«Η συμβολή της επικοινωνιακής πολιτικής στη βιωσιμότητα και την ανάπτυξη ενός πολιτιστικού οργανισμού. Το παράδειγμα του Δημοτικού Ιδρύματος «Μουσείου Κώστας Τσόκλης »
The contribution of communication policy to the viability and development of a cultural organization. The example of the Kostas Tsoklis Municipal Foundation (english)
Πολιτιστικός οργανισμός, πολιτιστικό μάρκετινγκ, πολιτιστική επικοινωνία, επικοινωνιακή πολιτική | Cultural organization, cultural marketing, cultural communication, communication policy.
4
28
48
Πίνακες, εικόνες
Αθανασοπούλου, Α., Γλύτση, Ε., Χαμπούρη-Ιωαννίδου, Αικ., (2002). Οι διαστάσεις των πολιτιστικών Φαινομένων, ΤΓκαντζιάς, Γ., (2007). Ο Πολιτισμός στην Ψηφιο-Επικοινωνιακή Παγκοσμιοποίηση. Θεσσαλονίκη: Πρακτικά 13ου Συνεδρίου Εφαρμογών Πληροφορικής και Επικοινωνιών. Γκαντζιάς, Γ.,(2008).Το μοντέλο Διαχείρισης Πολιτιστικών Δραστηριοτήτων, ΄΄Πολιτιστικές Δραστηριότητες Ενεργητικής Αντίληψης ΠΔΕΑ΄΄στο Εναλλακτικό Διδακτικό Υλικό. Πάτρα: ΕΑΠ. Γκαντζιάς, Γ., Κορρές, Γ. (2011). Πολιτιστική Οικονομία και Χορηγίες: Οικονομική Διαχείριση και Ανάπτυξη Πολιτισμικών Μονάδων, Οικονομία του Πολιτισμού. Πάτρα: ΕΑΠ. Γλύτση, Ε., Ζαφειράκου, Α., Κακούρου-Χρόνη, Γ., Πικοπούλου -Τσολάκη, Α., (2002). Διαστάσεις Πολιτιστικών Φαινομένων. Πολιτισμός και εκπαίδευση. Πάτρα : ΕΑΠόμος Β’, Πάτρα: ΕΑΠ Αθανασοπούλου, Α., Δάλλας, Κ., Μακρή, Α., Χαμπούρη-Ιωαννίδου, Αικ.. (2003). Πολιτιστική Επικοινωνία. Μέσα Επικοινωνίας. Πάτρα: Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο, Τόμος Β.’
Η σύσταση της ανθρώπινης κοινωνίας προϋποθέτει την ύπαρξη δύο δομικών στοιχείων: των ανθρώπων και της επικοινωνίας μεταξύ τους. Η επικοινωνία είναι συνυφασμένη με την έννοια της αμφίδρομης λεκτικής, γραπτής, σωματικής, οπτικής ανταλλαγής σκέψεων, ιδεών, πληροφοριών, συναισθημάτων μεταξύ δύο ή περισσοτέρων ανθρώπων.
