Οργάνωση και Λειτουργία των Σύγχρονων Μουσείων στην Ελλάδα. Συνέργειες και Προβολή της Σύγχρονης Πολιτιστικής Παραγωγής: Οι περιπτώσεις των Μουσείων του Νομού Ηρακλείου Κρήτης

Organization and Operation of Modern Museums in Greece. Synergies and Presentation of Modern Cultural: The cases of the Museums of the Prefecture of Heraklion, Crete. (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Σηφάκη, Ειρήνη
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 28 Σεπτεμβρίου 2019 [2019-09-28]
  5. Ελληνικά
  6. 151
  7. Τσακηρίδη, Όλγα
  8. Τσακηρίδη, Όλγα | Φιλολία, Αργυρώ
  9. Διοίκηση | Administration | Στρατηγικός Προγραμματισμός. | Strategic Programming | SWOT | SWOT Analysis | Οργανόγραμμα | Organizational Chart | Δημόσιο Συμφέρον | Public Interes | Μουσείο-Θεματικά Μουσεία | Museums-Thematic Museums | Πολιτισμός-Κουλτούρα | Culture | Πολιτιστική Δραστηριότητα | Cultural Activity | Μάνατζμεντ | Management | Μουσειολογία | Museology | Ψηφιακές Τεχνολογία | Digital Technology | Εποπτικό Υλικό | Supervisory Material | Συνέργειες | Synergies | Βιώσιμη Ανάπτυξη | Sustainable Development | Αρχαιολογικό Μουσείο Ηρακλείου | Archaeological Museum of Heraklion | Ιστορικό Μουσείο Κρήτης | Historical Museum of Crete | Μουσείο Ν. Καζαντζάκη | Museum of N. Kazantzakis
  10. 6
  11. 48
  12. 7
  13. Περιέχει: πίνακες, γραφικά σχήματα, διαγράμματα, εικόνες.
  14. Πολιτισμική Επικοινωνία-Μέσα Επικοινωνίας Τόμος Β/ Αθανασοπούλου, Α.
    • Σκοπός της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι να παρουσιάσει τον κοινωνικό ρόλο των σύγχρονων μουσείων ως φορείς πολιτιστικών μηνυμάτων μέσα από μια διαρκώς μεταβαλλόμενη σχέση αλληλεπίδρασης με το κοινωνικοπολιτικό και οικονομικό περιβάλλον στο οποίο υπάγονται και κυρίως με τις κοινωνικές ομάδες που το αποτελούν με στόχο τη βιώσιμη ανάπτυξή τους. Η παγίωση της θέσης του σύγχρονου μουσείου σε ένα ιδιαίτερα ανταγωνιστικό περιβάλλον με συνεχείς εξελίξεις και αλλαγές που προσφέρουν νέες ευκαιρίες ανάπτυξης αλλά ελλοχεύουν και κινδύνους, μπορεί να πραγματοποιηθεί μέσα από τον σχεδιασμό και την υλοποίηση του κατάλληλου στρατηγικού πλάνου και να λειτουργήσει με βάση συγκεκριμένων διοικητικών δομών και λειτουργιών. Στο θεωρητικό μέρος της εργασίας θα αναπτυχθούν και θα αναλυθούν σημαντικοί όροι και θεωρίες της Διοίκησης και του Στρατηγικού Σχεδιασμού καθώς και η εφαρμογή τους στους πολιτιστικούς οργανισμούς και θα παρουσιαστεί το ζήτημα του επαναπροσδιορισμού του ρόλου των σύγχρονων μουσείων και των στρατηγικών τους στόχων καθώς και η ανάγκη της εκμετάλλευσης των ευκαιριών που τους προσφέρει η ραγδαία εξέλιξη της Τεχνολογίας και οι νέες μουσειολογικές αντιλήψεις και της σωστής αξιοποίησης των υλικών και ανθρώπινων πόρων που διαθέτουν παράλληλα με την ανάπτυξη μιας εξωστρεφούς πολιτικής με τη δημιουργία συνεργειών. Στο ερευνητικό τμήμα της εργασίας πρόκειται να παρουσιαστεί και να διερευνηθεί το μουσειακό περιβάλλον τριών πολιτιστικών οργανισμών του νομού Ηρακλείου του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, του Αρχαιολογικού Μουσείου Ηρακλείου, του Ιστορικού Μουσείου Κρήτης και του Μουσείου Νίκος Καζαντζάκης στη Μυρτιά Ηρακλείου , η διοικητική τους λειτουργία και ο στρατηγικός τους προγραμματισμός, το ποσοστό της αξιοποίηση των δυνατοτήτων τους και των ευκαιριών του εξωτερικού περιβάλλοντος καθώς και της αντιμετώπισης των απειλών μέσα από τακτικές συνεργασιών με τους τοπικούς και διεθνείς πολιτισμικούς και άλλους παράγοντες και κυρίως με την τοπική κοινωνία και να προταθούν νέες μορφές συνεργειών προκειμένου να εξελιχθούν και να συμβάλλουν στην βιώσιμη ανάπτυξη τους και τη διάδοση του πολιτισμού.
    • The purpose of these study is to present the social role of contemporary museums as agents of cultural messages through an ever-changing relationship of interaction with the socio-political and economic environment in which it belongs, and especially with its social groups, in order to contribute to their sustainable development. The consolidation of the position of the modern museum in a highly competitive environment with constant developments and changes that offer new growth opportunities, but also risks, can be achieved through the design and implementation of the appropriate strategic plan and operate on the basis of specific administrative structures and functions. The theoretical part of the stusy will develop and analyze important terms and theories of Management and Strategic Planning as well as their application to cultural organizations and will present the issue of redefining the role of contemporary museums and their strategic goals as well as the need exploiting the opportunities offered by the rapid evolution of Technology and the new museological concepts and the right use of material and human resources that have parallels with the development of an extroverted policy by creating synergies. The research section of the work will present and explore the museum environment of three private and public cultural organizations of the Prefecture of Heraklion, the Archaeological Museum of Heraklion, the Historical Museum of Crete and the Museum of Nikos Kazantzakis in Myrtia, Heraklion, their administrative operation and their strategic planning, the use of their capabilities and the opportunities of the external environment as well as the treatment of threats through regular co-operation with local and international cultural and other actors, and especially with the local community, and new forms of synergies are proposed in order to evolve and contribute to the sustainable development of the city of Heraklion and the spread of culture.
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.