ΜΕΓΑΡΟ ΧΟΡΟΥ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ: ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΧΟΡΗΓΙΑ ΚΑΙ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΠΟΥ ΘΑ ΣΥΜΒΑΛΛΟΥΝ ΣΤΗΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΝΟΣ ΑΥΤΟΔΥΝΑΜΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΆ ΠΟΛΥΧΩΡΟΥ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΣΕ ΤΟΠΙΚΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΚΑΙ ΔΙΕΘΝΕΣ ΕΠΙΠΕΔΟ

DANCE HALL KALAMATAS: CULTURAL SPONSORSHIP AND ALTERNATIVE FUNDING THAT WILL CONTRIBUTE TO THE CREATION OF A self contained OIKONOMIKAKAI administrative Polychoros ACTIVITIES LOCAL REGIONAL AND INTERNATIONAL LEVEL (english)

  1. MSc thesis
  2. ΜΑΡΟΥΛΗ, ΕΜΜΑΝΟΥΕΛΑ
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 29 September 2019 [2019-09-29]
  5. Ελληνικά
  6. 131
  7. ΕΥΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΣ, ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ
  8. ΔΑΣΚΑΛΟΠΟΥΛΟΥ, ΕΙΡΗΝΗ | ΓΚΑΝΤΖΙΑΣ, ΓΙΩΡΓΟΣ
  9. ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ | ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ | ΧΟΡΗΓΙΑ | ΜΕΓΑΡΟ ΧΟΡΟΥ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ
  10. 3
  11. 36
  12. 9
  13. ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΠΙΝΑΚΕΣ, ΣΧΗΜΑΤΑ, ΕΙΚΟΝΕΣ, ΦΩΤΟΡΓΑΦΙΕΣ, ΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΑ
  14. ΧΑΡΑΛΑΜΠΙΔΟΥ Ο ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ ΑΠΕΝΑΝΤΙ ΣΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ
    • Το πρώτο μέρος αποτελεί το θεωρητικό υπόβαθρο της εργασίας. Σε αυτό γίνεται προσπάθεια οριοθέτησης της έννοιας του πολιτιστικού οργανισμού , αναφέρονται τα είδη και οι μορφές των οργανισμών καθώς και οι διαφορές κερδοσκοπικών και μη κερδοσκοπικών οργανισμών. Γίνεται εννοιολογική παρουσίαση ειδών και εναλλακτικών μορφών χρηματοδότησης όπως Factoring, Leasing, Crowdfunding κ.α. Παρουσιάζεται η έννοια της χορηγίας μέσα από διάφορους ορισμούς που έχουν δοθεί, διαχωρίζεται η έννοια από συναφής πρακτικές όπως δωρεά, ευεργεσία, αναφέρονται τα προσδοκώμενα οφέλη τόσο για τους χορηγούς όσο και για τους αποδέκτες της χορηγίας καθώς και το νομοθετικό πλαίσιο και οι θεσμικές ρυθμίσεις για την ενίσχυση της χορηγίας. Στο δεύτερο μέρος επίκεντρο είναι το Μέγαρο Χορού της Καλαμάτας, ένα εντυπωσιακά μεγάλο κτήριο σε σύγκριση με την αστική κλίμακα της Καλαμάτας. Μια σύντομη περιγραφή συνδέει την γέννηση της ιδέας σύστασης του Μεγάρου με την υλοποίησή του . Μέσω ανάλυσης SWOT θα ανιχνεύσω την δυνατότητα της πόλης ως ισχυρό πολιτιστικό υπόβαθρο που μπορεί να στηρίξει την λειτουργία ενός πολυδύναμου οργανισμού σαν το Μέγαρο Χορού. Επιπροσθέτως θα παρουσιαστεί τόσο ο ρόλος του στο Φεστιβάλ Χορού της Καλαμάτας όσο και η δυνατότητα παράλληλης δράσης σε κοινωνικές, εκπαιδευτικές, περιβαλλοντικές οικονομικές εκδηλώσεις. Μέσω του Π.Δ.Ε.Α θα αναζητηθεί ένα μοντέλο πολιτιστικής διαχείρισης που θα συνδράμει στην αυτοδυναμία του.
    • The first part is the theoretical background of the work. It attempts to delineate the concept of cultural organization, specifies the types and forms of organizations, as well as the differences between non-profit and non-profit organizations. Conceptual presentation of types and types of financing such as Factoring, Leasing, Crowdfunding etc. The concept of sponsorship is presented through various definitions, the concept is separated from related practices such as donation, charity, the expected benefits to both sponsors and recipients, as well as the legal framework and institutional arrangements for boosting sponsorship.Focusing on the second part is the Kalamata Dance Hall, a strikingly large building compared to the urban scale of Kalamata. A brief description will link the birth of the idea of ​​ the building of the Mansion with its implementation. Through SWOT analysis I will detect the potential of the city as a strong cultural background that can support the functioning of a multifaceted organization like the Dance Hall.In addition, it will present both its role at the Kalamata Dance Festival and the possibility of parallel action at social, educational, environmental economic events. A model of cultural management will be sought through the PDEA that will contribute to its self-reliance.
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.