στρατηγική διαχείρισης μουσείων | museum management strategy | πολιτιστική κληρονομιά | cultural heritage | Μουσείο και τοπική ανάπτυξη | Museum and local development | επικοινωνιακή πολιτική | communication policy | Βυζαντινό Μουσείο Αργολίδας | Byzantine Museum of Argolis
5
127
19
Περιέχει εικόνες, πίνακες και γραφήματα.
Το Μουσείο είναι ένας πολιτιστικός οργανισμός με μακραίωνη ιστορία και πολυδιάστατη σημασία. Η ύπαρξή του, ως θεματοφύλακα της πολιτιστικής κληρονομιάς ενός τόπου, συνδέεται άρρηκτα με το πολιτιστικό απόθεμα μιας κοινωνίας και συνεπώς, με την ιστορία και την πολιτιστική της ταυτότητα. Από τις απαρχές του έως σήμερα το Μουσείο εξελίσσεται ακολουθώντας τις εκάστοτε κοινωνικο-πολιτικές και οικονομικές συνθήκες. Προσαρμόζεται στις απαιτήσεις των εποχών προκειμένου να ανταπεξέλθει στις πολλαπλές λειτουργίες του και να δικαιολογήσει τελικά τον ρόλο του στην κοινωνία. Η συνετή στρατηγική διαχείρισης και η εφαρμογή των κατάλληλων επικοινωνιακών πρακτικών είναι αναγκαίες για την αρμονική λειτουργία ενός Μουσείου διότι εξασφαλίζουν τη βιωσιμότητά του, δηλαδή την αναγνώριση και την αποδοχή του από το κοινωνικό περιβάλλον μέσα στο οποίο δραστηριοποιείται.
Το Βυζαντινό Μουσείο της Αργολίδας (στο εξής ΒΥΜΑ) είναι ένα νεοσύστατο μουσείο της περιφέρειας που, μέσα στο σύγχρονο πολιτιστικό γίγνεσθαι, καλείται να ανταποκριθεί όχι μόνο στις παραδοσιακές του λειτουργίες αλλά και στον εκπαιδευτικό και επικοινωνιακό του ρόλο. Η ανάλυση της επικοινωνιακής πολιτικής του ΒΥΜΑ σε τρεις άξονες, ως χώρος έκθεσης, εκπαίδευσης και επικοινωνίας γενικότερα, θα αναδείξει αφενός τη σύνδεση και αλληλεπίδραση του Μουσείου με την τοπική κοινωνία, αφετέρου το κατά πόσο μπορεί να συμβάλλει στην ανάπτυξή της.
Η μελέτη επικοινωνίας του ΒΥΜΑ αναφέρεται στις υφιστάμενες πρακτικές και εφαρμογές λειτουργίας του που το καθιστούν ανταγωνιστικό στο σήμερα, ενώ ταυτόχρονα παρουσιάζει προτάσεις βελτίωσης που θα ενισχύσουν τη σχέση του με το κοινό/κοινωνία και θα εξασφαλίσουν τη βιωσιμότητά του στο αύριο και το μέλλον.
The Museum is a cultural organization with a long term history and multi-dimensional significance. Its existence, as guardian of the cultural heritage, is totally connected with the cultural inventory, the history and cultural identity of a society. From the beginnings until today the Museum evolves following the socio-political and economic conditions. It is adapted to the current demands in order to meet its various functions which justify its social role. The harmonious functioning of a museum is supported by the prudent management strategy and the application of appropriate communication practices. These are basic conditions that ensure the museum’s viability and branding.
The Byzantine Museum of Argolis (BYMA) is a brand new regional museum, trying to fulfill its traditional functions as well as its educational and social role within the current cultural scene. The BYMA follows a communication policy that is analyzed in three aspects which raise its exhibitional, educational and communicative character. This three-axed role of the museum makes specific its connection and interaction with the local and wider society.
The analysis of the communication policy of BYMA is referred to its existing situation and management practices that render it competitive today. On the other hand, there are presented proposals of improvement that will enhance museum’s connection with the public/society and ensure its viability tomorrow and in the future.
Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Κύρια Αρχεία Διατριβής
Μουσεία και κοινωνία:ο εκθεσιακός, εκπαιδευτικός και επικοινωνιακός χαρακτήρας του Βυζαντινού Μουσείου Αργολίδας Περιγραφή: ΓΡΗΓΟΡΟΠΟΥΛΟΥ ΙΩΑΝΝΑ - ΔΕ.pdf (pdf)
Book Reader Πληροφορίες: Κυρίως σώμα διπλωματικής, Παράρτημα Μέγεθος: 5.3 MB
Μουσεία και κοινωνία:ο εκθεσιακός, εκπαιδευτικός και επικοινωνιακός χαρακτήρας του Βυζαντινού Μουσείου Αργολίδας - Identifier: 84434
Internal display of the 84434 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)