Τα Κοινωφελή Ιδρύματα στον Τομέα του Πολιτισμού στην Ελλάδα. Αντιμετώπιση της κρίσης και προσαρμογή στη νέα εποχή

The Non profit Foundations in the Field of Culture in Greece. Response to the crisis and adapting to the new era (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΝΙΚΟΛΑΟΥ, ΓΕΩΡΓΙΟΣ
  3. Τραπεζική, Λογιστική και Χρηματοοικονομική (ΤΛΧ)
  4. 29 Απριλίου 2018 [2018-04-29]
  5. Ελληνικά
  6. 96
  7. ΛΕΒΕΝΤΗΣ, ΣΤΕΡΓΙΟΣ
  8. ΛΕΒΕΝΤΗΣ, ΣΤΕΡΓΙΟΣ | ΛΟΗΣ, ΠΕΤΡΟΣ
  9. ΚΟΙΝΟΦΕΛΗ ΙΔΡΥΜΑΤΑ | ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ
  10. 3
  11. 22
  12. 25
  13. Περιέχει 11 γραφήματα
    • Με την παρούσα εργασία μελετάται η οικονομική λειτουργία αλλά και το νομοθετικό και πρακτικό πλαίσιο της λειτουργίας των κοινωφελών ιδρυμάτων, εστιάζοντας στα ιδρύματα πολιτιστικής κληρονομιάς, έτσι όπως έχει διαμορφωθεί μετά και κατά τη διάρκεια της οικονομικής κρίσης. Η λειτουργία των κοινωφελών ιδρυμάτων παραδοσιακά στηριζόταν πρωταρχικά από κρατικούς και κοινοτικούς πόρους, δωρεές ιδιωτών και επιχειρήσεων και δευτερευόντως από ίδια έσοδα. Η πραγματικότητα αυτή διαταράχτηκε από την οικονομική κρίση και αποτέλεσε το εφαλτήριο για την αναζήτηση νέων πόρων, ανάπτυξης δράσεων απόκτησης υψηλότερων ίδιων πόρων και τρόπων μείωσης των δαπανών, από τα ιδρύματα. Αρχικά επιδιωκόταν η εξασφάλιση της βιωσιμότητάς τους και στην συνέχεια μέσω μιας νέας φιλοσοφίας η αποδοτικότερη λειτουργία τους και η ανάπτυξη. Σκοπός της παρούσας έρευνας είναι η αξιολόγηση της χρηματοοικονομικής λειτουργίας των μη κερδοσκοπικών πολιτιστικών ιδρυμάτων, υπό τις τρέχουσες δυσμενείς οικονομικές συνθήκες. Για την έρευνα επιλέχθηκε το Μουσείο Γουλανδρή Φυσικής Ιστορίας ως ιδανική μελέτη περίπτωσης και στηρίχθηκε στην χρηματοοικονομική ανάλυση των οικονομικών καταστάσεων του μουσείου από το 2009 έως το 2016 καθώς και σε συνεντεύξεις με υπεύθυνους των επιμέρους τμημάτων των συλλογών του, με διοικητικά στελέχη και στελέχη του Δ.Σ. Η χρηματοοικονομική ανάλυση βασίστηκε σε αριθμοδείκτες αλλά και αναλύσεις κοινού μεγέθους και πραγματοποιήθηκε η διαγραμματική παρουσίαση των αποτελεσμάτων. Από την έρευνα διαπιστώθηκε ότι η μείωση των κρατικών επιχορηγήσεων και η μείωση των ιδίων εσόδων ως συνέπεια της κρίσης και παράλληλα η ύπαρξη υψηλών λειτουργικών εξόδων τα πρώτα έτη είχε αρνητικές επιπτώσεις στα καθαρά αποτελέσματα και την καθαρή θέση του μουσείου. Η σταδιακή περικοπή των δαπανών καθώς και η ανάπτυξη δράσεων απόκτησης ίδιων πόρων, έχουν βελτιώσει σημαντικά την οικονομική θέση του μουσείου. Η ρευστότητά του τα τελευταία έτη έχει φθάσει σε πολύ καλά επίπεδα, ενώ η διατήρηση του τραπεζικού δανεισμού σε χαμηλά επίπεδα βοηθά στην καλύτερη διαχείριση του κόστους που απορρέει από αυτόν. Τα παραπάνω έχουν οδηγήσει σε σημαντικό περιορισμό των ζημιών αλλά και στην ύπαρξη κερδοφορίας το 2015. Τα αποτελέσματα της έρευνας δείχνουν ενθαρρυντικά σημάδια για την ικανότητα του μουσείου να ανταποκριθεί στις νέες προκλήσεις που προέρχονται από το οικονομικό, 3 πολιτισμικό και κοινωνικό περιβάλλον. Μέσα και εργαλεία (χρηματοοικονομικά, λογιστικά, marketing, διοίκησης, κλπ) που χρησιμοποιούνται στον ιδιωτικό κερδοσκοπικό τομέα, αν εφαρμοστούν μεθοδικά στα ιδρύματα, μπορούν να οδηγήσουν σε βιώσιμη ανάπτυξη και να επανατοποθετήσουν τον τρόπο λειτουργίας τους, ώστε να υπάρχει η μικρότερη δυνατή επιβάρυνση της οικονομίας, αλλά ταυτόχρονα θα μεγιστοποιηθεί η χρησιμότητά τους για την κοινωνία και τον πολιτισμό.
    • With this work studied the economic operation but also the legal and practical framework of the functioning of nonprofit institutions, focusing on cultural heritage institutions, as is modeled after and during economic crisis. The operation of nonprofit institutions traditionally supported primarily by State and community resources, private and business donations and secondarily from the same revenue. This reality unsettled by economic crisis and was the springboard for the search for new resources, developing actions to obtain higher own resources and ways of reducing the expenditure of the institutions. Originally intended to ensure their sustainability and then through a new philosophy the efficient functioning and development. The purpose of this research is the assessment of the financial operation of nonprofit cultural institutions, under the current adverse economic conditions. For the research was chosen the Goulandris natural history museum as ideal case study and relied on financial analysis of financial statements of the Museum from 2009 to 2016 as well as interviews with developers of individual parts of the collections, with managers and executives of the Board the financial analysis based on ratios but and audience size analyses and held the diagrammatic presentation of the results. The investigation found that the reduction of State subsidies and the reduction of own revenues as a consequence of the crisis and at the same time, the existence of high operating costs in the early years had a negative effect on net profit and net worth of the Museum . The gradual cut in expenditure and the development of actions to obtain resources, have greatly improved the economic position of the Museum. The liquidity of the past years has reached a very good levels, while maintaining the Bank lending low helps to better manage the costs arising from this. The above have led to a significant reduction of losses but also to the existence of profitability in 2015. The survey results show encouraging signs for the Museum's capacity to respond to new challenges derived from the economic, cultural and social environment. Instruments and tools (finance, accounting, marketing, administration, etc) that are used in the private for-profit sector, whether applied methodically in institutions, can lead to sustainable development and to reposition the way their operation, so that there is the least possible burden on the economy, but at the same time will maximize their usefulness to society and culture.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.