Έμφυλες Ανισότητες στη Διοίκηση Ταλέντων στον Τραπεζικό Τομέα

Gender discriminations in talent management in the banking sector (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Λαχανά, Ιωάννα
  3. Τραπεζική, Λογιστική και Χρηματοοικονομική (ΤΛΧ)
  4. 14 Σεπτεμβρίου 2019 [2019-09-14]
  5. Ελληνικά
  6. 60
  7. Μιχιώτης, Αθανάσιος
  8. Μιχιώτης, Αθανάσιος | Τσιότρας, Γεώργιος
  9. Εμφυλες ανισότητες | τράπεζες | ταλέντα
  10. 1
  11. 5
  12. 47
  13. Περιέχει: διαγράμματα, εικόνες
    • Στον τραπεζικό τομέα τα τελευταία χρόνια έχουν παρουσιαστεί σημαντικές αλλαγές, ως απόρροια του γενικότερου οικονομικού κλίματος αλλά και των μεταβολών στο επιχειρησιακό σχήμα. Οι συγχωνεύσεις, η μαζική συμμετοχή εργαζομένων σε προγράμματα εθελούσιας εξόδου, η μείωση εξειδικευμένου προσωπικού, η είσοδος νέων τεχνολογιών στις καθημερινές συναλλαγές, η αντιμετώπιση των μη εξυπηρετούμενων δανείων/ανοιγμάτων, ήταν μερικοί παράγοντες που ανέδειξαν το ζήτημα της ορθής διαχείρισης του προσωπικού και της εφαρμογής συστήματος διοίκησης ταλέντων. Με δεδομένο ότι η ρευστότητα των τραπεζών υπέστη ισχυρό πλήγμα μέσα στα τελευταία χρόνια, οι διοικήσεις των τραπεζών έπρεπε να στραφούν στην αναγνώριση και αξιοποίηση των ταλαντούχων εργαζομένων τους και να εφαρμόσουν συστήματα διοίκησης ταλέντων, προκειμένου να εξασφαλίσουν το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για την επίτευξη των στόχων τους. Η ανάγκη ανάπτυξης και διατήρησης του ταλαντούχου προσωπικού έγινε ακόμα πιο εμφανής μέσα στα χρόνια της οικονομικής κρίσης, τη στιγμή που το τραπεζικό σύστημα επλήγη σε πολύ μεγάλο βαθμό από μαζικές ανακατατάξεις προσωπικού. Η παρούσα εργασία αποσκοπεί στο να μελετήσει τις βέλτιστες πρακτικές διοίκησης ταλέντων, και πώς αυτές εφαρμόζονται στο τραπεζικό σύστημα. Εισάγεται ο παράγοντας του φύλου, ως παράγοντας που επηρεάζει τη διαδικασία επιλογής ταλέντων και αναζητείται η σχέση του με την εξέλιξη των εργαζομένων στον τραπεζικό τομέα.
    • Significant changes in the operational form have occurred in the banking sector in the past years, as a result of the economic crisis. Mergers, massive employee participation in the voluntary expulsion programs run by banks, the shortage of specialized employees, the introduction of new technologies in the everyday transactions, the measures taken to address the problem of non-performing loans/ exposures, were some of the reasons than brought the issue of proper employee management and talent management, in the front and center of banks’ radar. Taking as a fact that banks’ liquidity has suffered a strong disruption in the years of the economic crisis, it was absolutely necessary for the banks’ top management teams to shift their attention from numbers to people, who, with the right talent management, would be capable of delivering the intended results. The necessity of creating competitive advantage with developing and retaining the right people became even more clear in the past few years, when banks’ personnel has been severely redeployed. This paper aims at studying talent management best practices, and in what way they are implemented in the banking sector. The gender factor is being examined as a factor affecting the selection of potential employees. Furthermore, it searches for evidence that there is a connection between the gender factor and the development of employees in the banking sector.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.