ΠΕΡΙΛΗΨΗΟ Εσωτερικός έλεγχος1 (ΕΣ - ΕΛ) βρίσκει εφαρμογή σ' όλες τις σύγχρονες επιχειρήσεις του ιδιωτικού τομέα. Η αναποτελεσματικότητα των υποτυπωδών ελέγχων έχει επίπτωση στην αποδοτικότητα του υπάρχοντος σχήματος ελέγχου στα νοσοκομεία. Με τον όρο ΕΣ –ΕΛ δεν εννοούμε μόνο τα μέτρα που λαμβάνονται από έναν οργανισμό για να προληφθούν τυχόν καταχρήσεις των στελεχών, αλλά το καθολικό εκείνο σύστημα που έχει σαν βασικό σκοπό, τη διασφάλισης της αποτελεσματικής και αποδοτικής λειτουργίας του οργανισμού. Μια σύγχρονη υπηρεσία ΕΣ –ΕΛ μπορεί να δράσει ως χοάνη εισαγωγής νεωτερισμών στη διοίκηση και λειτουργίας του οργανισμού, περιορίζοντας παράλληλα, το τυχόν, περιβάλλον διαφθοράς, παραβατικότητας και κακοδιοίκησης, που διαπιστώνονται καθημερινά, σε κάθε έλεγχο σ' αυτά. Στόχος της εργασίας αυτής είναι να παρουσιαστεί η υφιστάμενη κατάσταση λειτουργίας του ΕΣ –ΕΛ των νοσοκομείων του ΕΣΥ και να διερευνηθεί τόσο η έννοια του ΕΣ –ΕΛ όσο και το πλαίσιο οργάνωσης ενός τμήματος ΕΣ –ΕΛ σε ένα νοσοκομείο, με τη δημιουργία φύλλων ελέγχου (checklist) και την παράλληλη ανάπτυξη συστήματος πληροφοριών διοίκησης (Management Information System, M.I.S). Επιμέρους στόχο της εργασίας αποτελεί η κατάστρωση ενός συνόλου οδηγιών με βάση τις οποίες μπορεί να δημιουργηθεί τμήμα ΕΣ-ΕΛ στα ελληνικά δημόσια νοσοκομεία.Λέξεις κλειδιά: Νοσοκομείο, εσωτερικός έλεγχος, ΕΣ –ΕΛ, checklist, M.I.S, Σ.Ε.Υ.Υ.Π., Σ.Ε.Ε.Δ.Δ.
Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Κύρια Αρχεία Διατριβής
Η οργάνωση μονάδων εσωτερικού ελέγχου στα ελληνικά νοσοκομεία : επικρατούσα κατάσταση και προοπτική - Identifier: 72086
Internal display of the 72086 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)
