«Διοίκηση, στρατηγική και προγραμματισμός ανθρωπίνων πόρων στις ελληνικές και διεθνείς εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα: Η διαχείριση της πολυπολιτισμικότητας/ διαφορετικότητας του ανθρώπινου δυναμικού ως παράγοντας επίτευξης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος »

«Human resource management, strategy and planning in Greek and international companies operating in Greece: Managing the multiculturalism/diversity of human resources as a factor in achieving a competitive advantage. » (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Στυλιανάκη, Αργυρώ - Έρικα
  3. Τραπεζική, Λογιστική και Χρηματοοικονομική (ΤΛΧ)
  4. 11 Σεπτεμβρίου 2021 [2021-09-11]
  5. Ελληνικά
  6. 77
  7. Αγγελόπουλος, Σταμάτης
  8. Αγγελόπουλος, Σταμάτης | Γουνόπουλος, Δημήτριος
  9. Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων | Human Resource Management | Ανθρώπινο Δυναμικό | Human Resources | Διοίκηση Διαφορετικότητας | Diversity Management | Παγκοσμιοποίηση | Globalization
  10. 1
  11. 45
  12. 54
  13. Περιέχει : πίνακες
    • Η Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων ασχολείται με θέματα που αφορούν το προσωπικό ενός οργανισμού και περιλαμβάνει την προσέλκυση, επιλογή, ανάπτυξη, αξιοποίηση, ικανοποίηση και προσαρμογή των ανθρωπίνων πόρων στον εργασιακό χώρο με σκοπό την αύξηση της αποδοτικότητάς τους, έτσι ώστε ο οργανισμός να αποκτήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Ο ανταγωνισμός που υφίστανται πλέον οι εταιρείες είναι απόρροια του αυξανόμενου αριθμού των διεθνών εταιρειών, των ισχυρών δυνάμεων του παγκόσμιου οικονομικού ανταγωνισμού, της παγκοσμιοποίησης των εταιρειών και της αυξανόμενης κινητικότητας των εργαζομένων πέρα από τα σύνορα . Οι περισσότερες εταιρείες σήμερα αποτελούνται από ένα μίγμα διαφορετικών ανθρώπων οι οποίοι προέρχονται από διάφορες χώρες και διαθέτουν ξεχωριστά πολιτισμικά χαρακτηριστικά. Στην Ελλάδα η μετανάστευση και η κινητικότητα των πολιτισμικά διαφορετικών εργαζομένων και στελεχών είναι έκδηλη, λόγω της γεωγραφικής της θέσης, της ένταξής της στην Ευρωπαϊκή Ένωση και των ραγδαίων εξελίξεων σε πολιτικό και οικονομικό επίπεδο που συμβαίνουν επί σειρά ετών στις χώρες της Ασίας και της Αφρικής. Η διαχείριση μίας εταιρείας με πολυπολιτισμικό εργατικό δυναμικό επιφέρει μια σειρά προκλήσεων στη ΔΑΠ, όσον αφορά στις πρακτικές διαχείρισης και στη διοίκηση του ανθρώπινου δυναμικού με πολιτισμικές διαφορές. Σκοπός της παρούσας διπλωματικής είναι να καταδείξει τις πρακτικές που πρέπει να ακολουθήσει η ΔΑΠ προκειμένου να εναρμονίσει το πολυπολιτισμικό ανθρώπινο δυναμικό με τις επιδιώξεις της εταιρείας με σκοπό να επιτύχει το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Οι στόχοι της παρούσας διπλωματικής είναι να ορίσει την έννοια, τη φύση και τις λειτουργίες της Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων, να γίνει αναφορά στην έννοια της στρατηγικής διοίκησης και στρατηγικής ΔΑΠ καθώς επίσης και στον προγραμματισμό του τμήματος ΔΑΠ. Επίσης κρίνεται αναγκαία η ανάλυση της έννοιας της παγκοσμιοποίησης που συνέπειά της είναι η μετανάστευση του πληθυσμού και των αρχών που διέπουν την εργασία. Επιπλέον αποτελεί επιτακτική ανάγκη να γίνει εκτενή αναφορά στην πολιτισμική πολυμορφία που παρατηρείται στον εργασιακό χώρο, στη διεθνή κατοχύρωση της ίσης μεταχείρισης των ανθρώπων με διαφορετική κουλτούρα και πολιτισμό, καθώς επίσης και στις πρακτικές που θα ακολουθήσει η ΔΑΠ. Η έρευνα που θα ακολουθηθεί θα στηρίζεται αποκλειστικά στη βιβλιογραφία με σκοπό να διασαφηνιστούν τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα μιας πολιτισμικά διαφορετικής οργάνωσης, καθώς και οι στρατηγικές διαχείρισης και ενσωμάτωσης της διαφορετικότητας στο επιχειρηματικό περιβάλλον σε μία εποχή όπου η μετανάστευση και η κινητικότητα των εργαζομένων είναι αισθητή, λόγω της οικονομικής αστάθειας.
    • Human Resource Management deals with issues concerning the staff of an organization and includes the attraction, selection, development, utilization, satisafaction and adaptation of human resources in the workplace in order to increase their efficiency, so that the organization gains a competitive advantage. The competition that companies now face is due to the growing number of international companies, the strong forces of global economic competition, the globalization of companies and the increasing mobility of workers across borders. Most companies today are made up of a mix of different people who come from different countries and have distinct cultural characteristics. In Greece, the migration and mobility of culturally diverse workers and executives is evident, due to its geographical location, its accession to the European Union and the rapid in the political and economic developments that have taken place over the years in Asia and Africa. Managing a company with a multicultural workforce poses a number of challenges to HRM, in terms of managing and managing human resources with cultural differences. The purpose of this dissertation is to demonstrate the practices that HRM must follow in order to harmonize multicultural human resources with the company's aspirations in order to achieve competitive advantage. The objectives of this dissertation are to define the concept, nature and fuctions of Human Resource Management to refer to concept of management strategy and HRM strategy as well as the planning of the HRM department. It is also necessary to analyze the concept of globalization which results in the migration of the population and the principles that govern the work. In addition, there is an urgent need to make extensive reference to the cultural diversity observed in the workplace, to the international establishment of equal treatment of people with different cultures and civilization, as well as to the practices to be followed by the HRM. The research that will follow will be based exclusively on the literature in order to clarify the advantages and disadvantages of a culturally different organization, as well as strategies for managing and integrating diversity into the business environment at a time when migration and employee mobility are felt, due to financial instability.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.