Η Ψηφιακή Εξέλιξη στον Τραπεζικό Τομέα και ο Ρόλος της στη Δικτύωση των Ελληνικών Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων (ΜμΕ) εκτός συνόρων.

Τhe Digital Evolution in the Banking Sector and its Role in the Networking of Greek Small and Medium Enterprises (SME’s) Abroad. (english)

  1. MSc thesis
  2. ΔΑΝΕΛΑΚΗΣ, ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ
  3. Τραπεζική, Λογιστική και Χρηματοοικονομική (ΤΛΧ)
  4. 12 September 2020 [2020-09-12]
  5. Ελληνικά
  6. 133
  7. ΤΣΙΡΙΤΑΚΗΣ, ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ
  8. ΤΣΙΡΙΤΑΚΗΣ, ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ | ΔΑΣΙΛΑΣ , ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ
  9. Ψηφιοποίηση -Τράπεζες - MμΕ - Διεθνές Εμπόριο - Εξαγωγές | Digitalization - Banks - SME's - International Trade - Exports
  10. 16
  11. 37
  12. Περιέχει : πίνακες, διαγράμματα, εικόνες
  13. -
    • Οι τράπεζες αποτελούν δομικά στοιχεία του χρηματοπιστωτικού συστήματος και πυλώνες οικονομικής σταθερότητας και ανάπτυξης. Μερικές από τις κύριες δραστηριότητές τους αποτελούν ο δανεισμός των νοικοκυριών για απόκτηση κατοικίας και καταναλωτικούς σκοπούς, η διαχείριση επενδυτικών χαρτοφυλακίων, η διαχείριση του συστημικού κινδύνου, η παροχή επενδυτικών κεφαλαίων και η εταιρική χρηματοδότηση. Συνεπώς έχουν κεντρικό ρόλο στην παροχή εφοδίων και τη στήριξη των ιδιωτών και εταιρικών πελατών τους για την επίτευξη των στόχων τους. Η συμβολή της τεχνολογικής πρωτοπορίας, η αλλαγή στην κουλτούρα, η χρηματοπιστωτική κρίση και η κανονιστική αλλαγή, έφερε τον τραπεζικό κλάδο σε ένα σημείο καμπής. Η νέα γενιά πελατών και ανταγωνιστών αναζητά ριζοσπαστικές εναλλακτικές λύσεις έναντι των καθιερωμένων, θέτοντας σε κίνδυνο την κερδοφορία και τις ροές εσόδων που προηγουμένως θεωρούνταν δεδομένες. Για τις τράπεζες η επιτυχία τα επόμενα χρόνια εξαρτάται από το πόσο καλά θα μετασχηματίσουν το παραδοσιακό επιχειρηματικό τους μοντέλο με την τεχνολογία να δημιουργεί νέα αξία, καθιστώντας απαραίτητους συνεργάτες σε ολοένα και περισσότερο αλληλένδετα δίκτυα και πολύπλοκες αλυσίδες αξίας. Τα νέα επιχειρηματικά μοντέλα πρέπει να συνδυάζουν ευελιξία και ασφάλεια και να θέτουν την εμπιστοσύνη στο κέντρο. Από την άλλη πλευρά, η ψηφιοποίηση και η αξιοποίηση των δυνατοτήτων του διαδικτύου από τις ΜμΕ δημιουργεί νέες εμπορικές ευκαιρίες για πωλήσεις περισσότερων προϊόντων σε περισσότερες αγορές ή ακόμα και την εξειδίκευσή τους σε συγκεκριμένα τμήματα της αγοράς (niche markets). O τραπεζικός τομέας σήμερα, στην εποχή της γνώσης, των εφαρμογών του διαδικτύου, του έντονου ανταγωνισμού και των προκλήσεων έχει μία μοναδική ευκαιρία να επαναπροσδιορίσει το ρόλο του ως αξιόπιστος διαμεσολαβητής στη «νέα οικονομία». Κρίνεται επιτακτική η ανάγκη οι τράπεζες να ανασχεδιάσουν τις επιχειρηματικές τους δομές και να συμβάλλουν δυναμικά στον εξωστρεφή προσανατολισμό της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας.
    • Banks are building blocks of the financial system and pillars of economic stability and growth. Some of their main activities are lending to households for housing and consumer purposes, managing investment portfolios and systemic risk, providing investment funds and corporate financing. Therefore they have a central role in providing supplies and supporting their individual and corporate clients to achieve their goals. The contribution of technological innovation, culture change, the financial crisis and regulatory change has brought the banking industry to a turning point. The new generation of customers and competitors is looking for radical alternatives to the established ones, jeopardizing the profitability and revenue streams that were previously considered secured. For banks, success in the coming years depends on how well they transform their traditional business model with technology creating new value, making them essential partners in increasingly interconnected networks and complex value chains. New business models must combine flexibility and security and put trust at the center. On the other hand, the digitization and exploitation of the Internet potential by SMEs creates new commercial opportunities for sales of more products in more markets or even their specialization in specific niche markets. The banking sector today, in the “age of knowledge”, internet applications and of intense competition and challenges, has a unique opportunity to redefine its role as a reliable intermediary in the “new economy”. There is an urgent need for banks to redesign their business structures and make a strong contribution to the extroverted orientation of small and medium-sized enterprises.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.