Οδηγός διαχείρισης έργου | Διεθνές πρότυπο ISO 21500 | ΑΗΣ Πτολεμαΐδα Μονάδα 5 | Guidance on project management | International Standard ISO 21500 | AHS Ptolemaida Unit V
4
9
Περιέχει : πίνακες, σχήματα.
Στην σύγχρονη εποχή που διανύουμε, με την τέχνη και την επιστήμη της διαχείρισης των έργων να προχωρούν αφάνταστα, αυξάνονται παράλληλα και οι απαιτήσεις των ενδιαφερομένων μέσων απέναντι στους διαχειριστές των έργων. Συνεχώς παρουσιάζεται πιο έντονη η απαίτηση για παράδοση των έργων με γρηγορότερους ρυθμούς από ότι στο παρελθόν, συχνά και με λιγότερους πόρους, αλλά με υψηλή αξιοπιστία και ποιότητα.
Η πίεση αυτή λειτούργησε ως κινητήρια δύναμη για την αυξανόμενη ανάπτυξη του θέματος της διαχείρισης των έργων από την επιστημονική κοινότητα. Στην παρούσα ΜΔΕ λοιπόν αναπτύχθηκε ένας οδηγός διαχείρισης έργου, ο οποίος είναι βασισμένος στις οδηγίες του Διεθνούς Οργανισμού Τυποποίησης και στο πρότυπο ISO 21500. Καθώς στόχος ήταν να εξεταστούν τα αποτελέσματα χρήσης ενός τέτοιου οδηγού, έγινε εφαρμογή των διαδικασιών του σε συνθήκες και δεδομένα πραγματικού έργου και συγκεκριμένα στο έργο κατασκευής ΑΗΣ Πτολεμαΐδα μονάδα 5.
Προέκυψε, ότι ένας κατάλληλα δομημένος οδηγός διαχείρισης έργων, που ακολουθεί τα βήματα του προτύπου και τηρεί τις προϋποθέσεις σύνθεσής του, μπορεί να λειτουργήσει ως πολύτιμο εργαλείο στον τρόπο διαχείρισης των έργων, μεθοδεύοντας τις διεργασίες διαχείρισης και προλαμβάνοντας καταστάσεις. Δεν αρκεί όμως μόνο αυτό για να λάβουμε το καλύτερο αποτέλεσμα και τη μέγιστη αποδοτικότητα του, αλλά απαιτείται και η ορθή εφαρμογή του από τον χρήστη, γεγονός που προϋποθέτει να κατέχει το θεωρητικό και τεχνικό υπόβαθρο του αντικειμένου που επεξεργάζεται καθώς και βασικές γνώσεις γενικής διαχείρισης.
Τέλος, εκτός του παράγοντα αποδοτικότητα η χρήση ενός κοινού, στον πυρήνα του, οδηγού διαχείρισης κρίνεται θεμιτή, ως μέσο καθορισμού ενός κοινό τόπου από τον οποίο μπορούν οργανισμοί ή πρόσωπα διαφορετικών προσεγγίσεων να συνεργαστούν, να συγκρίνουν ή να αναλύσουν τις θέσεις, αποτρέποντας την εκκίνηση του διαλόγου από μηδενική βάση.
In the modern age we live in, with the art and science of project management advancing immeasurably, the demands of the stakeholders towards project managers are also increasing. The demand for delivery of projects works at a faster rate than in the past, often with fewer resources, but with higher reliability and quality, is constantly becoming more intense.
This pressure acted as the driving force for the growing development of project management by the scientific community. In this master's thesis developed a project management guide, which is based on the guidelines of the International Organization for Standardization and the ISO 21500 standard. As the goal was to examine the results of using such a guide, we proceeded with the application of its procedures to real project conditions and data and in particular to the construction project of AHS Ptolemaida Unit 5.
In conclusion, a well-structured project management guide, which follows the steps of the standard and meets its composition requirements, can serve as a valuable tool in the way of project management, methodizing management processes and preventing situations. However, this alone is not enough to achieve the best result and its maximum efficiency, but it also needs proper implementation by the user, which requires him to possess theoretical and technical background of the work being processed as well as basic knowledge of general management.
Finally, in addition to the efficiency factor, the use of a common at a core level management guide is considered legitimate, as a means of defining a common basis upon which organizations or individuals of different approaches can collaborate, compare or analyze their data, preventing the debate starting from scratch.
Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