Στο πολιτιστικό πεδίο οι πολιτιστικοί οργανισμοί γενικά και συγκεκριμένα τα μουσεία παράγουν την πολιτιστική επικοινωνία με το κοινό των επισκεπτών, των υποστηρικτών, των συνεργατών και με τους άλλους πολιτιστικούς οργανισμούς του εγγύτερου ή μη περιβάλλοντός τους. Αν και παλαιότερα το ενδιαφέρον των πολιτιστικών διαχειριστών εστιαζόταν στα εκθέματα του μουσείου, αργότερα στράφηκε στον επισκέπτη. Γίνονται έρευνες κοινού προκειμένου να ικανοποιήσουν τις ανάγκες και προσδοκίες του τρέχοντος κοινού και να προσελκύσουν και νέο. Το κοινό από παθητικός δέκτης του μηνύματος του μουσείου, σήμερα είναι συμπαραγωγός του, καθώς η συμμετοχή του στην διαμόρφωση της πολιτιστικής εμπειρίας συνεπάγεται, πως το νόημα διαμεσολαβείται από τις γνώσεις και τις εμπειρίες του. Η αποτελεσματικότητα της πολιτιστικής επικοινωνίας αποτιμάται ως προς το εύρος της απήχησης του μηνύματος, που αποστέλλει το μουσείο μέσω της παρουσίας και των δράσεων του. Επίσης από το βαθμό επιρροής του στο κοινό σε επίπεδο στάσεων και αντιλήψεων και ως προς το κατά πόσο επιτυγχάνεται η αύξηση της επισκεψιμότητας του. Αυτό προϋποθέτει τη χάραξη και εφαρμογή της επικοινωνιακής πολιτικής. Η επικοινωνιακή πολιτική έχει ένα σκοπό, ο οποίος συνάδει με τη φυσιογνωμία και την αποστολή του μουσείου. Πραγματώνεται μέσα από δραστηριότητες, οι οποίες λαμβάνουν χώρα εντός και εκτός του μουσείου. Η μόνιμη έκθεση, οι περιοδικές εκθέσεις, τα εκπαιδευτικά προγράμματα, τα εργαστήρια, οι ξεναγήσεις, η φιλοξενία στο χώρο εκδηλώσεων, οι ανέσεις (καφέ, πάρκινγκ κ. α), η υποδοχή του προσωπικού είναι τα μέσα επικοινωνιακής πολιτικής στο εσωτερικό περιβάλλον. Η αρχιτεκτονική, οι σημάνσεις, τα δελτία τύπου, τα λάβαρα, οι επαφές με τα Μ.Μ.Ε, τα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης, η εικονική περιήγηση κ. ά αποτελούν τα μέσα της επικοινωνιακής πολιτικής που σχετίζονται με το εξωτερικό περιβάλλον του μουσείο φυσικό ή ψηφιακό.
Στην παρούσα εργασία εξετάζεται η συμβολή της επικοινωνιακής πολιτικής στη βιωσιμότητα και την ανάπτυξη των πολιτιστικών οργανισμών και μελετάται ως περίπτωση το Δημοτικό Ίδρυμα «Μουσείο Κώστα Τσόκλη», το οποίο βρίσκεται στην τοπική κοινότητα Κάμπου της Τήνου.
The constitution of human society presupposes the existence of two structural elements: the people and the communication between them. Communication is intertwined with the concept of two-way verbal, written, physical, visual exchange of thoughts, ideas, information, emotions between two or more people.
In the cultural field, cultural organizations in general, and in particular museums, produce cultural communication with the public of visitors, supporters, collaborators and other cultural organizations of their closest or non-surrounding environment. Although previously the interest of cultural managers was focused on the exhibits of the museum, it later turned to the visitor. Audience surveys are conducted to meet the needs and expectations of the current audience and to attract new audiences. The passive receiver of the museum's message today is a co-producer, as his involvement in shaping cultural experience means that the meaning is mediated by his knowledge and experience. The effectiveness of cultural communication is measured by the magnitude of the impact of the message sent by the museum through its presence and actions. Also, its degree of influence on the public at the level of attitudes and attitudes and the extent to which it is increasing its traffic. This requires the development and implementation of communication policy. Communication policy has a purpose that is consistent with the physiognomy and mission of the museum. It is done through activities that take place inside and outside the museum. The permanent exhibition, periodical exhibitions, educational programs, workshops, guided tours, hospitality at the events venue, facilities (coffee, parking, etc.), staff reception are the means of communication policy in the internal environment. The architecture, the press releases, the banners, the contacts with the media, the social media, the virtual tour et. c are the means of communication policy related to the external environment of the natural or digital museum. This paper examines the contribution of communication policy to the sustainability and development of cultural institutions and is considered as a case of the Municipal Foundation "Kostas Tsoklis Museum", which is located in the local community Kambos of Tinos.
Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Main Files
«Η συμβολή της επικοινωνιακής πολιτικής στη βιωσιμότητα και την ανάπτυξη ενός πολιτιστικού οργανισμού. Το παράδειγμα του Δημοτικού Ιδρύματος «Μουσείου Κώστας Τσόκλης » Description: Τελική Διπλωματική Εργασία pdf.pdf (pdf)
Book Reader Size: 1.7 MB
«Η συμβολή της επικοινωνιακής πολιτικής στη βιωσιμότητα και την ανάπτυξη ενός πολιτιστικού οργανισμού. Το παράδειγμα του Δημοτικού Ιδρύματος «Μουσείου Κώστας Τσόκλης » - Identifier: 84287
Internal display of the 84287 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)