ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ - ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΙ ΑΠΟΔΟΣΗ ΤΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΤΗΣ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗΣ ΑΡΧΗΣ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΣΟΔΩΝ (Α.Α.Δ.Ε) ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ ΚΕΝΤΡΟ ΕΛΕΓΧΟΥ ΦΟΡΟΛΟΓΟΥΜΕΝΩΝ ΜΕΓΑΛΟΥ ΠΛΟΥΤΟΥ (Κ.Ε.ΦΟ.ΜΕ.Π)

EDUCATION EVALUATION AND PERFORMANCE APPRAISAL OF THE AUDITORS OF THE INDEPENDENT AUTHORITY OF PUBLIC REVENUE CASE STUDY AUDIT CENTER FOR TAXPAYERS OF GREAT WEALTH (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΚΟΛΟΚΟΤΡΩΝΗ, ΝΙΚΗ
  3. Τραπεζική, Λογιστική και Χρηματοοικονομική (ΤΛΧ)
  4. 16 Μαίου 2020 [2020-05-16]
  5. Ελληνικά
  6. 126
  7. ΒΡΟΝΤΗΣ, ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ
  8. ΤΣΟΥΚΑΤΟΣ, ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ
  9. αξιολόγηση | απόδοση | εκπαίδευση | ελεγκτές
  10. 5
  11. 9
  12. 6
  13. Περιέχει : πίνακες διαγράμματα, εικόνες
  14. Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού/Νάνσυ Παπαλεξανδρή
    • Καθώς το οικονομικό περιβάλλον εξελίσσεται ταχύτατα κρίνεται επιτακτική η ανάγκη της άμεσης προσαρμογής στα νέα δεδομένα. Οι επιχειρήσεις προκειμένου να ανταποκριθούν σε αυτές τις μεταβολές, ανέκαθεν ανέπτυσσαν σχέδια για την εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού τους, στις νέες τεχνολογίες και πρακτικές, που ήταν απαραίτητες για να γίνουν πιο ανταγωνιστικές και βιώσιμες. Με αρκετή καθυστέρηση οι δημόσιες υπηρεσίες, ακολουθούν πλέον το δρόμο των επιχειρήσεων. Μια από τις σημαντικότερες δημόσιες υπηρεσίες, η Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων (Α.Α.Δ.Ε), κατανοώντας πλήρως, ότι η συνεχής βελτίωση της αποτελεσματικότητάς της, μπορεί να επέλθει μόνο με την συνεχή εκπαίδευση και ανάπτυξη των υπαλλήλων της, δημιούργησε την Φορολογική & Τελωνειακή Ακαδημία, σε διάστημα λίγων μηνών από την λειτουργία της. Επιπρόσθετα, σχεδίασε και υλοποίησε ένα νέο Σύστημα Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού, το οποίο περιλαμβάνει περιγράμματα θέσεων, σύνδεση θέσης-αμοιβής, στόχους, μέτρηση απόδοσης και αξιολόγηση των υπαλλήλων. Στην παρούσα διπλωματική εργασία θα γίνει η παρουσίαση του νέου συστήματος Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού της Α.Α.Δ.Ε καθώς και εκτενή αναφορά στην Φορολογική και Τελωνειακή Ακαδημία. Ειδικότερα όμως η εργασία θα επικεντρωθεί στο θέμα της αξιολόγησης με την διεξαγωγή έρευνας στο Κέντρο Ελέγχου Φορολογουμένων Μεγάλου Πλούτου. Βασικός σκοπός της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι να μετρήσει πως «αξιολογούν» οι ελεγκτές το νέο σύστημα αξιολόγησης της απόδοσης.
    • As the economic environment progressing rapidly the need for immediate adaptation to new data is critical. In order to respond to these changes, businesses have always developed plans for training stuff on new technologies and practices, which make them more competitive and sustainable. After a long time public services follow the path of businesses. One of the most important public services, the Independent Authority of Public Revenue (AADE), fully aware that continuous improvement of its efficiency can only be achieved through the continuous training and development of its employees, established -within a few months of its operation- the Tax & Customs Academy. In addition, AADE designed and implemented a new Human Resources Management System, which includes job descriptions, job-salary connection, goals, performance measurements and employee evaluation. This thesis presents the new Human Resources Management System of the Independent Authority of Public Revenue as well as the Tax and Customs Academy. In particular, the present thesis focuses on the subject of evaluation through a research at the Audit Center for Taxpayers of Great Wealth. Finally the main purpose of this thesis is to estimate how auditors 'evaluate' the new performance appraisal system.
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.