- MSc thesis
- Τραπεζική, Λογιστική και Χρηματοοικονομική (ΤΛΧ)
- 12 September 2026
- Ελληνικά
- 49
- Τσουκάτος Ευάγγελος
- Τσουκάτος Ευάγγελος & Βρόντης Δημήτρης
- Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού, Οργανωσιακή Απόδοση, Οργανωσιακή Αποτελεσματικότητα, Στρατηγική Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού, Πρακτικές Ανθρώπινου Δυναμικού, Σύγχρονοι Οργανισμοί
- «Τραπεζική, Λογιστική και Χρηματοοικονομική (ΤΛΧ)»
- 1
- 7
- 33
-
-
Η παρούσα διπλωματική εργασία εξετάζει τον ρόλο της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού (ΔΑΔ) στους σύγχρονους οργανισμούς, με έμφαση στις βασικές πρακτικές, τις λειτουργίες και τη στρατηγική της συμβολή στη βελτίωση της οργανωσιακής απόδοσης και αποτελεσματικότητας. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται σε πρακτικές όπως η επιλογή και πρόσληψη προσωπικού, η εκπαίδευση και ανάπτυξη, η αξιολόγηση της απόδοσης και η παροχή κινήτρων. Παράλληλα, διερευνάται η σχέση μεταξύ των πρακτικών Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού και της οργανωσιακής απόδοσης μέσω ποσοτικής έρευνας με τη χρήση ερωτηματολογίου. Τα αποτελέσματα αναδεικνύουν τη σημασία της αποτελεσματικής και στρατηγικά προσανατολισμένης διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού για την επίτευξη των στόχων και την ενίσχυση της συνολικής αποτελεσματικότητας των σύγχρονων οργανισμών.
-
This master's thesis examines the role of Human Resource Management (HRM) in modern organizations, with an emphasis on its key practices, functions, and strategic contribution to improving organizational performance and effectiveness. Particular attention is given to HRM practices such as employee selection and recruitment, training and development, performance appraisal, and the provision of incentives. Furthermore, the relationship between Human Resource Management practices and organizational performance is investigated through quantitative research using a questionnaire. The findings highlight the importance of effective and strategically oriented human resource management in achieving organizational objectives and enhancing the overall performance and effectiveness of modern organizations.
-
- Hellenic Open University
- Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές


