Η Πολιτιστική Πολιτική και η Επικοινωνία της Διεύθυνσης Πολιτισμού, Αθλητισμού και Νεολαίας και του Πολιτιστικού Οργανισμού της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης Λάρισας: Γενικός Απολογισμός, κριτική αποτίμηση και προοπτικές

  1. MSc thesis
  2. ΑΥΓΗ ΓΑΛΑΝΗ
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 23 Ιουλίου 2009 [2009-07-23]
  5. Ελληνικά | Αγγλικά
    • Τίτλος εργασίας: Η Πολιτιστική Πολιτική και η Επικοινωνία της Διεύθυνσης Πολιτισμού,Αθλητισμού και Νεολαίας και του Πολιτιστικού Οργανισμού της ΝομαρχιακήςΑυτοδιοίκησης Λάρισας: Γενικός Απολογισμός, κριτική αποτίμηση και προοπτικές.Στις σύγχρονες δημοκρατίες οι Οργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης αναπτύσσουν καιαναδεικνύουν τη σχέση τους με τον πολιτισμό. Σ αυτό το πλαίσιο η Νομαρχία Λάρισας,Ο.Τ.Α. β´ βαθμού, μέσω της Διεύθυνσης Πολιτισμού, Αθλητισμού , Νεολαίας και τουΠολιτιστικού και Αθλητικού Οργανισμού της διεκδικεί ρόλο και θέση στο πολιτιστικόγίγνεσθαι του νομού. Μέσω ακαθόριστων διατυπωμένων και πεπαλαιωμένων αρμοδιοτήτωνκαι στόχων, με λιγοστούς μη ειδικευμένους στον τομέα του πολιτισμού υπαλλήλους και μεεξαρτημένη οικονομική υπόσταση οι δύο θεσμοθετημένες υπηρεσίες προσπαθούν τηντελευταία διετία να ισχυροποιήσουν και να θεμελιώσουν τη σχέση τους με τον πολιτισμό.Είτε με αποκλειστικές παραγωγές είτε σε συνεργασία με συλλόγους και φορείς ανέπτυξανδράσεις που αφορούσαν κυρίως στο λαϊκό πολιτισμό. Στο ενεργητικό τους έχουν καταγραφείκαι σύνθετες δράσεις που επίσης συνδυάζουν κυρίως την παραδοσιακή μουσική και τονεοελληνικό χορό. Στον τομέα του θεάτρου, της μουσικής, του κινηματογράφου οιεκδηλώσεις είναι σπάνιες, ενώ απουσιάζουν δράσεις αναφορικά με τη σύγχρονη δημιουργία,τα εικαστικά, τη σύγχρονη ή κλασική μουσική και χορό.Η έρευνα κοινού που πραγματοποιήθηκε προκειμένου να διατυπωθεί η γνώμη τόσοτων διαχειριστών πολιτισμού της Νομαρχίας όσο και των πολιτών αναδεικνύει για πρώτηφορά και καταγράφει μια στάση απέναντι στον πολιτιστικό ρόλο της Νομαρχίας. Οιδιαχειριστές πολιτισμού θέτουν πρωταρχικά ως στόχο τη βοήθεια προς τους πολιτιστικούςσυλλόγους και την επιδίωξη για όσο το δυνατόν μεγαλύτερη συμμετοχή των πολιτών στιςδράσεις, ενώ αναγνωρίζουν την παρατηρούμενη και καταγεγραμμένη "εμμονή" με το λαϊκόπολιτισμό και δηλώνουν τη βούλησή τους για εκσυγχρονισμό των δράσεων.Ταυτόχρονα, η πλειοψηφία των πολιτών που συμμετείχαν στην έρευνα, αν καιδηλώνει ή πιθανολογεί τον πολιτιστικό ρόλο της Νομαρχίας, εντούτοις δεν έχειπαρακολουθήσει τις δράσεις της και τον ρόλο της μέσω αυτών. Δηλώνει πως επιθυμεί τηνπραγματοποίηση δράσεων που αφορούν στη μουσική, το θέατρο, το λαϊκό πολιτισμό, τηνενημέρωση για σύγχρονα θέματα, τον κινηματογράφο και άλλα, ενώ επιθυμεί ναενημερώνεται για τις τρέχουσες δράσεις κυρίως μέσω των Μ.Μ.Ε., έντυπου υλικού τηςΝομαρχίας και το διαδίκτυο. Διατυπώνει με σαφήνεια την πίστη της στη δυνατότητα τηςΝομαρχίας να συμβάλλει τα μέγιστα στην πολιτιστική ανάπτυξη του νομού και προτείνειστοιχεία πολιτιστικού ενδιαφέροντος που δεν έχουν αξιοποιηθεί και μπορούν να αποτελέσουνπόλο έλξης και σύμβολα του νομού.Συμπερασματικά, για τις πολιτιστικές υπηρεσίες της Νομαρχίας απαιτούνται καιπροτείνονται: επανερμηνεία της έννοιας του πολιτισμού, στρατηγικός σχεδιασμός καικαθορισμός αντικειμενικών σκοπών, ενοποίηση των πολιτιστικών υπηρεσιών, στελέχωση μεειδικευμένο προσωπικό, συνεργασία με ελεύθερους δημιουργούς-καλλιτέχνες του νομού καισχεδιασμός δράσεων για την ευαίσθητη ομάδα των νέων ανθρώπων.
  7. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.