Διαχείριση χρηματοδοτικών εργαλείων των πολιτιστικών οργανισμών σε καιρούς οικονομικής κρίσης και μεγάλοι οργανισμοί: Το Πολιτιστικό Ίδρυμα Ομίλου Πειραιώς ως κινητήριος δύναμη χρηματοδότησης της πολιτιστικής κληρονομιάς.

  1. MSc thesis
  2. ΚΑΓΙΑΒΑ, ΔΕΣΠΟΙΝΑ
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. October 2016 [2016-10]
  5. Ελληνικά
  6. ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΧΟΡΗΓΙΑ, ΕΚΕ, ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΠΗΓΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ, ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ,ΠΙΟΠ
  7. Ο βασικός σκοπός της εργασίας, σε πρώτο επίπεδο, είναι η εξέταση όλων των δυνητικών τρόπων χρηματοδότησης των πολιτιστικών οργανισμών στο σύγχρονο οικονομικό γίγνεσθαι της Ελλάδας. Εξάλλου, η οικονομική κρίση που ταλανίζει τη χώρα έχει μεταβάλει σε σημαντικό βαθμό τον τρόπο λειτουργίας, αλλά και τους τρόπους χρηματοδότησης των πολιτιστικών οργανισμών, οι οποίοι συχνά επιδιώκουν νέες, εναλλακτικές πηγές πόρων. Σε δεύτερο επίπεδο, η εργασία στοχεύει στην εξέταση της βιωσιμότητας της επιχειρηματικής κατηγορίας που ονομάζεται «πολιτιστικός οργανισμός» μέσω της προστασίας και υποστήριξής του από μεγάλα οικονομικά σχήματα. Για αυτό το λόγο, προτιμήθηκε το Πολιτιστικό Ίδρυμα Ομίλου Πειραιώς, ένας από τους μεγάλους οργανισμούς στην Ελλάδα που στοχεύουν στην ανάδειξη και υποστήριξη του πολιτισμού, θέτοντας το ερώτημα κατά πόσο οι μεγάλοι οργανισμοί αποτελούν το ιδανικό μοντέλο βιώσιμου πολιτιστικού οργανισμού. Συνοψίζοντας στα πλαίσια της διπλωματικής δεν εξετάσαμε μόνο το ΠΙΟΠ αλλά όλο το πλαίσιο της χορηγίας και της ΕΚΕ. Χρησιμοποιήσαμε το ΠΙΟΠ σαν μελέτη περίπτωσης. Για το ΠΙΟΠ, δεν σταθήκαμε σε μία από τις δράσεις του, όπως είναι ένα συγκεκριμένο μουσείο που παρουσιάζεται σε πολλές άλλες διπλωματικές. Εξετάσαμε την συνολική λειτουργία του οργανισμού από την εύρεση πόρων μέχρι την διάθεση τους και τα αποτελέσματα των δράσεων του στον πολιτισμό γενικά και στις τοπικές κοινωνίες ειδικότερα. Εξετάσαμε πως η οικονομική κρίση επηρεάζει τους πολιτιστικούς οργανισμούς. Το ΠΙΟΠ ήταν μια μελέτη της πραγματικότητας που έχει διαμορφωθεί σήμερα. Υπάρχουν και άλλες διπλωματικές που εξετάζουν την οικονομική κρίση. Το κάνουν όμως είτε σε γενικό πλαίσιο ή για ένα μεμονωμένο μουσείο. Η παρούσα εργασία όμως αφού εξετάσει το γενικό πλαίσιο, εξετάζει τις συνέπειες τις κρίσης σε μεγάλους πολιτιστικούς οργανισμούς. Αναλύει το πρόβλημα για το ΠΙΟΠ το οποίο σαν μεγάλος πολιτιστικός οργανισμός έχει να στηρίξει πολλές δράσεις και επομένως έχει μεγάλες απαιτήσεις χρηματοδότησης. Η διπλωματική εντοπίζει προβλήματα και προτείνει λύσεις- εναλλακτικές μεθόδους χρηματοδότησης για να αντιμετωπιστεί η οικονομική κρίση τόσο γενικά από τους πολιτιστικούς οργανισμούς όσο και συγκεκριμένα στο ΠΙΟΠ. Η διπλωματική στοχεύει στην εξέταση της βιωσιμότητας των μεγάλων πολιτιστικών οργανισμών και προσπαθεί να δείξει τον δρόμο μέσα από την μελέτη του ΠΙΟΠ.
    • Η σημασία του πολιτισμού για την εθνική και περιφερειακή ανάπτυξη, την πνευματική καλλιέργεια και την οικονομική ανάταση της χώρας αναγνωρίζεται καθολικά από δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς. Σε αυτήν την κατεύθυνση κινούνται πλήθος πολιτιστικών οργανισμών και ιδρυμάτων, που επιδιώκουν την ανάδειξη και διατήρηση του πολιτισμού και της εθνικής μνήμης στην Ελλάδα και, σε αυτό το πλαίσιο, χρηματοδοτούν εκδηλώσεις, δράσεις και την υλοποίηση μουσείων. Στην παρούσα εργασία προσεγγίζεται το ζήτημα της διαχείρισης των χρηματοδοτικών εργαλείων από τους πολιτιστικούς οργανισμούς στην περίοδο της μεγάλης οικονομικής κρίσης. Συγκεκριμένα, η εργασία εστιάζει η περίπτωση του Πολιτιστικού Ιδρύματος Ομίλου Πειραιώς (ΠΙΟΠ) που, μεταξύ άλλων πολιτιστικών δράσεων, χρηματοδοτεί δίκτυο θεματικών τεχνολογικών μουσείων. Επιπλέον, εξετάζεται το αν ο ίδιος ο οργανισμός με τα χρηματοοικονομικά μέσα που χρησιμοποιεί είναι βιώσιμος, αλλά και η βιωσιμότητα των μουσείων που συντηρεί, στο πλαίσιο της τρέχουσας οικονομικής κρίσης. Σε πρώτο επίπεδο, γίνεται θεωρητική μελέτη, μέσα από βιβλιογραφικές πηγές και το διαδίκτυο, των κλασικών και εναλλακτικών τρόπων χρηματοδότησης, με έμφαση στην πολιτιστική χορηγία-εταιρική κοινωνική ευθύνη, τη μικτή χρηματοδοτική οικονομία, τη διαχείριση ευρωπαϊκών κονδυλίων και τις δευτερεύουσες λύσεις. Σε δεύτερο επίπεδο, χρησιμοποιείται η ποιοτική ερευνητική μεθοδολογία για τη λήψη και ανάλυση περιεχομένου συνέντευξης με στέλεχος του ΠΙΟΠ, προκειμένου να διευκρινιστεί ο τρόπος και τα ποσοστά χρηματοδότησης του ίδιου του Ιδρύματος, αλλά και των μουσείων από το Ίδρυμα και άλλους φορείς.
  9. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.