Σύστημα ανάλυσης διακινδύνευσης για την υποστήριξη αποφάσεων υλοποίησης τεχνικών έργων στους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης Α΄βαθμού

Αγγλικά (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Ζορμπά, Παρασκευή
  3. Διαχείριση Τεχνικών Έργων (ΔΧΤ)
  4. 07 Σεπτεμβρίου 2019 [2019-09-07]
  5. Ελληνικά
  6. 106
  7. Μπέλλος, Ευάγγελος
  8. Μπέλλος, Ευάγγελος | Κονδύλη, Αιμιλία
  9. Σύστημα Aνάλυσης Διακινδύνευσης | Λήψη Αποφάσεων | Decisions making | Τεχνικά Έργα | Technical Projects | Οργανισμός Tοπικής Aυτοδιοίκησης | Local Authorities
  10. 1
  11. 8
  12. 14
  13. 15
  14. Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο, (2017), Σημειώσεις: Διαχείριση Κινδύνων Έργων, Πάτρα.
    • Όλα τα τεχνικά έργα ενέχουν την διακινδύνευση ή τον κίνδυνο κάποιου είδους. Ο κίνδυνος αυτός μπορεί να οφείλεται στη φύση του έργου, στους διαθέσιμους πόρους, στο είδος της σύμβασης ή στους πολιτικούς και κοινωνικούς παράγοντες που επηρεάζουν το έργο. Ο κίνδυνος αφορά μελλοντικά συμβάντα. Σήμερα και χθες είναι πέρα από κάθε ανησυχία, καθώς ότι προέκυψε είναι από τις προηγούμενες ενέργειές μας. Το ερώτημα είναι αν είναι δυνατή, με την αλλαγή των ενεργειών στο σήμερα, να δημιουργηθεί στο αύριο μια ευκαιρία για μια διαφορετική και καλύτερη κατάσταση. Αυτό σημαίνει, ότι ο κίνδυνος συνεπάγεται αλλαγή, όπως αλλαγή νοοτροπίας, απόψεων, ενεργειών ή θέσεων. Με δεδομένο ότι το μέλλον είναι το μέλημα όλων, ο συντονιστής έργου πρέπει να είναι έτοιμος να εντοπίσει τους κινδύνους που μπορεί να επηρεάσουν το έργο. Είναι σημαντικό οι κίνδυνοι που λαμβάνονται να είναι οι σωστοί κίνδυνοι, δηλαδή να είναι δυνατή η διαχείριση των τεχνικών έργων με τρόπο που να αναγνωρίζει την ύπαρξη των κινδύνων και να προετοιμάζει εκ των προτέρων μεθόδους αντιμετώπισης τους, εάν εμφανιστούν. Καθώς ο ρόλος και η λειτουργία των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης διέπονται από παράγοντες οι οποίοι εξελίσσoνται, γίνεται όλο και πιο σαφές πως αν η διαχείριση της διακινδύνευσης εφαρµόζεται, σύµφωνα με ένα σύστημα ανάλυσης το οποίο θα δρά υποστηρικτικά στην λήψη αποφάσεων για την υλοποποίηση τεχνικών έργων, τότε το σύστημα αυτό θα συμβάλει σε μεγάλο βαθμό στην προσθήκη αξίας στον οργανισμό και στην παραγωγή έργων ανταποδοτικών στην τοπική κοινωνία και τους πολίτες.
    • All technical projects include some kind of risks. These risks may be due to the nature of each certain project, the resources available, the type of contract between the parts or the political and social factors that may affect or influence it. The risk is soleley related to future events. Past and current events are beyond any thoughts or worries, as their results have come out of our previous actions and only partially can be mitigated. The question is whether it is possible and reasonable, by changing today's actions, to create an opportunity for a different and better situation tomorrow by eliminating the risks and dealing succeffully with the possible future opportunities. It is indeniable that risk entails a change, like changes in attitude, actions, aims and targets. Considering that the future is everyone's concern, at first the project coordinator should be prepared to identify the risks that may affect the project. It is important that the risks that may be taken into account are the crucial risks,. In the case of technical projects, the coordinator must be dealt in a way that recognizes them, tries to eliminate them in advance and tries to mitigate their consequences in the case they arise As the role and function of Local Government Organizations are governed by continnually evolving factors, it becomes increasingly clear that if risk management is implemented, in accordance with a system of analysis that will support decision-making for the implementation of technical projects, then this system will greatly contribute to added value to the organization and will produce remarkabe and utile useful projects for the local community and the citizens.
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.