ΔΙΟΙΚΗΣΗ, ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ ΣΕ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟΥΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ

Management, strategy and planning of human resources in banking organizations. (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΝΑΣΤΟΥ, ΖΩΗ
  3. Τραπεζική, Λογιστική και Χρηματοοικονομική (ΤΛΧ)
  4. 14 Σεπτεμβρίου 2019 [2019-09-14]
  5. Ελληνικά
  6. 43
  7. Τσιότρας, Γεώργιος
  8. Τσιότρας, Γεώργιος | Μιχιώτης , Αθανάσιος
  9. Ανθρώπινοι Πόροι | Διοίκηση | Προγραμματισμός | Τραπεζικοί Οργανισμοί
  10. 20
  11. 35
  12. Σχήματα:1
    • Η Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων είναι υπεύθυνη για το ανθρώπινο εργατικό δυναμικό μιας εταιρείας ή ενός τραπεζικού οργανισμού. Οι τραπεζικοί οργανισμοί για να προσαρμοστούν στις συνεχείς αλλαγές του επιχειρησιακού περιβάλλοντος, πρέπει να τροποποιούν τις στρατηγικές και πολιτικές, τα συστήματα απασχόλησης και αξιοποίησης των εργαζόμενων. Στόχος της εργασίας αυτής είναι η ανάδειξη της αξίας της διοίκησης ανθρωπίνων πόρων, µέσω της οποίας οι τραπεζικοί οργανισμοί έχουν ως στόχο την βέλτιστη απόδοση των εργαζόμενων για την επίτευξη των στόχων τους. Έτσι, η ΔΑΠ ασχολείται µε την αποτελεσματική διοίκηση των εργαζόμενων σε συνδυασμό με την στρατηγική και τον προγραμματισμό, έτσι ώστε να υπάρχουν ικανοί εργαζόμενοι, οι οποίοι, παρόλο ότι θα διαφέρουν (ως προς την προσωπικότητα, τις ανάγκες, τους στόχους, τις γνώσεις, τις ικανότητες κ.α.), θα εργαστούν μαζί, εφαρμόζοντας συστήματα και διαδικασίες µε τρόπο ώστε να ενεργοποιήσουν τους άλλους συντελεστές και να επιτύχουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
    • Human Resource Management deals with the human workforce of a business or a banking organization. Banking organizations, in order to adapt to the constant changes in the business environment, need to change their strategies and policies, employers' employment and employment systems. The aim of this work is to highlight the value of human resources management, through which the banking organizations aim to achieve the best performance of employees in achieving their goals. Thus, HRM is concerned with effective management of employees in combination with strategy and planning, so that there are capable employees who, although they will differ (in terms of personality, needs, goals, knowledge, skills, etc.) will work together, applying systems and processes in a way that will activate the other players and achieve a competitive advantage.
  14. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.