Πολιτιστικοί οργανισμοί | Στρατηγικός σχεδιασμός | Διαχείριση και Διοίκηση | Τοπική ανάπτυξη | «Ιστορικό Τρίγωνο» Λαμίας
1
13
36
Περιέχει: Φωτογραφίες,Γραφήματα,Ερωτηματολόγιο
Βινιεράτου Μ., Γεωργίου Α., Γλύτση Ε., Κιούκας Α, Κοσκινά Α., Μπουσουλέγκα Χ., Οικονόμου Μ., Σκούρα Β., Ταξοπούλου Ι. & Χαμπούρη-Ιωαννίδου Α. (2003), Πολιτιστική Πολιτική και Διοίκηση, Πάτρα, Ελληνικό Ανοιχτό Πανεπιστήμιο
Ο σκοπός της εργασίας είναι να αποτιμήσει την συμβολή των πολιτιστικών μονάδων στην τοπική ανάπτυξη και πιο συγκεκριμένα στους Δήμους Λαμιέων και Μακρακώμης.
Αρχικά, στο θεωρητικό κομμάτι παρουσιάζεται η σημαντικότητα της εφαρμογής ενός αποτελεσματικού στρατηγικού πλάνου για την βιωσιμότητα και την ανάπτυξη των πολιτιστικών μονάδων. Γίνεται αναφορά στον τρόπο με τον οποίο η σωστή διαχείριση και διοίκηση μπορούν να συμβάλουν στο να καταστεί ένας πολιτιστικός οργανισμός ανταγωνιστικός, ενώ παράλληλα σημειώνονται οι κίνδυνοι και οι ευκαιρίες που πρέπει να λαμβάνονται υπόψιν.
Στο επόμενο κομμάτι της εργασίας πραγματοποιείται μια ιστορική αναδρομή και περιγραφή της ευρύτερης περιοχής της Φθιώτιδας, ενώ μετέπειτα αποτυπώνεται ο τρόπος λειτουργίας των τριών πολιτιστικών μονάδων που επιλέχθηκαν για μελέτη. Τόσο στην θεωρητική, όσο και στην εμπειρική ανάλυση, χρησιμοποιήθηκαν βιβλιογραφική ανασκόπηση, προφορικές συνεντεύξεις με στελέχη των οργανισμών, καθώς και επίσκεψη στους χώρους των μουσείων.
Στο τρίτο και τελευταίο κομμάτι της εργασίας σημειώνονται οι αδυναμίες που παρατηρήθηκαν, καθώς και οι προτάσεις που πιστεύεται πως θα μπορούσαν να βελτιώσουν την λειτουργία των οργανισμών.
The purpose of the current study is to evaluate the contribution of cultural organizations in local development and more specifically in the Municipalities of Lamia and Makrakomi.
Firstly, in the theoretical part, the importance of applying an effective strategic plan is shown, regarding the sustainability and growth of cultural organizations. We highlight the ways that proper management and administration can contribute in order for a cultural organization to become competitive, while the threats and opportunities that must be taken into consideration are also noted.
In the second part, there is a description of the area’s historical background and the way the three cultural organization we chose to discuss, operate. During the theoretical and the empirical analysis we followed a literature review, interviews with employees of the organizations, while the writer himself also visited the museums.
In the third and last part of the study, we highlight the weaknesses that where observed, while we provide suggestions regarding the improvement of the way these organizations should operate.
Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Main Files
Στρατηγική διαχείριση πολιτιστικών μονάδων και τοπική ανάπτυξη. Η περίπτωση των Δήμων Λαμιέων και Μακρακώμης. Description: 124990_ΖΟΥΠΑΣ_ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ.pdf (pdf)
Book Reader Info: primary:true Size: 2.9 MB
Στρατηγική διαχείριση πολιτιστικών μονάδων και τοπική ανάπτυξη. Η περίπτωση των Δήμων Λαμιέων και Μακρακώμης. - Identifier: 84032
Internal display of the 84032 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)