Χρήση της μεθόδου Παραγόμενης Αξίας από το ελληνικό δημόσιο, για την παρακολούθηση προόδου κατασκευής των έργων

Use of Earned Value Analysis for project tracking in Greek Public Sector (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Παπαχρήστου, Μαρία
  3. Διαχείριση Τεχνικών Έργων (ΔΧΤ)
  4. 03 Σεπτεμβρίου 2020 [2020-09-03]
  5. Ελληνικά
  6. 126
  7. Τσέλιος, Δημήτριος
  8. Τσέλιος, Δημήτριος | Μπέλλος, Ευάγγελος
  9. Δημόσια Έργα | Διαχείριση Τεχνικών Έργων | Χρονοδιάγραμμα | Προϋπολογισμός | Μέθοδος Παραγόμενης Αξίας
  10. 1
  11. 10
  12. 29
  13. Περιέχει : σχήματα, διαγράμματα, πίνακες,
  14. Αλεστά, Α. Κοντούνης, Σ. Μανωλιάδης, Ο. Μπορώνου, Α. Παντουβάκις, Π. & Τσώλας, Ι. (2003). Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Έργων: Οργάνωση και Διοίκηση Εργοταξίου. Πάτρα: ΕΑΠ.
    • Κατά την κατασκευή των δημοσίων έργων στη Ελλάδα, είναι συχνό το φαινόμενο υπερβάσεων του χρόνου υλοποίησης και του προϋπολογισμού τους. Η παρούσα διπλωματική εργασία έχει ως σκοπό την εναρμόνιση της μεθόδου Παραγόμενης Αξίας στις απαιτήσεις ελέγχου τήρησης του προγραμματισμού των δημοσίων έργων από την πλευρά της ελληνικής διοίκησης, με προσδοκώμενο αποτέλεσμα να είναι δυνατή η πρόβλεψη και η έγκαιρη αντιμετώπιση χρονικών και οικονομικών υπερβάσεων. Προτάθηκαν τρόποι εναρμόνισης των θεμελιωδών μεγεθών της μεθόδου με τα δεδομένα που συλλέγει ο Κύριος του Έργου, καθώς και των χρονικών στιγμών ελέγχου, ώστε να είναι κατάλληλα για την εξαγωγή συμπερασμάτων από το ελληνικό δημόσιο, που θα περιορίσουν τους κινδύνους αποκλίσεων μέσω της έγκαιρης αντιμετώπισής τους. Παράλληλα, οι φορείς του δημοσίου μπορούν να οργανώσουν ορθολογικότερα τους διαθέσιμους πόρους και τις χρηματορροές, ώστε μέσω των έργων να γίνεται αποδοτικότερη η συνεισφορά στην οικονομία και την ανάπτυξη της χώρας. Από την ποσοτική έρευνα που διεξήχθη μέσω ερωτηματολογίου που απευθύνθηκε σε μηχανικούς που απασχολούνται στα δημόσια έργα, διερευνήθηκαν οι λόγοι που προκαλούν αποκλίσεις από τον προγραμματισμό τους και τρόποι εξασφάλισης αποτελεσματικότερης διοίκησης. Από την στατιστική ανάλυση προέκυψαν θετικά ισχυρά συσχετιζόμενες απαντήσεις που μπορούν να γενικευθούν.
    • During the construction of public projects in Greece, the phenomenon of exceeding project time and cost is frequent. The aim of this thesis is to harmonize the Earned Value Method/Analysis (EVA) with the corresponding compliance procedures of financial and project progress management that have been determined by the Greek Public Sector, in order to predict exceedances. The fundamental quantities of EVA were matched with the data which are being collected by the Project Owner, as well as the milestones, so that conclusions can be drawn by the Greek Public Sector, in order to reduce the risks through their treatment. At the same time, public authorities can distribute more efficiently the available resources and cash flows, for the benefit of the country’s economy and development. Α quantitative research was conducted through a questionnaire addressed to engineers working in public projects, aiming to investigate the reasons that cause deviations from their planning and ways to ensure more effective management. Statistical analysis yielded positive strongly correlated responses that can be generalized.
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.