ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΜΟΥΣΙΚΗΣ. Η ΕΠΙΔΙΩΞΗ ΜΙΑΣ ΠΟΛΗΣ ΝΑ ΟΡΙΣΕΙ ΤΗ ΜΟΥΣΙΚΗ ΤΗΣ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΗΣ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ.

Strategic Planning in the field of music. Kalamata’s pursuit to define its music identity. (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΤΖΩΡΤΖΑΤΟΣ, ΗΛΙΑΣ
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. Οκτώβριος 2016 [2016-10]
  5. Ελληνικά
  6. 124
  7. Κουρή, Μαρία Δρ.
  8. Κοντοχρήστου, Μαρία Δρ. | Ζερβάκη, Αντωνία Δρ.
  9. Μουσική Ταυτότητα Καλαμάτας/ Music Identity in Kalamata | Τοπικοί Μουσικοί Πολιτιστικοί Φορείς/ Local music Cultural Institutions | Κοινωφελής Επιχείρηση Δήμου Καλαμάτας «ΦΑΡΙΣ»/ “PHARIS” Kalamata Municipality Beneficiary Organization | Γραφείο Υποψηφιότητας ‘Καλαμάτα: 21’/ Candidacy Office 'Kalamata: 21' | Δημοτικό Ωδείο Καλαμάτας/ Municipal Conservatory of Kalamata
  10. 8
  11. 21
  12. 0
  13. Περιέχει πίνακες με οικονομικά και άλλα στοιχεία, διαγράμματα και οργανογράμματα.
  14. Χαμπούρη- Ιωαννίδου Αικ., (2003), «Δίκτυα Επικοινωνιών της Τέχνης», στο: Α. Αθανασοπούλου, Κ. Δάλλας, Α. Μακρή, & Αικ. Χαμπούρη- Ιωαννίδου, Πολιτιστική Επικοινωνία: Μέσα Επικοινωνίας (σελ. 161-206), τόμος Β’, Εκδόσεις ΕΑΠ, Πάτρα
    • Η ενίσχυση του πολιτιστικού τοπίου των κατά τόπων περιοχών της Ελλάδας, προκύπτει από την άσκηση εθνικής πολιτιστικής πολιτικής σε συνεργασία με την τοπική αυτοδιοίκηση αλλά και με επιμέρους πολιτιστικούς φορείς. Στην περίπτωση της Καλαμάτας, η ίδρυση της ΔΕΠΑΚ σηματοδότησε την απαρχή των συστηματικών και οργανωμένων προσπαθειών για την πολιτιστική ανάπτυξη του τόπου. Η ασκούμενη πολιτιστική πολιτική, η καθιέρωση σημαντικότατων θεσμών για την περιφέρεια από το Υπουργείο Πολιτισμού τα προηγούμενα χρόνια, αλλά και η δημιουργία και δράση ιδιωτικών πολιτιστικών συλλόγων και φορέων διαμορφώνουν αδιάκοπα το σύγχρονο πολιτιστικό περιβάλλον της πόλης. Ιδιαίτερα ο τομέας της μουσικής αποτελεί ένα συνεχώς αναπτυσσόμενο πεδίο, που προβάλλει την Καλαμάτα σε εθνικό και διεθνές επίπεδο ακόμη και σε δύσκολες οικονομικές συνθήκες. Η παρούσα διπλωματική εργασία έχει ως στόχο να αναπτύξει τους βασικούς άξονες ενός στρατηγικού σχεδιασμού για την περαιτέρω ανάπτυξη της τέχνης της Μουσικής στην Καλαμάτα και στην σταδιακή ενίσχυση της μουσικής ταυτότητας της πόλης. Για την επίτευξη του στόχου αυτού, εξετάζονται οι δράσεις, το έργο και η επιρροή φορέων, σχολείων και συλλόγων που δραστηριοποιούνται στο μουσικό τοπίο της Καλαμάτας. Επιπλέον διεξάγεται ποσοτική και ποιοτική έρευνα, αξιοποιώντας τις μεθόδους της έρευνας με ερωτηματολόγιο και της διεξαγωγής ποιοτικών ημιδομημένων συνεντεύξεων σε βάθος. Τα πρωτογενή ερευνητικά αποτελέσματα συμπληρώνονται από τα αποτελέσματα των ερευνών του Γραφείου Υποψηφιότητας ‘Καλαμάτα: 21’ με στόχο την καλύτερη δυνατή διαπίστωση των γενικών τάσεων, την εξαγωγή χρήσιμων συμπερασμάτων και την διατύπωση των βασικών αξόνων του στρατηγικού σχεδιασμού, που θα ενισχύσουν τον προτεινόμενο μουσικό σχεδιασμό για την Καλαμάτα με μακροπρόθεσμο ορίζοντα.
    • The enrichment of the cultural landscape of the localities in Greek regions, emerges from the operation of the National Cultural Policy in collaboration with the local authorities and individual cultural institutions. In the case of Kalamata, the foundation of DEPAK signified the origins of systematic and organized efforts for the local cultural development. The current cultural policy, the establishment of institutions of great importance for the region by the Ministry of Culture in previous years as well as the creation and activities of private cultural associations and institutions, continuously configure the contemporary cultural environment of the city. In particular, the music sector forms a constantly evolving field that highlights Kalamata at a national and international level despite the adverse economic conditions. This dissertation aims to develop the basis a strategic planning for the further development of the art of Music in Kalamata and the gradual reinforcement of the city’s musical identity. To meet this objective, the activities, and influence of music institutions, schools and associations, enriching the musical landscape of Kalamata, are examined. In addition, quantitative and qualitative research is conducted, by utilizing the methods of questionnaire survey and qualitative semi-structured interviews. The primary research results are supplemented with the results of the Candidacy Office 'Kalamata: 21' investigations, aiming to the optimum determination of the general trends, the drawing of useful conclusions and the formation of a strategic planning framework, which will reinforce the proposed music plan in the region of Kalamata in the long run.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.