Στο κυρίως κείμενο υπάρχουν πίνακες, διαγράμματα και σχήματα τα οποία στο σύνολό τους βοηθούν στην ευκολότερη κατανόηση του θέματος της Δ.Ε.
Η παρούσα διπλωματική εργασία αποτελεί καρπό του κοινού μεταπτυχιακού προγράμματος του Ελληνικού Ανοιχτού Πανεπιστημίου με το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας. Στην πρώτη ενότητα αναλύει τη Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων ως λειτουργία στα πλαίσια ενός οργανισμού ή μιας εταιρίας γενικά, καταδεικνύοντας το απαραίτητο του χαρακτήρα της. Παρουσιάζει δε, τις αρμοδιότητες και τα μοντέλα της ΔΑΠ, παραθέτοντας μία ιστορική αναδρομή για την ευκολότερη κατανόησή της.
Στη δεύτερη ενότητα, εισέρχεται σε πιο συγκεκριμένα μονοπάτια, όπως είναι αυτά του τραπεζικού τομέα. Αναλύει τις πηγές προσέλκυσης προσωπικού, τα εκπαιδευτικά προγράμματα και τις μεθόδους που ακολουθούνται για την αποτελεσματικότερη χρήση του ανθρώπινου παράγοντα στα πλαίσια των τραπεζών. Έπειτα δείχνει τον τρόπο που τα συγκεκριμένα εκπαιδευτικά προγράμματα αξιολογούνται από τη ΔΑΠ βοηθώντας τη να κατανοήσει τον βαθμό επίτευξης του στόχου, που δεν είναι άλλος από τη βελτίωση του ανθρώπινου δυναμικού και κατά συνέπεια της τράπεζας.
Η τρίτη ενότητα ασχολείται αποκλειστικά με την περίπτωση της Εθνικής Τράπεζας, προσπαθώντας να καταδείξει τη συμβολή της ΔΑΠ στο συγκεκριμένο τραπεζικό οργανισμό. Για να το επιτύχει αυτό χρησιμοποιεί τις μεθόδους του ερωτηματολογίου και της συνέντευξης με υψηλά ιστάμενα στελέχη της Εθνικής Τραπέζης, όπως αποτελούν διευθυντές και υποδιευθυντές τοπικών καταστημάτων.
Στην τελευταία ενότητα, παρουσιάζονται τα αποτελέσματα, οι προτάσεις και τα συμπεράσματα της όλης «έρευνας». Όλα καταλήγουν στο γεγονός της αναγκαιότητας της εφαρμογής των λειτουργιών της ΔΑΠ σε όλες τις σύγχρονες μορφές εταιριών και ειδικότερα στον τραπεζικό κλάδο, στηριζόμενη στο παράδειγμα της Εθνικής Τράπεζας.
This diploma thesis is the fruit of the joint postgraduate programme of the Hellenic Open University with the University of Nicosia.
The first section analyses Human Resources Management as operating within an organization or company in general, demonstrating its necessary character. It presents the powers and models of the HRM, presenting an historical upheaval for its easier understanding.
In the second section, it enters more specific paths, such as those of the banking sector. It analyses the sources of staff attraction, the educational programmes and the methods followed to use the human factor more effectively within the banks. It then shows how these educational programmes are evaluated by the HRM by helping to understand the degree of achievement, which is no other than improving the human resources and therefore the bank.
The third section deals exclusively with the case of the National Bank, trying to demonstrate the contribution of the HR to this banking organization. To achieve this it uses the methods of the questionnaire and the interview with high-ranking officers of the National Bank, such as directors and sub-directors of local branches.
In the latter section, the results, proposals and conclusions of the whole 'research' are presented. All results in the need to implement the HR functions in all modern forms of companies and in particular the banking industry, based on the example of the National Bank.
Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Κύρια Αρχεία Διατριβής
Η Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων στον Τραπεζικό Κλάδο και η συνεισφορά της στο ανθρώπινο δυναμικό, η περίπτωση της Εθνικής Τράπεζας. Περιγραφή: 127442_ΚΑΡΑΚΟΥΣΗΣ_ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ.pdf (pdf)
Book Reader Πληροφορίες: Κύριως σώμα διπλωματικής Μέγεθος: 25.7 MB
Η Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων στον Τραπεζικό Κλάδο και η συνεισφορά της στο ανθρώπινο δυναμικό, η περίπτωση της Εθνικής Τράπεζας. - Identifier: 75992
Internal display of the 75992 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)