Η παρούσα Διπλωματική εργασία επιχειρεί να προσεγγίσει σε επίπεδο διαχείρισης έργου, χρονικά και οικονομικά, τη διαδικασία υλοποίησης μεγάλου κτιριακού έργου στην Ελλάδα και συγκεκριμένα στην Αθήνα, με την ταυτόχρονη προσαρμογή του σε κανόνες που επιτάσσει ένα Αμερικάνικο πρότυπο Πιστοποίησης που παραδίδει τελικώς στον χρήστη ένα «πράσινο κτίριο». Πιο αναλυτικά, περιγράφει μια κατασκευή που τόσο κατά τη διάρκεια μελέτης και υλοποίησης όσο και στη μετέπειτα χρήση, εφαρμόζονται μέθοδοι που στοχεύουν στην εκμετάλλευση λιγότερης ενέργειας και άρα προστασίας του Περιβάλλοντος.
Η παραπάνω προσέγγιση περιγράφεται κατά τρόπο κατανοητό προς τον αναγνώστη, τόσο σε γενικό επίπεδο όσο και ειδικότερα μέσα από συγκεκριμένο παράδειγμα εφαρμογής έργου , αναλύοντας την έννοια της διοίκησης έργου σε επίπεδο οικονομοτεχνικό και περιβαλλοντικό, σε συνδυασμό με τη διαδικασία Πιστοποίησης κτιριακών έργων κατά LEED από το Αμερικάνικο Ίδρυμα USGBC, ενώ ταυτόχρονα προβάλει εκ των αποτελεσμάτων της ανάλυσης αυτής τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της παραπάνω εφαρμογής σε κτιριακά έργα στην Ελλάδα, δίνοντας στον αναγνώστη κίνητρο για περαιτέρω ανάλυση και έρευνα.
Σαφέστατα, όλες οι διαδικασίες που εξετάζονται κατά τη διάρκεια υλοποίησης του παραπάνω έργου, χαρακτηρίζονται από ποικίλες ιδιαιτερότητες που σχετίζονται με παράγοντες όπως, η φύση του έργου, η πολυπλοκότητα και οι προδιαγραφές αυτού, τα υλικά κατασκευής σε σχέση με τη μελέτη εφαρμογής κ.α.
Η εργασία χωρίζεται σε 7 κεφάλαια. Στα κεφάλαια 1 – 3 πραγματοποιείται η εισαγωγή στο θέμα, μέσα από τη μεθοδολογία εκπόνησης και τη δομή της παρούσας Διπλωματικής Εργασίας, περιγράφεται θεωρητικά η έννοια της Διοίκησης έργου και του Αμερικάνικου Πρότυπου Πιστοποίησης LEED με όλα τα στοιχεία που το συνοδεύουν. Το κεφάλαιο 4 περιλαμβάνει την γενική τεχνική περιγραφή του έργου «Νέο Πολιτισμικό Συγκρότημα Αθήνας», αποτυπώνοντας συνοπτικά όλα τα τμήματα κατασκευής δίνοντας έμφαση στη πρωτοτυπία και πολυπλοκότητα του έργου. Ταυτόχρονα αναλύονται οι απορρέουσες υποχρεώσεις του αναδόχου, ενώ περιγράφεται η ακολουθούμενη τεχνολογία μέσα από παραδείγματα εφαρμογής. Ακολούθως, στο κεφάλαιο 5 περιγράφεται σε θεωρητικό επίπεδο η έννοια του πληροφοριακού συστήματος έργου και αναλύεται επί αυτού η μεθοδολογία χρονοπρογραμματισμού τμήματος του υπόψη έργου σε δύο περιπτώσεις, στη πρώτη έχοντας προδιαγράψει να ενσωματώνονται στο έργο οι απαιτήσεις της Πιστοποίησης LEED, ενώ στη δεύτερη όχι. Τέλος, κεφάλαιο 6 παρουσιάζεται ο προγραμματισμός του υπόψη έργου για τις δύο παραπάνω περιπτώσεις μέσω στοιχείων που προβάλλονται από τη χρήση του λογισμικού που χρησιμοποιήθηκε ενώ συνοψίζονται τα συμπεράσματα που προκύπτουν από την παραπάνω ανάλυση, καθώς και προτάσεις για περαιτέρω έρευνα στο κεφάλαιο 7.
Τα βασικά συμπεράσματα που προκύπτουν από την παρούσα Διπλωματική Εργασία είναι τα εξής:
Η εφαρμογή του εν λόγω συστήματος Πιστοποίησης στην κατασκευή ενός κτιριακού έργου, πέραν των πλεονεκτημάτων που παρουσιάζει, αυξάνει κατά ένα ποσοστό τόσο το χρόνο ολοκλήρωσης του έργου όσο και το συνολικό προβλεπόμενο κόστος. Οι διαχειριστές έργου οφείλουν να λάβουν υπόψη τις αναμενόμενες αυτές συνέπειες, συνεκτιμώντας πως όταν μάλιστα επιβάλλονται απαιτήσεις παρόμοιου είδους Πιστοποιήσεων σε ένα έργο που «εσωκλείει» πέραν του κτιριακού και άλλα είδη, όπως υποδομής, υδραυλικά κλπ. καθιστούν τη διαδικασία χρονοπρογραμματισμού και μελέτης προϋπολογισμού από μόνη της πολύπλοκη.
This thesis attempts to approach the management of the project, in time and financially, the process of implementing a large building project in Greece and specifically in Athens, while adapting it to rules that impose an American Certification Standard that ultimately delivers to the user a "Green building". More specifically, it describes a construction that, both during design and implementation and in later use, they apply methods designed to exploit less energy and hence to protect the environment.
The above approach is described in a way that is readily comprehensible to the reader, both at a general level and in particular through a specific example of a project implementation , analyzing the concept of project management at an economic and environmental level, combined with the certification of LEED building works by the USGBC, while at the same time highlighting the results of this analysis the advantages and disadvantages of the above application in building projects in Greece, giving the reader a motivation for further analysis and research.
All the processes considered during the implementation of the project are characterized by a variety of specificities related to factors such as the nature of the project, its complexity and specifications, the construction materials in relation to the application of the study, etc.
The thesis is divided into 7 chapters. Chapter 1 - 3 introduces the subject by means of the training method and structure of this Thesis, describing in theory the concept of Project Management and the American LEED Certificate with all the elements that accompanies it. Chapter 4 includes the general technical description of the project "New Athens Cultural Complex", summarizing all the construction departments, emphasizing the originality and complexity of the project. At the same time, the candidate's obligations are described, describing the technology followed through examples of application. Subsequently, chapter 5 describes the theoretical concept of the information system in theory and analyzes the methodology of scheduling part of the project in two cases; the first one has the specification to incorporate the requirements of the LEED certification into the project, while in the second it does not. Finally, chapter 6 presents project planning for the two above-mentioned cases through data from the use of the software used, while summarizing the conclusions resulting from the above analysis as well as proposals for further research in Chapter 7.
The main conclusions from this Thesis are as follows:
The implementation of this Certification System in the construction of a building project, in addition to its advantages, increases by a percentage of both the time of completion of the project and the total estimated cost. Project managers have to take these expected consequences into account, considering that when requirements of a similar form are applied to Certificates in a project that encloses the building and other items such as infrastructure, plumbing, etc., they make the scheduling and budgeting itself complicated.
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΑΙ ΧΡΟΝΟΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ LEED ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ "NEO ΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΟ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ ΑΘΗΝΑΣ"