Ο ρόλος των πολιτιστικών ιδρυμάτων σε τοπικό επίπεδο. Το παράδειγμα του Κέντρου Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος ως φορέα πολιτιστικής αλλαγής.

  1. MSc thesis
  2. ΠΟΛΙΤΑΚΗ, ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 23 Σεπτεμβρίου 2018 [2018-09-23]
  5. Ελληνικά
  6. 102
  7. ΑΛΕΞΟΠΟΥΛΟΣ, ΓΕΩΡΓΙΟΣ
  8. ΑΛΕΞΟΠΟΥΛΟΣ, ΓΕΩΡΓΙΟΣ | ΓΚΑΝΤΖΙΑΣ, ΓΕΩΡΓΙΟΣ
  9. ΚΠΙΣΝ (Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος) | πολιτιστικά ιδρύματα | συνεισφορά | τοπικό επίπεδο | SNFCC | SNFestival | επικοινωνιακή στρατηγική | δημιουργικές πόλεις
  10. 1
  11. 38
  12. 22
  13. Περιέχει: εικόνες
  14. 1. Αθανασοπούλου (2003) κ.α Πολιτιστική Επικοινωνία, Μέσα Επικοινωνίας Πάτρα: Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο
    • Ο σκοπός της παρούσας μελέτης είναι να αποτιμήσει τη συνεισφορά των πολιτιστικών ιδρυμάτων στην τοπική και βιώσιμη ανάπτυξη. Για την πληρότητα της έρευνας επελέγη το Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος που αποτελεί και τη μελέτη περίπτωσης της εργασίας. Συγκεκριμένα η εν λόγω διπλωματική φιλοδοξεί να μελετήσει τη συνεισφορά του ΚΠΙΣΝ στην τοπική κοινωνία και πιο συγκεκριμένα στο Δήμο Καλλιθέας. Στόχος της επικοινωνιακής του στρατηγικής και του στρατηγικού του σχεδιασμού είναι να υποκινήσει κατοίκους και εργαζόμενους της Καλλιθέας να δεθούν με το σημείο. Στο πλαίσιο της συγκεκριμένης μελέτης προσεγγίστηκαν τοπικοί φορείς, επαγγελματίες, εργαζόμενοι και κάτοικοι. Επιλέγοντας να αναλύσω το Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος θα δώσω έμφαση στο γεγονός πως ο εν λόγω πολιτιστικός οργανισμός επιχειρεί να κερδίσει πολλές μικρές υποομάδες και όχι μόνο ένα κοινό οπότε η στρατηγική του οφείλει να αναπτύσσεται σε πολλά διαφορετικά πλαίσια. Μέσα από την εμπειρία της πρακτικής μου σε αυτό, θα καταγράψω αυτήν την προσπάθεια. Επιπρόσθετα θα αναλύσω τα διάφορα τμήματα που λειτουργούν στο ΚΠΙΣΝ και πως η καλή συνεργασία μεταξύ αυτών είναι εχέγγυο για την καλή λειτουργία του Κέντρου.
    • The goal of this thesis is to evaluate the role of cultural foundations in local and sustainable development. The point of interest is Stavros Niarchos Foundation Cultural Center and its contribution to the Municipality of Kallithea and, by extension, to the local community. The goal of its communication strategy and its strategical planning is to encourage residents and workers of Kallithea to bind to the point. This research draws upon the point of view of 4 local entities, the mayor of Kallithea, one employee of SNFCC, one professional and one resident. The idea behind the selection of the specific foundation is to emphasize the fact that SNFCC seeks to achieve a broad, lasting and positive impact for society at large, not only small groups. Therefore, its strategy must be developed in many different contexts. My goal is to reflect the stages of this strategy through my personal experience during my internship. Last but not least, this thesis aims to present the various departments that interact in SNFCC and to highlight that the good collaboration between them is the guarantee for the Center’s smooth functioning.
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.