Μέθοδος της ∆εδουλευµένης ∆ιάρκειας | Earned Duration | Μέθοδος της Παραγόµενης Αξίας | Earned Value Method | Μέθοδος του Παραγόµενου Χρόνου | Earned Schedule | πρόβλεψη ολοκλήρωσης του έργου | forecasting project schedule completion | μέτρηση της απόδοσης του χρονοδιαγράμματος του έργου | schedule performance management and measurement | Διαχείριση έργου | project management
19
Περιέχει : 22 πίνακες, 19 διαγράμματα, 12 εικόνες
Στην παρούσα διπλωματική εργασία μελετήθηκε η μέθοδος της Δεδουλευμένης Διάρκειας (Earned Duration) που αποτελεί ότι πιο καινοτόμο στην μέτρηση της απόδοσης του χρονοδιαγράμματος του έργου, σε σύγκριση
με τις ευρέως διαδεδομένες μεθόδους υπολογισμού της απόδοσης ενός έργου της Παραγόμενης Αξίας (Earned Value Method) και του Παραγόμενου Χρόνου (Earned Schedule). Στόχος ήταν η εμβάθυνση στην διαχείριση των τεχνικών έργων μέσα από την χρήση της μεθόδου αυτής.
Εξετάστηκαν δεδομένα από μελετητικά έργα αναβάθμισης υπάρχουσας μονάδας διυλιστηρίου. Τα μεγέθη που παρουσιάστηκαν είχαν μεταβληθεί αναλογικά ώστε να διατηρηθεί η εμπιστευτικότητα των δεδομένων. Παρουσιάστηκαν τα αποτελέσματα των μεθόδων της Παραγόμενης Αξίας (Earned Value Method), του Παραγόμενου Χρόνου (Earned Schedule) και της Δεδουλευμένης Διάρκειας (Earned Duration) σε όλη την διάρκεια των έργων. Από την μελέτη των εξεταζόμενων πραγματικών έργων, έγιναν αντιληπτά τα
πλεονεκτήματα της μεθόδου Earned Duration, για την μέτρηση της απόδοσης του χρονοδιαγράμματος του έργου, σε σχέση με την μέθοδο Earned Value. Επίσης, μπορεί να θεωρηθεί ως αρκετά αξιόπιστη μέθοδος συγκρινόμενη με την ευρέως χρησιμοποιούμενη και αποδεκτή μέθοδο Earned Schedule. H πιο ακριβής μέθοδος εκτίμησης ήταν η μέθοδος Earned Schedule που θεωρεί την πραγματική απόδοση του έργου μέχρι την εξεταζόμενη περίοδο και προβλέπει ότι οι υπολειπόμενες εργασίες θα ολοκληρωθούν σύμφωνα με τον
κόστος που προϋπολογίστηκαν. Η μέθοδος της Δεδουλευμένης Διάρκειας (Earned Duration) παρουσίαζε μεγάλη απόκλιση από την πραγματική τιμή. Γενικώς, διαπιστώθηκε ότι υπερτερούν οι μέθοδοι εκτίμησης που
προβλέπουν ότι οι υπολειπόμενες εργασίες, θα ολοκληρωθούν σύμφωνα με τον κόστος που προϋπολογίστηκαν. Τέλος, προτείνεται η περαιτέρω εφαρμογή της μεθόδου και σε διυλιστηριακά έργα EPC (Engineering, Procurement, Construction) και σε άλλους τομείς και σύγκριση των συμπερασμάτων με την παρούσα εργασία. Επίσης, μπορεί να διερευνηθεί η δυνατότητα αλλαγής του δείκτη πρόβλεψης της συνολικής διάρκειας του έργου EDAC (Estimated Duration at Completion) με χρήση της μεθόδου
Earned Duration.
The present study concerns the Earned Duration Management that is a new approach to schedule performance management and measurement, in contrast to Earned Value and Earned Schedule methods. The aim is to measure progress and performance of schedule as well as the efficiency of
the project baseline plan during project execution. They were analyzed data from revamping refinery projects. Data were proportionally changed in order to maintain the confidentiality of project data. The results of the implementation of the Earned Value Method, Earned Schedule and Earned Duration were presented and compared. From the analysis of the different projects the advantages of the Earned Duration Method compared with the Earned Value Method were proven. Earned Duration Method is performing similar to the Earned Schedule method. The forecast formula of the Earned Schedule method that considers the future performance is assumed to be as planned is the best method to be used for making accurate time forecasts over all stages of the project. In general, the supremacy of unweighted forecasting methods (i.e. future
performance is assumed to be as planned) compared to the performance based
counterparts (i.e. future performance is assumed to be equal to the current performance), included also the DPI index from the Earned Duration Method, has been confirmed. For future studies, project data from EPC
projects and projects from other fields/areas can be compared with the results of present study. In addition, the introduction of an unweighted EDAC (DPI index) is proposed for future research.
Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
