Ψηφιακή Στρατηγική | Ψηφιακός Μετασχηματισμός | Μουσείο Victoria & Albert | Ψηφιακή ωριμότητα πολιτιστικών οργανισμών
2
37
60
Περιέχει : πίνακες, διαγράμματα, εικόνες, φωτογραφίες
Πολιτιστική Επικοινωνία / Αγγελική Μακρή
Το διαδίκτυο, τα ψηφιακά εργαλεία και τα κοινωνικά μέσα έχουν πλέον αλλάξει βαθιά τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι σκέφτονται συμπεριφέρονται και επικοινωνούν, αλλά έχουν επίσης φέρει αλλαγές και στον τρόπο οργάνωσης, επικοινωνίας και δράσης των πολιτιστικών οργανισμών παγκοσμίως. Η χάραξη και η υλοποίηση μιας ψηφιακής στρατηγικής, αποτελεί το κύριο στοιχείο ανάπτυξης που θα διασφαλίσει την βιωσιμότητα τους και θα τονώσει την ανταγωνιστική τους θέση. Όλα αυτά βέβαια, μέσα σε ένα περιβάλλον οικονομικής και πολιτικής αστάθειας, με το χώρο του πολιτισμού να ασφυκτιά από την κρατική απουσία και να στηρίζεται όλο και περισσότερο σε εναλλακτικές πηγές χρηματοδότησης εξαιτίας της έλλειψης κρατικών κονδυλίων και ενιαίας πολιτιστικής πολιτικής.
Μέσω της διπλωματικής εργασίας, θα εξετάσουμε τις πτυχές και τις προκλήσεις του σύγχρονου ψηφιακού περιβάλλοντος για τους πολιτιστικούς οργανισμούς, εστιάζοντας στο ρόλο που παίζει η ψηφιακή στρατηγική στην προσαρμογή τους στο νέο αυτό περιβάλλον, στην εκπλήρωση της αποστολής τους, στην οργάνωσή τους, στην επικοινωνία τους με το κοινό και στη βιωσιμότητά τους. Με συνοπτικά παραδείγματα και με την ανάλυση της περίπτωσης του Μουσείου Victoria & Albert, θα παρουσιάσουμε τον τρόπο αλλά και τους λόγους για τους οποίους η ψηφιακή στρατηγική αποτελεί τον οδικό χάρτη και το πλαίσιο για την ψηφιακή ανάπτυξη προς όφελος του ίδιου του οργανισμού, του πολιτισμού, της κοινωνίας και της οικονομίας μιας χώρας. Τέλος, μέσω της έρευνάς μας θα προσπαθήσουμε να καταλήξουμε στο συμπέρασμα εάν οι ελληνικοί πολιτιστικοί οργανισμοί είναι έτοιμοι και ώριμοι από πλευράς υποδομών, χρηματοδότησης αλλά και νοοτροπίας ώστε να ασπαστούν μια ολοκληρωμένη ψηφιακή στρατηγική που θα τους οδηγήσει στην νέα πρόκληση του ψηφιακού μετασχηματισμού.
Internet, digital tools and social media have deeply changed the way by which people think, act and communicate; they have brought also changes to the organization, communication and action of the cultural organizations internationally. The definition and implementation of a digital strategy, constitutes the main element of development, which will ensure their sustainability and will invigorate their leverage and competitive advantage. Definitely, everything coexists in an environment of economic and political instability. Simultaneously, culture is being stifled by the absence of the State and is being increasingly relied on alternative sources of funding, due to the lack of both state funds and universal cultural policy.
Through this thesis, we will examine the aspects and challenges of the contemporary digital environment for the cultural organizations. We will focus on the role of the digital strategy in their adaptation to this new environment, in fulfilling their mission, in their organization and infrastructure, in their communication with the public and in their sustainability. By using brief examples and by analyzing the case of the Victoria & Albert Museum, we will present the way and the reasons why digital strategy is the roadmap and framework of digital growth for the benefit of the organization, the society and the economy of a country. Finally, through our research we will try to come to the conclusion whether the Greek cultural organizations are ready and mature in terms of infrastructure, funding and mentality, to embrace a comprehensive digital strategy that will lead them to the new challenge of digital transformation.
Η Ψηφιακή Στρατηγική στο χώρο του Πολιτισμού. Η περίπτωση του Μουσείου Victoria & Albert