Συγκριτική Διερεύνηση Μεθοδολογιών Διαχείρισης Έργου σε Συνδυασμό με την Ελληνική Νομοθεσία Δημοσίων Έργων, ως «Ολοκληρωμένα» Εργαλεία Διαχείρισης Έργου από τις Τεχνικές Υπηρεσίες των Ο.Τ.Α.
Research on the Application of Project Management Methodologies within the Framework of Greek Legislation, in the Management of Public Works by the Technical Depertments of Local Self-Goverment Bodies (english)
Αντικείμενο της παρούσας διπλωματικής εργασίας αποτελεί η προσέγγιση μεθοδολογιών διαχείρισης έργου, σε συνδυασμό με το υφιστάμενο νομοθετικό πλαίσιο δημοσίων έργων, με σκοπό τη διερεύνηση της συμβολής που μπορεί να έχουν στη βελτίωση της διαχείρισης έργου από τις τεχνικές υπηρεσίες των Ο.Τ.Α. Στόχος είναι η ανάδειξη των βέλτιστων πρακτικών, εργαλείων και τεχνικών ανά φάση του κύκλου ζωής του έργου και διαδικασία, εναρμονισμένη με τη νομοθεσία ώστε, αναλόγως με το στάδιο που βρίσκεται το έργο και το ζήτημα που χρειάζεται να αντιμετωπιστεί, να μπορεί κάποιος εύκολα να κατευθυνθεί.
Τα πρότυπα διαχείρισης έργου που προσεγγίζονται είναι τα PM2 (Project Management Methodology), PMBOK (Project Management Body of Knowledge) και IPMA (International Project Management Association). Έμφαση δίνεται στην προτεινόμενη από την Ευρωπαϊκή Ένωση μεθοδολογία PM2, η οποία αποτελεί την επίσημη μεθοδολογία διαχείρισης έργου για τα έργα που χρηματοδοτεί.
Μέσα από την έρευνα που διεξήχθη, διαπιστώθηκε ότι οι μεθοδολογίες διαχείρισης έργου και το νομοθετικό πλαίσιο εναρμονίζονται αρκετά ως προς τις διαδικασίες διαχείρισης. Οι διαφορές έγκειται κυρίως στα πεδία εμβάθυνσης και τη δομή τους, που καθορίζονται από το σκοπό δημιουργίας τους. Η PM2 στοχεύει στη δημιουργία ενός αυστηρά δομημένου και εύκολου στη χρήση οδηγού διαχείρισης έργου με έμφαση στο μοντέλο διοίκησης, η PMBOK εμβαθύνει περισσότερο στις πρακτικές και τα εργαλεία διαχείρισης έργου, ενώ στην IPMA δίνεται έμφαση στις ικανότητες των διαχειριστών έργου. Όσον αφορά τη νομοθεσία, με τον νόμο 4412/16 θεωρείται ότι πραγματοποιήθηκε μια δομημένη προσπάθεια να οριστούν κανόνες διαχείρισης δημοσίων έργων. Κύριες ελλείψεις που εντοπίζονται είναι γύρω από την ενσωμάτωση τεχνικών και εργαλείων διαχείρισης έργου και την ενασχόληση με την εκπαίδευση και τις ικανότητες των ατόμων που συμμετέχουν διοικητικά στις διαδικασίες παραγωγής έργου.
Απόρροια της παραπάνω διερεύνησης είναι η συνδυαστική σύνθεση των στοιχείων που θεωρούνται πλεονεκτικά από τις διερευνώμενες μεθοδολογίες και τη νομοθεσία, με σκοπό τη δημιουργία ενός εργαλείου-οδηγού διαχείρισης έργου.
The general objective of this thesis is to approach "integrated" project management methodologies in the context of the current legal framework for public works, in order to investigate how they can contribute to the improvement of project management by the technical departments of local self-government bodies (OTA). The goal is to match best practices, tools and techniques by project life cycle phase and process, in line with current legislation, so that depending on the stage of the project and the issue that needs to be addressed, one can be easily guided. This approach method also allows for a comparison of the standards and the legal framework, identifying inadequacies and advantages they may have, as well as areas for improvement.
The project management standards addressed are PM2 (Open Project Management Methodology), PMBOK (Guide to the Project Management Body of Knowledge) and IPMA (International Project Management Association). Emphasis is placed on the European Union's proposed PM2 methodology which, although it is the official Community project management standard, has not been the subject of a substantial body of literature. A deeper look at more 'integrated' methods, as opposed to techniques and tools, is preferred because they offer an approach that addresses the management of the entire project.
The research conducted revealed that project management methodologies and the legal framework are well aligned. The main legal deficiencies relate to the integration of project management techniques and tools, risk management, and the training and competencies of people involved in project production management. Management standards show deficiencies in the areas of environment, worker health and safety, and economic issues.
The result of the above research is the combination of aspects considered advantageous by the studied methodologies and legislation, the application of which is also approached through a project management case study.
Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Συγκριτική Διερεύνηση Μεθοδολογιών Διαχείρισης Έργου σε Συνδυασμό με την Ελληνική Νομοθεσία Δημοσίων Έργων, ως «Ολοκληρωμένα» Εργαλεία Διαχείρισης Έργου από τις Τεχνικές Υπηρεσίες των Ο.Τ.Α. - Identifier: 84687
Internal display of the 84687 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)
