Γκατζιάς, Α. (2008). Η ∆ιαχείριση των πολιτιστικών αγαθών: Οι τεχνολογικές και οικονομικές διαστάσεις των πολιτιστικών αγαθών στην κοινωνία των πληροφοριών και της γνώσης. Στο Εναλλακτικό ∆ιδακτικό Υλικό για Θ.Ε.: Πολιτιστική Πολιτική και ∆ιοίκηση, (Κεφάλαιο 4, σελ. 1-29), Πάτρα: ΕΑΠ.
Η παρούσα διπλωματική εργασία πραγματεύεται στη συμβολή του Αετοπούλειου Πολιτιστικού Κέντρου του Δήμου Χαλανδρίου, ως παράγοντα ανάπτυξης πολιτιστικών, πνευματικών μορφωτικών δραστηριοτήτων. Ειδικότερα παρουσιάζονται θεωρητικά ζητήματα ως προς το πολιτιστικό μάρκετινγκ, τις πολιτιστικές δραστηριότητες που αναπτύσσει προς τους δημότες και τους στόχους που επιδιώκει μέσα από τη πραγμάτωσή τους. Στα πλαίσια της ανάλυσης και με δεδομένο τη δεινή οικονομική περίοδο που έχει διανύσει η χώρα μας μεταξύ των ετών 2009 και 2016, η οποία ταυτόχρονα χαρακτηρίζεται και από έντονες κοινωνικές δυσκολίες που οφείλονται στην παγκόσμια χρηματοοικονομική κρίση που μαστίζει το σύνολο των αναπτυγμένων και αναπτυσσόμενων χωρών, παρουσιάζεται η επικοινωνιακή πολιτική που ακολουθεί το πολιτιστικό κέντρο για να προσελκύσει το κοινό, καθώς και η τιμολογιακή του πολιτική, η οποία επηρεάζεται από την κοινωνική, οικονομική και πολιτιστική ζωή και ταυτόχρονα έχει ισχυρό αντίκτυπο στο πολιτιστικό κέντρο, λόγω της υπάρχουσας κατάστασης.
Στην περίπτωση που εξετάζεται, δηλαδή στην περίπτωση του Πολιτιστικού κέντρου του Αετοπουλείου, φαίνεται πως ως ένας εξωστρεφής πολιτιστικός οργανισμός, αναπτύσσει δραστηριότητες για το Πολιτισμό και ταυτόχρονα παρουσιάζει σημαντικό έργο προς τη κοινωνία, ενώ τα μέσα τεχνολογίας που χρησιμοποιεί και η τιμολογιακή πολιτική που ακολουθεί, δεν αποτελούν δείγματα αποδοτικότητας, Αντίθετα, αποτελούν δείγματα αξιόλογης πολιτιστικής δράσης προς το κοινό που απευθύνεται, προσεγγίζοντας το στόχο του, δηλαδή τη τοπική ανάπτυξη μέσω του Πολιτισμού και των εκδηλέων που διοργανώνει. Την άποψη αυτή φαίνεται να ενστερνίζεται και ο υπεύθυνος του Πολιτιστικού Κέντρου, ο οποίος θεωρεί πως η διαχείριση και η προσέλκυση του κοινού οφείλεται στη τιμολογιακή πολιτική, καθώς και στην επικοινωνιακή στρατηγική που ακολουθείται και ταυτόχρονα διευκολύνει το έργο που παράγεται, η οποία όμως χρειάζεται βελτιώσεις.
This thesis is an attempt to capture the contribution of Aetopouleio Cultural Centre, estimated in Halandri, as a cultural development factor and spiritual educational activities.
Initially, the first chapter of the thesis provides several essential cultural definitions such as civilization, culture, cultural organization, culture policy, cultural product and so on. Furthermore, the chapter analyzes the importance that marketing and communication policy have for a cultural organization.
In addition, the next chapter refers to the reason for which we conducted a research and states all the individual details that refer to the methodological procedure.
Moreover, the third chapter presents from the very beginning the Aetopouleio Cultural Centre including all its activities and actions that take place. This comprehensive analysis gives the reader the ability to understand why the particular cultural organization is chosen and the essential contribution that is for the municipality of Halandri.
In addition, the fourth chapter presents analytically the research's results and finally the last chapter refers to conclusions and recommendations suggested for future activities.
Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Κύρια Αρχεία Διατριβής
Η περίπτωση του Αετοπούλειου Πολιτιστικού Κέντρου του Δήμου Χαλανδρίου ως παράγοντας ανάπτυξης πολιτιστικών, πνευματικών μορφωτικών δραστηριοτήτων - Identifier: 84216
Internal display of the 84216 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)