Διαμόρφωση Στρατηγικού Χάρτη για την ανάδειξη της Πολιτιστικής Ταυτότητας και του Πολιτιστικού Τοπίου Μελέτη περίπτωσης των Σαλώνων (Άμφισσας) του Δήμου Δελφών
Shaping a strategic map for the emergence of cultural identity and cultural heritage. Study case of Salona ( Amfissa) of Delphi municipality (Αγγλική)
Αρχικά στο πρώτο Μέρος, το θεωρητικό, ορίζουμε τα χαρακτηριστικά του πολιτισμού, αναλύουμε την έννοια της Πολιτισμικής Κληρονομιάς και κατανοούμε τη σημασία της διαχείρισης στον Πολιτισμό. Επισημαίνουμε την αξία της αυθεντικότητας και ερευνούμε πως η πολιτιστική ταυτότητα με την πολιτιστική πολιτική μπορούν να δημιουργήσουν ένα περιβάλλον βιώσιμης ανάπτυξης. Αναζητάμε, με αναδρομή, σε αποφάσεις Διεθνών Οργανισμών, την αναγνώριση της συμμετοχής του πολιτισμού στην ανάπτυξη των κοινωνιών και αναφέρουμε σχετικά παραδείγματα. Εστιάζουμε στην διαφύλαξη της πολιτιστικής κληρονομιάς σαν υποχρέωση των νεότερων γενιών στο να διατηρήσουν την πολιτισμική τους ταυτότητα και να προστατευτούν από την εμπορευματοποίηση και τον καταναλωτισμό.
Επίσης, αναφέρουμε τον ορισμό του «μάρκετινγκ τόπου» και αναγνωρίζουμε την σημασία του για την αναζωογόνηση ενός τόπου με σκοπό την ανάπτυξη του βιοτικού επιπέδου των κατοίκων του. Επιλέγουμε την έννοια “place branding” συσχετίζοντάς την με τον πολιτισμό και την αξιοποίηση του πολιτιστικού κεφαλαίου του τόπου, διαμορφώνοντας μια θετική εικόνα για την πόλη καθώς και την πολιτιστική της ταυτότητα. Παραθέτουμε παραδείγματα καλών πρακτικών από τον Ευρωπαϊκό και τον Ελληνικό χώρο. Αναλύουμε την έννοια της πολιτιστικής στρατηγικής και του στρατηγικού σχεδιασμού και περιγράφουμε τη μεθοδική εφαρμογή της. Ερμηνεύουμε τη σημασία της swot ανάλυσης και της σημασίας του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος και αναφέρουμε παραδείγματα εφαρμογών καλής στρατηγικής.
Στη συνέχεια, στο δεύτερο μέρος, στη μελέτη περίπτωσης που αφορά τα Σάλωνα (Άμφισσα) του Δήμου Δελφών, καταγράφουμε τους πολιτιστικούς πόρους της πόλης για την διαμόρφωση της εικόνας της. Εφαρμόζουμε σχέδιο στρατηγικής χαρτογράφησης και προσδιορίζουμε αρχικά τον Στόχο που επιδιώκουμε εξετάζοντας τις προοπτικές του τόπου γενικά αλλά και σε σχέση με τον αρχαιολογικό χώρο Δελφών.
Παρουσιάζουμε τα μνημεία υλικού και άυλου πολιτισμού της πόλης ανάλογα με τις ιστορικές περιόδους. Προβάλλουμε προσωπικότητες του τόπου με σημαντική πολιτιστική προσφορά και δράση. Αναδεικνύουμε τα στοιχεία υπεροχής της και αναφέρουμε σύμφωνα συνεργασίας της Τοπικής Αυτοδιοίκησης για την προώθηση θεμάτων πολιτιστικής ανάπτυξης. Εξετάζουμε τα στατιστικά στοιχεία κίνησης των επισκεπτών στον Αρχαιολογικό χώρο των Δελφών. Διερευνούμε την βούληση των κατοίκων, επιχειρώντας ταυτόχρονα την ενεργοποίησή της τοπικής κοινωνίας. Επαναπροσδιορίζουμε τους αρχικούς στόχους και επιχειρούμε ενδεικτική χάραξη πολιτιστικών διαδρομών για την ανάδειξη του πολιτιστικού κεφαλαίου και τη προσέλκυση επισκεπτών. Τέλος, αξιολογούμε τα δεδομένα και κάνουμε προτάσεις για την πολιτιστική αναζωογόνηση της πόλης.
Initially in the first part, the theoretical, we define the characteristics of culture, analyze the concept of Cultural Heritage and understand the importance of management in Culture. We value authenticity and we explore how cultural identity and cultural policy can create an environment of sustainable development. We look for decisions of International Organizations, recognizing the participation of culture in the development of societies, and give examples. We focus on preserving the cultural heritage as an obligation for younger generations to maintain their cultural identity and protect themselves from commercialization and consumerism.
We also refer to the definition of "site marketing" and we recognize its importance for the revitalization of a place in order to develop the living standards of its inhabitants. We choose the concept of "place branding" by associating it with the culture and the exploitation of the cultural capital of the place, forming a positive image for the city as well as its cultural identity. Here are examples of good practices from European and Greek. We analyze the concept of cultural strategy and strategy planning and we quote its methodical implementation. We interpret the importance of the swot analysis and the importance of the competitive advantage and give examples of good strategy applications
Then, in the second part, in the case study concerning Salona (Amfissa) of the Municipality of Delphi, we record the cultural resources of the city to shape its image. We are implementing a strategic mapping plan and initially identify the Target we are pursuing by examining the prospects of the site in general, but also in relation to the archaeological site of Delphi
We present the city's material and immaterial monuments according to historical periods. We promote local people with significant cultural offer and action. We highlight the elements of its excellence and we report partnerships of Local Government to promote cultural development issues. We look at the traffic statistics of visitors to the Delphi Archaeological Site. We investigate the will of the inhabitants while attempting to activate the local community. We are redefining the original goals and attempting an indicative mapping of cultural routes to highlight cultural capital and attract visitors. Finally, we evaluate the data and make proposals for the cultural revitalization of the city.
Διαμόρφωση Στρατηγικού Χάρτη για την ανάδειξη της Πολιτιστικής Ταυτότητας και του Πολιτιστικού Τοπίου Μελέτη περίπτωσης των Σαλώνων (Άμφισσας) του Δήμου Δελφών Περιγραφή: ΣΑΛΩΝΑ ΑΜΦΙΣΣΑ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ - Copy.pdf (pdf)
Book Reader Άδεια: Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές Πληροφορίες: "Κυρίως σώμα διπλωματικής" Μέγεθος: 3.8 MB
Διαμόρφωση Στρατηγικού Χάρτη για την ανάδειξη της Πολιτιστικής Ταυτότητας και του Πολιτιστικού Τοπίου Μελέτη περίπτωσης των Σαλώνων (Άμφισσας) του Δήμου Δελφών - Identifier: 84430
Internal display of the 84430 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)