ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ : ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ ΚΟΙΝΟΥ ΚΑΙ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΣΧΕΣΕΩΝ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΟΥ ΒΥΖΑΝΤΙΝΟΥ ΜΟΥΣΕΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

  1. MSc thesis
  2. ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΗ, ΚΑΤΕΡΙΝΑ
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. Οκτώβριος 2016 [2016-10]
  5. Ελληνικά
  6. Επικοινωνιακή διαδικασία | πολιτιστικό μάρκετινγκ | στρατηγική επικοινωνίας
  7. For cultural organizations, turning outwards and opening themselves up to the society is a prerequisite for ensuring economic viability. This is why organizing a communication strategy is now a necessity rather than an option, if an organization is to achieve artistic growth and economic viability. In today’s dynamic communication environment of information technology and knowledge society there is an increasing need to reshape the ways and methods used by cultural organizations to attract their target groups as well as to communicate effectively with them. This study aims to investigate ways in which communication process is implemented in the contemporary cultural landscape, and more particularly so in the museum scene. An attempt is made to introduce a comprehensive museum strategy in the context of contemporary cultural marketing tactics, focusing on attracting and engaging the public. An analysis is made of the importance and the role of the public and the museum experience, as well as the role of partnerships in the contemporary cultural landscape of museum practices, focusing mainly on economic viability. For our case study we selected the Museum of Byzantine Culture (MBC) of Thessaloniki, which is a typical example of a state-run museum facing the challenges of modern-day crises.Through a study of the theoretical context, a presentation of the communication strategy of the MBC and a public survey we attempt to identify the elements of the strategy of the Museum, to investigate the needs it satisfies and to evaluate the outcome of the communication actions it has opted for.
    • Η εξωστρέφεια των πολιτιστικών οργανισμών και το «άνοιγμά» τους στην κοινωνία είναι σήμερα αναγκαίος παράγοντας ως προς την εξασφάλιση της οικονομικής τους βιωσιμότητας. Για αυτό τον λόγο, η οργάνωση επικοινωνιακής στρατηγικής αποτελεί πλέον επιβεβλημένη απόφαση και όχι απλώς επιλογή, ώστε να μπορέσει ο οργανισμός να επιτύχει καλλιτεχνική ανάπτυξη και οικονομική βιωσιμότητα. Στο σύγχρονο δυναμικό επικοινωνιακό τοπίο της κοινωνίας των πληροφοριών και της γνώσης η ανάγκη αναδιαμόρφωσης των τρόπων και των μεθόδων με τις οποίες οι πολιτιστικοί οργανισμοί επιλέγουν να προσελκύσουν το κοινό τους καθώς και να επικοινωνήσουν πιο αποτελεσματικά μαζί του προβάλλει ολοένα και πιο έντονη. Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι να διερευνήσει τους τρόπους με τους οποίους εφαρμόζεται η επικοινωνιακή διαδικασία στο σύγχρονο πολιτιστικό τοπίο, και ειδικότερα στο χώρο των μουσείων. Επιχειρείται η παρουσίαση μιας ολοκληρωμένης μουσειακής στρατηγικής μέσα στο πλαίσιο των τακτικών του σύγχρονου πολιτιστικού μάρκετινγκ και γύρω από τους άξονες της προσέλκυσης και της συμμετοχής του κοινού. Αναλύεται η σημασία και ο ρόλος του κοινού και της μουσειακής εμπειρίας, καθώς επίσης και ο ρόλος των συνεργασιών στο σύγχρονο πολιτιστικό τοπίο της μουσειακής πρακτικής με κύριο γνώμονα την οικονομική βιωσιμότητα. Ως μελέτη περίπτωσης έχει επιλεγεί το Μουσείο Βυζαντινού Πολιτισμού της Θεσσαλονίκης, το οποίο αποτελεί χαρακτηριστική περίπτωση δημόσιου μουσείου που αντιμετωπίζει τις προκλήσεις των σύγχρονων κρίσεων. Τέλος, μέσα από τη μελέτη του θεωρητικού πλαισίου, την παρουσίαση της επικοινωνιακής στρατηγικής του Μ.Β.Π. και την έρευνα κοινού επιχειρείται η αναγνώριση των στοιχείων της στρατηγικής του Μουσείου, η διερεύνηση των αναγκών που ικανοποιεί, καθώς και η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων των επικοινωνιακών δράσεων που έχει επιλέξει.
  9. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.