σε ικανοποιητικό βαθμό, την κατάσταση που επικρατεί στο έργο, ανά εξεταζόμενη χρονική περίοδο.
Εν κατακλείδι προκύπτει ότι, η εφαρμογή της μεθόδου παραγόμενης αξίας στο εξεταζόμενο έργο, δίδει ικανοποιητικά αποτελέσματα όσον αφορά την παρακολούθηση της προόδου με στοιχεία κόστους, όμως αναφορικά με την μελλοντική της πρόβλεψη, μπορεί να αξιοποιηθεί μόνο ποιοτικά, παρατηρώντας την τάση και όχι το ακριβές αποτέλεσμα.
Προτάσεις για την βελτίωση/ ενίσχυση της εικόνας πρόβλεψης της μελλοντικής πορείας του έργου αποτελούν: α) η διερεύνηση σεναρίων υπολογισμού της ανεξάρτητης εκτιμώμενης χρονικής διάρκειας για την ολοκλήρωση του έργου, κάνοντας χρήση και της μεθόδου Παραγόμενης Χρονικής Διάρκειας και β) η χρονική επέκταση/ πρόβλεψη της χρονοσειράς της παραγόμενης αξίας στο μέλλον με χρήση της μεθόδου Εκθετικής Εξομάλυνσης.
This master thesis aims to evaluate in time and cost terms, an already completed complex construction project in Greece, using the Earned Value Method. As a case study, the project management of the upgrade and expansion of an existing airport facilities in operation, was selected.
The methodology analysis adopted includes the following stages: a) work breakdown structure of the project, distinction of construction sites per time period and determination of construction phases, b) definition of checkpoints, c) budget allocation to payment milestones, d) time schedule of construction activities using the Critical Path method and time distribution of the respective payment milestones and e) project control procedures and application of the Earned Value Method.
The results of the application of the Earned Value Method on this case study, lead us to the following conclusions: a) analyzed measurements such as schedule variance, schedule performance index, cost variance and cost performance index, measures efficiently the project performance due to the project duration, b) due to the type of contract of the selected project, id est lump sum contract price and payment per quarter of the completed works, analyzed measurements such as, estimate at completion, variance at completion and to complete performance indexes, overestimate the project performance, c) the estimated completion date produces realistic results only during the last months of the project, while it generally seems to underestimate the dynamic of the construction team to complete the project within the contractual time, d) the monitoring per time of, the planned value, earned value, actual cost and indexes of schedule and cost performance, via charts, describes satisfactory the project performance per time period.
In conclusion, the application of the Earned Value Method on this case study, produces satisfactory results concerning progress monitoring in terms of cost data, but in terms of its future forecast, can be only used qualitatively, observing the trend and not the exact result.
Suggestions for the improvement/ enhancement of the forecasting on a project consists of a) investigations of scenarios for the calculation of the independent estimate at completion time using also Earned Schedule Method and b) time extension/ time series forecasting of the earned value measurements using the exponential smoothing method.
Μελέτη Περίπτωσης Διαχείρισης Έργου με τη Μέθοδο της Παραγόμενης Αξίας (EVM) - Περίπτωση Αναβάθμισης και Επέκτασης Υφιστάμενου Αεροδρομίου - Identifier: 85118
Internal display of the 85118 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)